2022年企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库深度自测300题及解析答案(辽宁省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A.职业选择与准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】CCN5X8Z1F7V5I8N7HU7R4I9T8K5A7U7ZP10X5G6G10P4R8Z102、绩效棱镜首先要考虑的是（）。

A.战略

B.企业的需要

C.利益相关者的需要

D.利益相关者的贡献【答案】CCG2F1S2V8G5A10N1HV3Z1K6G9L4Z6R2ZA9X2U1T5S7J8E103、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重伤

D.10人以上30人以下重伤【答案】BCQ7N6K6E8F9T9Q6HZ10B6R7H3V8S3P9ZU6J6L2D8F9Z1S54、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A.习惯型

B.直线型

C.从众型

D.书本型【答案】BCI5R9T7Q5D1M5E4HK3B4T8R5J1V6U7ZZ9O6J2V6W3N2L65、企业大学发展的最终模式是（）

A.合作型组织模式

B.战略联合型组织模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】BCY1S7Z5R8P1X4L3HW2A2N8B9R5Y10R2ZK7A2M4V8X10I4G26、收集绩效信息的方法不包括()。

A.观察法

B.专家法

C.调查表法

D.口头调查法【答案】BCO9N6C6Y9W2Y2R5HC7X8D10A2Z7G10H6ZA4U9Q6D5X2S6R37、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A.锚型

B.簇型

C.盒型

D.层级式【答案】CCW2C5B1W7J8E3O6HL8B9M2S9K5O8F3ZI2C2O6A5C2Q2G108、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（）。

A.直线型

B.权威型

C.从众型

D.自我中心型【答案】CCS9P8K4F8S1I10O8HR9G1E6V3K3K2T1ZD5T8X8M1M5J1V79、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A.有前景，干得很起劲

B.很忙碌，也很充实

C.不值得留恋了

D.没感觉了【答案】ACD3N3U8G10O9E8O3HW4U5Y5K1P10T2V5ZR1E10N1T5K6E4E810、(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A.S

B.Y

C.J

D.N【答案】BCZ4C7D6E2T10A7C8HL8I5N8K6U5U8T3ZE9C5V8T3D9C3A1011、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。

A.业务控制

B.人事参与

C.企业系列化

D.提高协作企业的素质【答案】ACF1L10A1K4X5T8T10HY7Q3R8F7M6R6E5ZM9S10S10W1W7T3N612、(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCA1P7L7K9J9F5J2HF1T5R9N2A8F9K4ZM2V4O5I9R2V5Y713、()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。

A.一般系统理论

B.行为角色理论

C.人力资本理论

D.交易成本理论【答案】ACZ4M2V7L3K9Q7T8HC6X5O4J9O2I6H8ZF4H8S5E10B5Z3N314、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A.主要指标

B.整体指标

C.辅助指标

D.否决指标【答案】DCO1U10E5K8Y3F2W4HE7M7E6K7H4E1G9ZX3N5I1E1C1Z5H915、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A.企业净利润

B.市场薪酬水平

C.企业规模绝对水平

D.企业规模类型系数【答案】BCC3V2D4S1U4A7A5HU1E3P10Z8X8M7J5ZO1W10U3B9P4G4B916、(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】BCN6M10C6B1W10L8J3HL9H4K10X9U10D7J8ZE10A8X9M1Y1V8D717、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】BCQ2G2Y1A5A10K2U2HW6X9Q1Y8A4L1F2ZN6I6P8H6U6F2G318、团队薪酬适用于企业发展的（）。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCA6B2P10S4W9D9T6HK3U6D2F9R6N8Y7ZN1L7D5H1P6T8V1019、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCG10C3U2K1S10A5M7HB3V1B7H8Y8J3W2ZD8E6S4V5A10W1V720、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（）内向上一级法院提出上诉。

A.7日

B.10日

C.15日

D.20日【答案】BCH6K6L3A7D2P1Z8HT6D2Q10Q8D5X6U2ZQ8O4Y8A9A9R4B421、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?

A.习惯型

B.直线型

C.书本型

D.麻木型【答案】ACP6Z1C4Z4O2J8X9HA6H9Q10G6X6L10G5ZM4D9K6L7P5Y3R722、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A.结构形式相同

B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】DCF1F8O8J10B5Y1D6HC2N6Z2L7F6N8Y5ZQ5Z4U2E1T8I9R123、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。

A.重测信度

B.稳定性信度

C.评分者信度

D.同质性信度【答案】ACL4B7C6O6Y5U4K10HA7R6C3W8Q1G1O8ZO7Y4H6I6K5F9H224、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A.指标与战略相关

B.指标与职责相关

C.指标与胜任特征相关

D.指标之间具有相关性【答案】ACU4Z10J8V1X2G6V3HE9O9X3I4R5Y5S1ZF7W6E4K6F7G6B525、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

A.管理范畴更加集中在某些领域

B.企业也要对外部社会和政府负责

C.人事管理部门对员工的管理全面负责

D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】BCE4M4V9N7V10C9R1HP5E5Z5Q7O10L1Y5ZV6H3S7N7G8G9K426、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】CCZ1A10O10B4U9Z7O6HB9D6D7H1R7R2R5ZY3K3J10P9M7G2P127、关于敬业，正确的说法是（）。

A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈

B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念

C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍

D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】CCY4Q2I3L6L6I4S4HY2E1P8N2O3U6J10ZX6A9M5J10B5N6P228、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A.有前景，干得很起劲

B.很忙碌，也很充实

C.不值得留恋了

D.没感觉了【答案】ACY7B6J5E3R4C1A7HT3M5U4L1Z5P2F7ZN1S8U2J6E4B8C229、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。

A.省级劳动保障部门

B.地市级工会组织

C.县级以上公安部门

D.国务院主管部门【答案】DCX4P6K9X9B5R5F6HF4Q4H5B9W9L3P4ZP10N8E5I10T10L1R630、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。

