企业文化与制度创新课件

第六章企业文化与制度创新2022/11/221第六章企业文化与制度创新2022/10/111第一节企业制度创新概述2022/11/222第一节企业制度创新概述2022/10/112一、企业制度1．企业制度的定义企业制度是指对企业的微观构造及其相关制度安排所做出的一系列界定、规制与约束的总和，具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。

2022/11/223一、企业制度1．企业制度的定义2022/10/1132．企业制度的作用①企业制度是企业赖以存在和发展的体制基础。②企业制度是企业及其构成机构、企业员工的行为准则和规范。③企业制度是企业高效发展的活力源泉。④企业制度是企业有序化运营的体制框架。⑤企业制度是企业经营活动的体制保证。2022/11/2242．企业制度的作用①企业制度是企业赖以存在和发展的体制基础。二、企业制度创新企业制度创新是指引入新的企业制度安排来代替原来的企业制度，以适应企业面临的新情况或新特点。企业制度创新是企业创新的核心。

2022/11/225二、企业制度创新企业制度创新是指引入新的企业制度安排来代替原1.企业制度创新的本质制度创新是指制度的创立、变更以及随着时间变化而被替代的方式。按照新制度经济学的观点，制度创新是人或组织所进行的用新制度替代旧制度的活动。

2022/11/2261.企业制度创新的本质制度创新是指制度的创立、变更以及随着时2．影响企业制度创新的因素⑴制度创新的预期收益⑵技术⑶制度创新的成本⑷企业文化⑸社会的法律制度2022/11/2272．影响企业制度创新的因素⑴制度创新的预期收益2022/103．推进企业制度创新的基本原则⑴企业制度创新必须围绕企业经营战略的变革来进行⑵企业制度创新必须与企业文化变革同时进行⑶企业制度创新必须体现以人为本的精神⑷企业制度创新必须体现机会公平的原则⑸企业制度创新必须注意激励和约束机制的建设，实现权责利的统一2022/11/2283．推进企业制度创新的基本原则⑴企业制度创新必须围绕企业经营4．现代企业制度的特征明晰的法人财产制度有限责任制度所有权和经营权分离的制度股票期权与员工持股制度5．现代企业制度的特征有限责任公司 股份有限公司一人有限责任公司国有独资公司2022/11/2294．现代企业制度的特征明晰的法人财产制度5．现代企业制度的特第二节企业文化与制度创新的思想2022/11/2210第二节企业文化与制度创新的思想2022/10/1110一、企业文化与企业制度的异质性1．企业文化与企业制度的表现形态不同2．企业文化与企业制度的稳定性不同3．企业文化与企业制度的作用方式不同4．企业文化与企业制度在企业战略目标实现中的作用不同2022/11/2211一、企业文化与企业制度的异质性1．企业文化与企业制度的表现形二、企业文化变革与企业制度创新的内在一致性企业制度创新暗含着文化变革企业文化变革要求相应的企业制度创新制度创新必须与特定的企业文化相适应2022/11/2212二、企业文化变革与企业制度创新的内在一致性企业制度创新暗含着三、实现企业文化和制度创新的社会条件1.营造积极向上的创业文化氛围2.打造自由公平的创业制度平台目前关于创业制度建设的建议a.人的自由签约权和创业权b.尊重投资者对经理人的选择权c.取消各种歧视性的社会创业限定3.理清政府和市场的关系2022/11/2213三、实现企业文化和制度创新的社会条件1.营造积极向上的创业文（一）目标一致性1．企业文化与企业制度存在着辩证统一关系2．企业文化变革与企业制度创新共同服务于企业战略目标2022/11/2214（一）目标一致性1．企业文化与企业制度存在着辩证统一关系20（二）相互依存性1．企业制度创新一定是在特定的企业文化理念指导下确立的2．企业制度创新只有得到特定的企业文化辩护和支持才能取得成功3．企业文化变革与企业制度创新永远是并存的2022/11/2215（二）相互依存性1．企业制度创新一定是在特定的企业文化理念指（三）相互适应性1．企业文化变革是实现企业制度创新的理论基础2．企业文化变革与企业制度创新相辅相成2022/11/2216（三）相互适应性1．企业文化变革是实现企业制度创新的理论基础（四）相互补充性1．企业制度创新对企业文化变革具有正向的强化作用2．先进的企业文化精神必须通过先进的企业制度创新来落实2022/11/2217（四）相互补充性1．企业制度创新对企业文化变革具有正向的强化第三节企业文化对制度创新的影响与作用

2022/11/2218第三节企业文化对制度创新的影响与作用2022/10/1一、以人为本，文化制胜1．确立和完善以人为本的企业文化价值体系2．让以人为本的企业文化内化成企业制胜的重要力量3．重视企业家和企业家精神的培育2022/11/2219一、以人为本，文化制胜1．确立和完善以人为本的企业文化价值体二、创新制度，再造辉煌1．不断地根据企业发展的现实需要进行必要的企业制度创新2．重视对人力资本进行激励的各种制度安排和创新3．企业制度安排和创新必须充分考虑企业员工的主观感受4．让“不断完善”成为企业谋求发展的最基本的制度

2022/11/2220二、创新制度，再造辉煌1．不断地根据企业发展的现实需要进行必三、与时俱进，把握变革1．通过文化变革在企业经营管理的各个层面上调动企业员工变革热情2．树立团队意识，建立适应变革需要的一支高级管理队伍3．通过制度变革来有效地应对各种变革冲突和危机4．有整体观念，有效地领导企业实施组织一体化变革5．言行一致，不断地通过象征性管理向企业员工传达变革的准确信息

2022/11/2221三、与时俱进，把握变革1．通过文化变革在企业经营管理的各个层第四节中国企业的制度创新一．过程创新1．企业制度本质上是一种“内部规则”2．企业制度持续演进的基本制度条件4．独特制度环境下中国企业制度变迁的独特路径2022/11/2222第四节中国企业的制度创新一．过程创新2022/10/11二．目标创新1．企业制度演进是效率追求逻辑支配下制度环境选择的结果2．企业制度的“嵌入性”及其“社会建构”过程3．独特制度环境下的中国现代企业制度建设必然是一种“目标创新”2022/11/2223二．目标创新2022/10/1123二．未来发展1．过程创新