A.立即找上司退掉这份工作

B.立即找上司说明自己的想法

C.既然是公司的决定，那就先干起来再说

D.不管如何，服从总是第一位的【答案】BCY10J3Y2X8C10W10I10HP5D2Y1R3U4M6L7ZD2Y1I10E3Y6A4Y1031、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()

A.系统整体指标

B.系统实施指标

C.系统构建指标

D.信息系统指标【答案】BCP3I1R7N6P1S5I7HK5U4T8H3Z3P6F3ZF9A9Z5S9J6E6Y232、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。

A.年终分享利润以股票形式发放

B.年终时向员工赠送股票或期权

C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠

D.储蓄换取购买股票的权利【答案】ACP10E8I7U9C5B1A4HA10E1F4A1T9S5C4ZH1M3I1K4C7A8J333、()的因素是保健因子。

A.成就感

B.更多的责任

C.满足低级需要

D.工作的安全感【答案】CCP1J6N7B3B4R9F9HR2N9P4S1P4Z9J3ZV2H5H8A7J1D6I334、（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。

A.标准化

B.信度

C.效度

D.常模【答案】DCJ7B9X1B10B4V9D5HM7Q1Z1S9U3B6N6ZS9K10I8E7E6Z6J635、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（）原则。

A.利益整合

B.机会均等

C.协作进行

D.全面评价【答案】BCW3F10O1L6J9G10V3HT3Y10G2O3M1W2I4ZV8M3Q10C10L2P2M236、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务欠载

D.任务超载【答案】DCC1F1C7G9Y9R6D8HT8N7Z3E2S1E9C5ZX7U8C9B10O3Q10K1037、团队薪酬适用于企业发展的（）。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCD3D1Z5W10K2P6O5HN9F10Y10P6W10N6Q9ZV8Q4F1K7O1D1Z338、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A.资产利用—投资战略

B.投资—收益

C.成本降低—生产力改进

D.收入—成长【答案】BCR4W7Z4M4D9B2P8HG4P6Z3Q7E9K6Y5ZA10Z10Z4F9H9V8Q139、人民法院接到诉状后，应当在（）日内进行审查。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】BCF9Y6T5G5E3D10N5HQ2M3C6X5E2V6K8ZM1D5I8Y8V6S3N640、（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.公司策略【答案】CCY5F3U10W4A7C7J2HA1R8L9C3O10A6H6ZM5Y1Q2A8N4T8Z141、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A.临时团队

B.项目团队

C.流程团队

D.平行团队【答案】DCW6M5T4N1A8S1L6HZ5R5N1G7K2T8Y6ZY9Z1L3H8N6V4M642、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。

A.绩效指标体系

B.考评运作体系

C.结果反馈体系

D.绩效管理制度【答案】CCO2D7N2Y4S9W7B1HN8S9Y9S8W10V4L2ZZ4E4K6J1F2T8A143、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A.权威型思维障碍

B.麻木型思维障碍

C.自卑型思维障碍

D.自我中心型思维障碍【答案】CCM9L4O4T4H3O5A2HF8F4H9F7J7I7E6ZZ10D4N2I7H5P7J644、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。

A.绩效管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面全过程【答案】DCX4Z9F6N9V9I10M8HC1W9Y7Z8E10P6I8ZT9I10S7L9D1D2Z1045、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动卫生事故

D.重大劳动安全卫生事故【答案】CCX4S5I6G4N4Y9O8HK10O3K6X10C3C9Q6ZW7D6D4F10K5X3A1046、最能影响企业招聘能力的因素是（）。

A.企业文化

B.生产技术

C.财务实力

D.竞争策略【答案】CCC5N1G4B2C9T10U1HL3N2B10J6V5O5X9ZV8B1H9L7C2C10P347、企业级的绩效考核周期一般为（）。

A.年度考评

B.季度考评

C.月度考评

D.每日考评【答案】ACS4J7A3F4N1D4Q9HR8O6W5I2V8H2X3ZY5B2R4H2K3J8X248、一般而言。ES0的主要对象是()。

A.公司总经理

B.中层经理

C.科技开发人员

D.全体员工【答案】ACO2O9L3E5H1O7E5HQ5J1D8D8Z3C10N8ZL2G10P9C4O8X8T749、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。

A.只有集团本部是独立法人

B.只有事业部是独立法人

C.只有工厂是独立法人

D.三者都是独立法人【答案】ACE9R9N2K3K2C5L6HM9E1P3J10Q7T1P3ZE2N4L6I5H10P8X750、智力激励法的会议人数以（）人为宜。

A.1～3

B.3～5

C.5～15

D.10～30【答案】CCU3L6F7S7B3H3L7HL10U3F2X8Z9D3N8ZB4M8R3S10S10G8Q451、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A.按利润的一定比重分享

B.年终或年中一次性分红

C.无保障工资的纯利润分享

D.有保障工资的部分利润分享【答案】CCZ5C4W7D8F2Y8Z1HV6V3O5A8J9R1L4ZP1X7W8V10L8O5A252、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A.习惯型思维障碍

B.直线型思维障碍

C.书本型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】BCL2F8M5Q6F9H4K3HH2J8H6M10V8O5D7ZH2F9K3G9C2H6G753、(2015年11月)停薪留职属于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACO4G8Q6Y8R6I8I4HR6E10W3C6B6M2L4ZW7B5R1P5W1J10M554、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A.员工基本薪酬的公平性

B.员工岗位差异的公平性

C.员工薪酬总水平上的公平性

D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】DCK3O9X7V9L4F4C2HN5T6H7N3D5M10C4ZS1V3A10E7A9Q2W255、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A.是成功企业的核心战略

B.侧重于适应环境压力

C.建立在确定性资源基础上

D.注重无形资产的积累【答案】ACD3Y9X3R4U6Y7R8HY8G3N2J4J9R10J10ZY9V4W5I5J1U2P456、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A.多重职业生涯路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业生涯路径

D.双重职业生涯路径【答案】BCY5R10U2U4F7E4B7HC9V1E2D6A5U10L6ZD4X5H10L5A5Q10I857、劳动争议诉讼的特点不包括（）

A.公力救济与社会救济相结合

B.强制性

C.终结性

D.严谨的程序性【答案】ACO9D8R1J9F8X3O9HU5P5T10V5F1Z9V3ZD9I9I9E3F5C7Y158、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重伤

D.10人以上30人以下重伤【答案】BCR5M4A1A8N7Q1Q5HC8U3J5A2A6R10E10ZJ8M8A8P6M1P1H159、()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A.咨询型模式

B.持续发展模式

C.系统型模式

D.阿什里德模式【答案】DCB8P9N5V8Q2U1J2HP6F9C6V3X10M10U2ZD8A8C3H6R2Y3E760、（）对解决一般性问题、老问题是有效的。

A.习惯型思维

B.直线型思维

C.从众型思维

D.书本型思维【答案】ACW10T10E1U9V9X6O8HV2U3E9K4K9S6M2ZG4N6O6O5J7M2X261、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.效率工资理论

D.劳动力成本理论【答案】CCC8Z3H4K4C7C3K4HA5G6F4Q2D5B9P7ZO10Z10V2M8R8L6U262、（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A.元胜任特征

B.行业运用胜任特征

C.标准技术胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】CCX1Y5P6H8T3S10L8HG8E4C4X2J10F7Y4ZO2Y5H6B8X10H7J863、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A.不再像以前那样卖命了

B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C.看不到希望，选择离开

D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】DCO5W3P3F4T6N3B5HW2W8Q7V6U7I9T8ZV9Y3D2I5T9V5O464、（）的企业适合防御型战略。

A.所处行业发展良好，自身实力较强

B.所处行业发展良好，自身实力较弱

C.所处行业开始衰退，自身实力较强

D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】DCM6X3O6T1S7J10C4HC1S3Y10P4S4G6I1ZJ9Q8Q7U3J1V1I165、通常情况下，协作企业对应的是（）。

A.核心层企业

B.紧密层企业

C.半紧密层企业

D.松散层企业【答案】DCT3I4C10F2K9B9R9HP5R10I5R3B10Q3Y8ZK3B10P7U8J9V7S366、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）

A.“您走好”

B.“请稍候”

C.“嘿”

D.“您请便”【答案】CCC1K6S8Z9Q2Q9F10HS8W9O10W10N9Z6A7ZI3Y5F10B8I7Y5Z667、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.短期激励工资

D.长期激励工资【答案】BCS10C2D7O4X6J7H4HJ10H10S1G4P8S6G6ZW2D4G7W4H6I7N368、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】CCC3J7S7S9E1B5D1HC9H2Y2X4M7E4G7ZB10K2S3Q1R8Z9V1069、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平

B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】CCN8H8R10G2H1X5V7HS6F4R9C3B4G8W8ZJ8V10I7G1J6Y10Z970、逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。

A.发现问题

B.分析事物内部矛盾

C.直接创新

D.对多个设想进行筛选【答案】BCI3D2R5F8Q3C4K8HI8H4J4F4R8Q5V10ZC1I8W4Z6V3N4W1071、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。

A.企业文化

B.企业战略

C.企业竞争策略

D.经营策略【答案】ACO10W2S5I1N2B8T7HE5K4U8L8M6V10S1ZK6Q9L2T7E9R5B572、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。

A.联想法

B.构造法

C.完成法

D.逆境对话法【答案】CCC1G9U10F5S4O4U9HI3O1D10O4B2J2W6ZW2W6M2S4I7J7B373、WAI指标（）。

A.是具体的量化的

B.与能力相关

C.和业绩有一定关联

D.有职位层次之分【答案】CCJ9C3N9H7U9X3V6HM6K10I4U3S4S9O4ZY6W9Q1W10K9Q3W1074、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A.财富

B.威望

C.职业

D.权力【答案】CCP4N10T6W8J7L7K9HL4Y6T9G9H8Z3G3ZM10T9C1M8H1B3I475、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A.聚类分析

B.相关分析

C.T检验分析

D.回归分析【答案】DCU10F2D3O1Q1A2X4HI1E8P9Q5H4G3B8ZG8V4H10B3Y1U5Q376、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A.明确企业战略目标

B.进行工作分析

C.设计岗位胜任特征模型

D.建立考评组织机构【答案】DCG10O2Y10I1B6V5V4HC2A3O5W8Q9P8U1ZJ6H10Y6R1J8B9G1077、关于道德的说法中，正确的是（）

A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化

B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的

C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范

D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】CCI8W8H1Y5U8V6W5HT4E7F6B2H9V10B4ZQ1W7Q9H8P7T7E778、智力激励法的基本原则不包括()原则。

A.自由畅想

B.延迟批评

C.以质求量

D.限时限人【答案】CCP1C1W5X4V2B7Z7HP9L5R1E9L7U7Z2ZY4B5C8Y3Y4N3R1079、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A.压力源存在

B.工作的时间延长

C.个人面对的决策频率较大

D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】DCT6W10V4Y6M1D7M6HL10F5G10M7M8W3Q10ZM9S5J8M9Z2T10Q780、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A.国际劳工组织理事会

B.国际劳工局

C.国际劳工组织监事会

D.国际劳工大会【答案】DCQ9A9A2I8N7D3A1HS2G6J1A7R6O8B8ZF7J8I10N4O2Z1U681、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。

A.系统原理

B.核心原理

C.能级原理

D.协作制衡原理【答案】BCR7T6O8H3S4M10L2HQ10O4K6P2L7Q7L10ZH7F2B6Q7Z5G5G182、可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A.破格晋升

B.常规晋升

C.公开竞争型晋升

D.封闭型晋升【答案】CCH2U4O1S8E4R8R9HV3B6I3P8L8Y3E9ZQ9V2W7O9E6G4J783、《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。

A.14岁

B.15岁

C.16岁

D.18岁【答案】ACN6W3U4O7O9Z9B4HN5D3X8Y3E1F4B1ZC8T5Z4T1M10M10H1084、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。

A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒

B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯

C.以友情为重，多喝一点

D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】DCJ9A10B5H7T4V7E7HR3D4W1L4C1S8J9ZF4S4P10K6U9K7X585、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。

A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值

B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值

C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值

D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】ACO9S5K9A3W2A9X3HW7X7Z7O9C6D5L6ZU6A4R4G1N3C2D986、德尔菲法属于（）中的主要方法。

A.编码字典法

B.专家评分法

C.频次选拔法

D.回归分析法【答案】BCV4K5Q1N10U3M5F7HT9N3C1V6M2E2B7ZH7H5Y8S3R4D4M287、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。

A.足协体制和管理机制出了问题

B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫

C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好

D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】ACI2X6C8E10O1H5T3HV5D10C8A8H5G9T3ZF3C3E4D5B2G2J388、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A.工作本身因素

B.组织中的角色

C.组织结构与气候

D.组织中的人人际【答案】CCA5I8I2V3X6Z3V4HQ10J3G4V1P9X3P9ZJ1F3Q4T6T4X7U889、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A.成本收益分析法

B.群体批次分析法

C.员工满意度分析法

D.员工流动后果分析法【答案】BCP7L9S6N2I7N9R4HZ2B5D9V4B1I2F5ZK6Y3I7J10E3M6F790、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A.主观性

B.历史性

C.客观性

D.社会性【答案】BCE3Q4J4P7Y10N2M2HL3Z6O8Q5O3E6M7ZV5I10X8Q5Y4N5Z891、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A.客户关系法

B.工作流程法

C.绩效金字塔法

D.组织绩效目标法【答案】DCH4E7R10P9H4Q1I10HJ10M10I4D3P9P3V1ZN10Q6R1N1T5A1T492、（）把重点放在员工多年努力的结果上。

A.基本工资

B.绩效工资

C.长期激励工资

D.员工保险福利【答案】CCN7D4C4W9Y10A5X9HD5I8M3D6L1T8D6ZC2Z4C9O8Z6Z10L693、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.组织保障措施

D.人员保障措施【答案】CCQ8C3Y3V8L4X2X8HM3F1Q6C8L1L2I2ZN8W7R6Q2B10Z9Z394、企业级的绩效考核周期一般为（）。

A.年度考评与半年度考评

B.季度考评

C.月度考评

D.每日考评【答案】ACM6O8X1S8B4C3Z5HV8C6E3C6U6T7P9ZI5M5G1C8O1D5O1095、（）是解决劳动争议的终结性程序。

A.劳动争议调解

B.劳动争议仲裁

C.劳动争议诉讼

D.劳动争议协商【答案】CCR4N2K3Y5F3J4B9HC8I3L6P7W5K1N4ZP2N10R4Z6C7F3G496、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A.咨询型模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】CCW4H9V3V1C1B7B4HB10A4A3G7M9P3X9ZT1C8U6X5C7K4J497、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A.企业的战略目标能够层层分解

B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】DCB6J4F10X6M8M1G6HJ9O6Z10W6D10C7Y6ZF3T1R7O4Y2I4O898、对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。

A.对员工工作满意度的测量与分析评价

B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响

D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】CCB2B7B1Z6F6J8A6HZ6B3Z3N6X9D8H8ZY8H6C3E10L10P1H799、需要专家进行匿名评分的方法是()

A.频次选罢法

B.编码字典法

C.德尔菲法

D.相关分析【答案】CCG1K9Y9Q8Y7M8Z7HK5G3Y6K1A1A4U9ZP6A3R6W10Z2K5G5100、传统的绩效评价体系以（）指标为主。

A.财务

B.市场

C.能力

D.态度【答案】ACP8D2V1N8A4K6S3HM4O2A3C8F4D2F10ZJ1F6Q9J7L9C9V7101、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A.情景模拟

B.人事考核

C.人事档案

D.志向和兴趣调查【答案】DCA10R3I1L10F9K10J5HU7B9R6S5A3O6Q8ZC4T1B3Z2U4U3A2102、劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A.3个

B.5个

C.7个

D.10个【答案】DCF6S10I6X2N7D5Q4HW10W7B10N4R8R10T9ZI7A7I4E10G1U9N6103、在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。

A.内部一致性

B.外部竞争力

C.员工的贡献率

D.薪酬体系管理【答案】CCF7D5S7Z7H6L5B7HA5J3V8A3C6F7Z5ZU10N10X9T3D2O5B1104、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A.T检验分析

B.方差分析

C.聚类分析

D.因子分析【答案】CCJ5S6T10A4N5W10T10HT1I1B8B6Z4I8T1ZM3J10H7A4V2E3L8105、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A.计划能力

B.决策能力

C.分析能力

D.沟通能力【答案】DCQ1N1B5S5H10C8S8HI3G5A8Z9N7S5W3ZA4R8U1P6I8C2I4106、企业级的绩效考核周期一般为（）。

A.年度考评

B.季度考评

C.月度考评

D.每日考评【答案】ACY8Q3V3W9G3K6Z3HP2N2T3J10R2P9S9ZE1W6I8L4I4N3L2107、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

A.依托型职能机构

B.独立型职能机构

C.智囊机构

D.专业中心【答案】DCU4P4F7K5U1S10Y6HR9P1O9G1K8B2B8ZY7K4P6A7G4T7M8108、绩效棱镜设计中表述正确的是（）。

A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求

B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求

C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程

D.能力是运作战略的能力【答案】ACW6M1E4S4H2H4G2HM5Y9U4C6C9E4P4ZF1B2Y6X8F3H8J9109、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。

A.重要前提

B.必然结果

C.必然要求

D.必然要素【答案】BCC5G6M9J2W6J1R3HJ7W1D9T9R8P5B4ZZ5Z4H10Q10T5M5O8110、通常情况下，参股企业对应的是（）。

A.核心层企业

B.紧密层企业

C.半紧密层企业

D.松散层企业【答案】CCX6F8X7T9W8M7H6HA1R8Q9M9H2B2W8ZU1O10B10U6Z8L10E9111、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。

A.进行综合比较

B.重点在工资收人方面进行比较

C.选择对自己特别恳切的公司

D.选择科技企业【答案】CCO10M2X8A7A4L7R5HB5K6M3L1E10N8Z3ZC10S10H8T4P4U8J2112、股票期权的行使一般不超过（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】DCQ4C1U3V9Q6R4M4HF3R1F5M4Z4O4L3ZT7Y1W7H10T3Z4H4113、科研项目工资制的特点是（）

A.按照任务定工资

B.较高的工资加奖金

C.较高的工资加科研成功转化提成

D.单一的高工资【答案】ACT4T2H10K9L1I6U6HM4H9T6N9D5A3Y5ZK9Y10C5H1V8H4D3114、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（）的评价。

A.安全性

B.明确性

C.激励性

D.能力性【答案】ACJ6D8U4S10Y1N4T3HU6Z7C9N7G1D1H7ZS5V3D9L1V8I3J5115、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A.随机抽取员工

B.抽取绩效优秀员工

C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】CCO3H6S7Y2E9W4Z5HP8Y1V3V8L1Z8H2ZZ1S8C5W10K6G9F7116、学习型组织五阶段模型的提出者是()。

A.鲍尔·沃尔纳

B.佛朗西斯·赫瑞比

C.约翰·瑞定

D.彼得·圣吉【答案】ACC4H3V8Y5K3A2R1HV8Q3X7P9Q7V5U3ZV9G6T2W2P9B5U1117、关于打造品牌，正确的说法是（）。

A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌

B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量

D.只有价高才能打造品牌【答案】CCE7N7G10J9V6E10N4HH10C2Q1B3T9F6F8ZO6L3N2F4H8Y4J2118、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。

A.企业社会责任国际标准

B.全球契约

C.社会责任指南

D.国际劳动宪章【答案】CCJ4K7F6B10G1Z1G5HP6P10E1Y9H2G7T10ZS5B9F9P1I4W9O9119、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A.5分钟?10分钟

B.10分钟~20分钟

C.30分钟?60分钟

D.60分钟?90分钟【答案】CCP6C4V8U2D5A7A9HU6R8R2M2P10B2W8ZH6M8H6V6U9N9Q7120、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。

A.组织性质

B.管理职能

C.管理角色

D.管理模式【答案】DCN2D5P2L9A8B8H8HW6H9Z4M9C3X2P3ZW9I2A7N4U4A7O5121、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。

A.基本信息

B.问卷说明

C.问卷主体

D.意见征询【答案】DCS2V5K1A5C7G8W4HO1A5X5L4A2S5U7ZV6R7Y4F6C2I7S3122、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。

A.年度考评

B.半年度考评

C.季度考评

D.月度考评【答案】DCX8P5L9J6V10L10X7HM2P5S8X6N10D9P2ZP2Y3B7X2C10P1S4123、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】CCA9M7P7H8V8K1L1HD10Z7M10W6A5L3F7ZO6P7M8T3Y3B5K6124、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A.职业选择与准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】CCS9O2R1I3P1E5T8HD7F10Z7M4F2P5X7ZC6W1Q10Q3K7I10J2125、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。

A.觉得他们在经验上不如自己

B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间

C.觉得他们不该到这个单位来

D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】DCT8Q1F3Y8Q10K4C1HB9M10P10G8M5E2W3ZJ6F6M5O9Q9F7D2126、ISO10015关注的焦点是（）

A.人

B.课程

C.费用

D.培训效果【答案】ACU10X3W8U9L5A9Y8HS5F10N7Y10Y9J6Y6ZV2Q10G2L3R7E7E2127、（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1题目报错

A.将定性指标引入到绩效评价体系之中

B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价

C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响

D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】CCS2T1G2W1Q4G2W2HZ10I1H7H5I9F7U7ZI1L7I6B1Q10N2O2128、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A.要体现不同的岗位特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格

D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】CCK4P6C5Z2B10K1Y7HI1B8F2W3D4R3M6ZK2N6M10X3T8P1E4129、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A.明确企业战略目标

B.进行工作分析

C.设计岗位胜任特征模型

D.建立考评组织机构【答案】DCD7A2E8Y9A8Y9C9HY5O6W2G6H10P2G6ZB7M7W8A8H3Q10V1130、投射技术大多数情况下运用于()。

A.高级管理人员的选拔

B.高级技术人员的选拔

C.社会心理研究

D.临床心理诊断【答案】DCT1N8W10S6C10J2D9HU3X3E1Q9J4O9C5ZY2J4L7U9J7L3R6131、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】DCK7Q6B8O1I5O2J6HD7K7D9Z3D5V8I1ZU6H2Q7U2U2W9T1132、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A.习惯型思维障碍

B.书本型思维障碍

C.权威型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】CCF9G2X8W8Y10V4L3HJ3V1Z8T5P9R3R4ZW8A1D8Y1M4Z4N7133、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（）的诊断。

A.绩效管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面全过程【答案】DCH7T6Y7L5U2H4L2HU6J8T6S7W6Q5D5ZV4R1F4I10Z10B10W2134、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。

A.3

B.6

C.12

D.24【答案】CCZ2F4C4Q9B2C1P7HW6I9Y7V8B1J7H9ZP9B5I4W8V4U9K10135、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】BCB8U8U8Y8E8K7S9HU2X3D9E9H4D1P5ZH1A6R6D2U7N2F9136、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。

A.自由畅想原则

B.延迟批判原则

C.以量求质原则

D.综合改善原则【答案】ACT3H4L3Q1R8T8Y9HO2O6R3L9L4J2T10ZM1M6V2A7R3L9M7137、下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A.战略导向的培训制度体系

B.战略导向的培训开发体系

C.战略导向的企业文化体系

D.战略导向的后勤支撑体系【答案】BCJ10A2X4N6H8H3U2HE6C7Z5N9M5A6I7ZF4D6M6R3C5R2Q8138、企业系列型企业集团的特点是（）。

A.集团公司不参加生产经营活动

B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品

C.设立共同投资公司（合资企业）

D.综合的产业体系【答案】BCW4K3I6T5W2N3T6HA3D7O6N1P1Q5F4ZK8H7H9K8O8I1T6139、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。

A.仲裁违反法定程序

B.仲裁员有索贿行为

C.裁决依据的证据是伪造的

D.对裁决结果存在异议【答案】DCQ4R10M7N5Z9Z4E10HP3L9Q9T7S2D1A6ZX9Q5A8J8D5T10Y6140、(2016年11月)个性的基本特征不包括（）。

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.变化性【答案】DCI5D10P7K4N1O3I3HQ6A6A8M2W1F8R9ZJ9U10U3T6C4Y7Z9141、()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A.S

B.Y

C.J

D.N【答案】BCV6N5W6U7X4D9Y5HO10Y7P2H8K10V9J4ZP7P2U2C10B4Z7X1142、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。

A.咨询型模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】CCF5F10H2C2N2O1W9HW7T3E2U10R10V3A9ZI10U7G10D5K8G2O10143、（）对解决一般性问题、老问题是有效的。

A.习惯型思维

B.直线型思维

C.从众型思维

D.书本型思维【答案】ACL2X4K1W9S9Z8M3HD10T3U6T8V2Y2I5ZY1F7Y10K5U5O7O7144、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A.多重职业生涯路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业生涯路径

D.双重职业生涯路径【答案】BCY4E5T4V1Y5K8Y8HS9U7U7K7H7A8P5ZZ10H3F2U8H2Y8P2145、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。

A.1/6

B.1/10

C.1/12

D.1/15【答案】ACE1Q7L4U9D2Y4C6HX8M7N10Z4A1L3B3ZN2T1G6E2L6E1N8146、季度考评一般在下一季度的前（）天进行。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】CCK5A6A1Y4R9I4O7HM7J4J6D2I4A6I5ZR5T4G9I9C1Z6N7147、差异化创新属于（）

A.竞争驱动创新

B.技术推动创新

C.需求拉动创新

D.变革劳动创新【答案】ACI8C5W3A4Y8D1Q9HP3D1M9G2N6O6E2ZN8Z5W8Y4A1T9I7148、“多劳多得”体现了（）。

A.合理合法

B.对内公平

C.对外公平

D.对员工公平【答案】DCC7N2S2V1N6X10U1HJ9R5Q1R9M2Y4J7ZK4Q9X5F2J5I6X8149、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A.有前景，干得很起劲

B.很忙碌，也很充实

C.不值得留恋了

D.没感觉了【答案】ACP1V9Q7S9O9Y9O10HO8D7X4M3P4I6V3ZK7W9F8N7J2Q8G10150、()的因素是保健因子。

A.成就感

B.更多的责任

C.满足低级需要

D.工作的安全感【答案】CCB4B6A1G1Y5I5I1HD3T5L4C6R7E2Z7ZF7I4U3V2U1O6S5151、社会主义道德的核心是（）。

A.互利双赢

B.发展生产力

C.维护公平

D.为人民服务【答案】DCE10A5I10N8H6C3H6HE3G5O7D8G9Y1F1ZG10O9O2A10Y9L5X10152、(2017年5月)差异化创新属于（）

A.竞争驱动创新

B.技术推动创新

C.需求拉动创新

D.变革劳动创新【答案】ACH10Q6G9J6K1Z8A7HU9F5X10B4M5U6G2ZQ10D2I10F10B5Y10H1153、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）

A.是成功企业的核心战略

B.侧重于适应环境压力

C.建立在确定性资源基础上

D.注重无形资产的积累【答案】ACG10W4Y10J4T8N5A2HZ5Y9N6C1P10O7W1ZL5O2I7N8G6U8T6154、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。

A.劳资冲突

B.重大劳动争议

C.重大劳动安全事故

D.重大劳动卫生事故【答案】DCO6B4B6N9D10Y4F7HZ3H6U5Z8H6M10X7ZM6Y1X2I2C4V9G9155、企业级的绩效考核周期一般为（）。

A.年度考评与半年度考评

B.季度考评

C.月度考评

D.每日考评【答案】ACU9N8Z5G9T9K4I3HR6K4C2D2M6Y2I9ZQ4F7Q9O6Y9L8M10156、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】BCF10S10A1M5P5W9A3HU9Z10C5I8N7U3G3ZW5M3C3L2N6O10W5157、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A.百分率法

B.区间计分法

C.0-1法

D.说明法【答案】ACP2S1O2S8U9H2N10HZ5X7M9X6B5N1A10ZX9D10Q9J5Y9K2H5158、关于效率合约曲线，说法错误是()。

A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】ACS2G2T1X7I5W8D10HC7N10I4H8T4R4J10ZE10Y10L4M4Z7X10V4159、职业生涯年度评审的具体方式为（）。

A.谈话

B.投票

C.问卷

D.会议【答案】ACR9N1D4B7H5T9I9HI10Q9R10L8K7N5O7ZB9J4P8N9M10H9N5160、《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。

A.30日

B.60日

C.90日

D.1年【答案】DCU7M3C5X8C6W2V10HH4N8X8G7J9M1L2ZP8Y7C5Q3C1X5A4161、在绩效管理系统设计过程中，（）环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A.绩效考评指标体系设计

B.绩效考评运作体系设计

C.绩效考评结果反馈体系设计

D.制定绩效管理制度【答案】CCF6Z3V7U4H4S9L3HX5H7X10K5E3F1V3ZG5A5J6R1Q4J6V6162、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。

A.O％

B.50％

C.100％

D.200％【答案】DCH2P3O1H3R7H8B7HX6P5E4G10F8G6R1ZE8L8O7P2Z9D3Y7163、下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。

A.绩效管理系统总体评价值

B.绩效管理系统一级指标评价值

C.绩效管理系统二级指标评价值

D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】DCQ10Y10Q3E10X4P9U5HV4K10E3R9I7M4U5ZL7S2F3L7L2O2M4164、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。

A.系统设计指标

B.系统实施指标

C.系统构建指标

D.信息系统指标【答案】CCQ6H7S3Z2S10O4H10HB4H1D4I6W1Q4M2ZI6E4U6L5H3Q7C8165、()属于人力资本的无形支出。

A.教育费用

B.机会成本

C.保健支出

D.学习导致的厌烦【答案】BCZ10R4U5S8S9O7C3HO7Z6W9K2J6P8Y2ZX9L9Z2M3A7H6T1166、（）最早创建了工作绩效评价系统。

A.欧文

B.泰勒

C.梅奥

D.赫兹伯格【答案】ACE2Q9K6F4T6K9T8HI9J4K9U9H7Y10H6ZK9Y9D6X9M1P1Q9167、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。

A.雇主的受益点

B.工会的受益点

C.双方的谈判力量

D.社会舆论倾向【答案】CCM7O5G8P1K5Y6R6HT1Y5R9C5W8B5M5ZU5X1B3L1Z3V5K7168、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.个性特点【答案】DCF7J5I6Y8K2W7L3HD1W9N10M1B5G7G4ZE9O2G4P5R1E10X8169、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A.谈判是否有结果

B.谈判的结果是什么

C.企业本身的销售和利润

D.谈判会延续多长时间【答案】CCB8M6V4C1A2G6I6HY3F4J5U9H9G4V6ZB8X10J2S9D10S7N5170、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A.崇尚自由、独立

B.小心驶得万年船

C.求于志同，乐于道合

D.无人监督，仍行道德之事【答案】DCS8P2D7S3X6P9K4HY9Y6E9F4Z5I9J9ZE6B3W5P10K7N1M8171、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】DCI7X8Q10M3B8Z4T3HC7N5V5I2E2W6R7ZF8M9B2L4Q10B9X3172、(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A.工作分析

B.绩效管理

C.薪酬管理

D.人力资源规划【答案】DCO2H7I8P6D2O10K1HH3I4X5C7Z1Z9Y4ZN5A10G2K2O10M5A2173、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A.和其他员工一样多表扬主管

B.专挑主管的缺点说

C.少接触，少说话

D.适当时候要表扬一点【答案】ACF8D2O10E7K8S4K3HZ7W4H2P7N3C2V7ZV3W4L10Q10V4B10W8174、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】CCF9P6G6F10C2K5Z8HE4H3B5M6W7I2H1ZT1L5B4H10T7S7A8175、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()

A.计算指标得分的人

B.收集绩效信息的人

C.承担考评指标的人

D.对指标完成情况打分的人【答案】CCH5J4V5B7V10B1Z9HL4J8U10O10I6P6A6ZR9R10A9M2V3D3J10176、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A.习惯型

B.直线型

C.从众型

D.书本型【答案】BCS6V5Q5S7E6R8A6HZ10H2N2A7K7U4Y4ZJ4P8Q10O8M7X2U5177、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A.非正式组织

B.动作与时间

C.管理方式理论

D.需求层次理论【答案】BCF4M7A8J5G9Q7S3HU9R1O4L3T3L1R6ZV1I10S1P4V8S9J3178、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A.企业的战略目标能够层层分解

B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】DCZ7L6O9Y7X10O9F7HN4J4A3P3K10U2Q5ZS10S3B7T3U3X5G10179、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（）的工资。

A.8个月

B.12个月

C.15个月

D.16个月【答案】CCV5F1P2Y8K5R4G8HJ1S2Q2O8J1S4G8ZE3D10G4G4X1M1D3180、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A.组织结构诊断分析

B.组织结构再设计

C.制度体系健全完善

D.组织运行反馈调整【答案】ACA2C1Z4O7B10T7Y3HS4V10J8H3A2P9N3ZA4M5D6H9N6V3L2181、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法【答案】CCN4Z7E3I10Z7U7Y8HV4Q6H10Y9A10X7F3ZQ5J7P7Z2D6F1M8182、关于创新，理解正确的是（）。

A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了

B.只有大的发明创造才是创新

C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异

D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】CCE1F1J6G2O10D6M4HQ4R10U6I1J6E1J3ZZ4B10L7L8I4A3T2183、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。

A.200000元不利差异

B.200000元有利差异

C.50000元有利差异

D.50000元不利差异【答案】CCO6G8M4Z10M5F8W2HP8K10N2L5P9R6U3ZX10E2N2D5T5C10U8184、（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A.举行仪式活动

B.分配新工作

C.增加薪资

D.分享组织的“机密”【答案】ACQ4Y5J10V9X5Y10P5HH2M2R2W9J1D4D1ZJ5X2A8W8S6I4B7185、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（）。

A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍

B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的

C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响

D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】ACX5H9U5A7F1E8B2HH7B4I3E8S6R8A8ZR8D10F8Z10Z1O7Z4186、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A.是一个学习的过程

B.会降低员工的工作安全感

C.有助于保持员工的工作新鲜感

D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】BCV7E9D4J8T9S5M3HO1Q4J6Q8M2W10C1ZW2I3Z10V6E7G1O7187、绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。

A.职位变动与解雇

B.人员调配

C.培训与开发

D.薪酬福利【答案】DCP9I3I1D6N9V3W5HP6P5R8P3S7W3F5ZE7T6Q6F6H4R9Z3188、由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

A.稳定性

B.公平性

C.潜在性

D.延迟性【答案】CCR10O6U2M8L1L8Y1HF7M5S3L10I9J7Z10ZF7U5F7L2Y5Y5X9189、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。

A.113-12倍

B.123-14倍

C.134-15倍

D.145-15倍【答案】DCA3C7T6Z6I5X10Y4HC5I2T10H3C3A2T6ZD3I4Q10R1L3W8T3190、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。

A.利益整合原则

B.机会均等原则

C.协作进行原则

D.全面评价原则【答案】BCO8I1I10G5Q6Q1Y6HF8A9C7H8X2R3G2ZV8S5L3Y5V2E10M9191、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A.运作型总部

B.战略型总部

C.资本经营型总部

D.直线职能型总部【答案】CCF8C10B4X5O5D9Z2HI8O9Z5P9W7F2B7ZJ10I3E4Z3B4M3V8192、下列属于非货币收益的是（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.医疗保险【答案】DCX7H9W1E8V3P10T5HF10R10Y4D9S4K6N3ZN10G4H1Q9M6J10J2193、按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。

A.内部晋升和外部聘用

B.公开晋升和封闭晋升

C.常规晋升和破格晋升

D.职位晋升和工资晋升【答案】CCA4K9G1Z4Z7H3S1HR3X2D2J1O2M6C5ZD10J7T2Z7D3O6L3194、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。

A.业绩指标和驱动指标

B.财务指标和非财务指标

C.长期指标和短期指标

D.内部指标和外部指标【答案】CCZ4U2F5L2M4R6R1HY7G1A5H7R6Y9R8ZX8C2X3B8R7N8I3195、(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A.谈判是否有结果

B.谈判的结果是什么

C.企业本身的销售和利润

D.谈判会延续多长时间【答案】CCC2S1L9H10D5J4N7HB8E5D7F6U6F2R3ZK3Z10S4H9L1R10X7196、弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。

A.西方弹性福利计划

B.自助餐式的福利计划

C.福利自选计划

D.公助餐式的福利计划【答案】BCP8W7Y2F9A5F1F4HT7F10P3A4P4R5K3ZK5F8Y3N4S8U8I7197、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】BCO8B8S8U6D3P5N8HM1N4I7D2U10C10A8ZC6E10E7G7D8R1H3198、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。

A.自我评价

B.直接主管评价

C.间接主管评价

D.同事评价【答案】CCQ2E7T7R2P8I5G10HE6D1U5A6A1D10G6ZO1A3H5G2E7N5Y1199、（）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。

A.元胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.标准技术胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】CCE2J7R8P3A8L1M6HQ3R8U10Q7X3H6D4ZH5C9D3W1D8I8O10200、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

B.绩效反馈是强调负面激励效果

C.考评双方是完全不平等的

D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】ACZ4X8B5U7T10W9O1HB2N6D1C1A2M6V10ZD5A1R3D2J6H7A4二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、对于企业战略的特点表述正确的是()。

A.企业目标是获利程度、产出能力、竞争地位、技术水平、员工发展、社会责任六大要素综合平衡的结果

B.研究企业生存发展的，带有全局性的指导规律，是企业战略管理学的任务

C.目标性、全局性、计划性、长远性和纲领性是相对稳定的企业战略属性

D.企业的战略管理要应对“例外的特殊问题”，就应提高对应变性、竞争性和风险抵御能力的重视

E.风险性是企业战略属性中唯一动态的、随机可变的，即“例外的特殊问题”【答案】ABCDCF4L9T2E2U5L2O10J8O1E2X7N8U8H4D7HE8L8X10B6L7S2G9R7T5Q9I8C1O6P10N1ZS2R3R10E3R3X4H8Z3L10P9R5H5C9X8J8202、对企业生产经营活动产生很大影响的社会文化环境因素包括（）。

A.风俗习惯

B.伦理道德

C.行为准则

D.价值观念

E.价值标准【答案】ABCDCC9D6I2R7G1X6U7S9U10L5B6K7H6D10G4HO4F9Q2D2P8J3C1U1K6X6X8C6X4S3G4ZS6O1Q9F4H6C10L7A2Q6U7Z5B8A1U1R5203、均衡国民收入等于（）。

A.消费+储蓄

B.总需求

C.投资+储蓄

D.总供给

E.消费+投资【答案】ABDCB10X1R6V1C6Q5V9X4M9C7H3O9F7Q7T3HX9G9C10S4E9A9O9S2K5W8T9V1K1B3F6ZL4J9A8W3Q5C8G8O1I9V8R2O10E7F2E7204、人力资源开发主体主要有（）。

A.国家

B.社会

C.企业

D.组织

E.个人【答案】ABDCM1H5L2F2C7F8H9N4U4I8O2A8Y6Q8R6HT10G6B4B5C10B2U8I4L7W6K5O3N7J1Q6ZN6D4J1S6P1D6J4O7S5R5Z8G7J8B4O7205、(2018年5月)培训成果转化的机制包括()

A.培训评估机制

B.培训激励机制

C.培训改进机制

D.反馈与考核机制

E.转化环境与条件创造机制【答案】BDCA3S4Z9N7W1K2C5R2E9N10F7G7X7A7N6HS6X3Q10G4V7V5P2S4Z10K1B4R2W1B9O9ZJ1H5V3D6G1X6U7H3Q2V2C3X2A5W8T8206、(2017年11月)（）属于团队绩效考评的整体指标

A.安全指标

B.客户满意度指标

C.职能实现类指标

D.业务提升类指标

E.健康运作类指标【答案】BCDCO4P9Q6S5W5E2K3X4A1D8V8L9X9W2Y4HE1O1P4Z5A10Y7F6K1I4Z2C5L10L4E5E3ZI9Z10Z1R8Y5R9T4R5B8Q6X7I9V7U6T1207、薪酬差异理论中的负面因素包括（）。

A.工作难度大

B.工作安全性差

C.培训费用很高

D.工作成功的机遇少

E.工作错误产生后果比较严重【答案】BCDCF4A9W7T3N2O10V5H10A10A6D4Z10L2A10Y5HN9J7I2U8E5P5N2