中央委员会里的战略科学家

中央委员会里的战略科学家——红色牧师畅谈十七大精神

华中科技大学公共管理学院教授、现代领导科学与艺术研究中心主任陈海春请将手机打至振荡状态hcchen@人民网－强国博客－红色牧师027-8754412313871159646红色牧师

自述学术论述通俗化严肃话题生活化复杂问题简单化海龟理论土鳖化

自励内在优于外在长远优于即时习得优于天赋内省优于灌输

根据新形势新要求，中央明确提出：新一届中央委员会应当是用马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装起来，深入贯彻落实科学发展观，坚决贯彻党的基本路线、基本纲领、基本经验，坚定不移走中国特色社会主义道路，坚持立党为公、执政为民，全心全意为人民服务，思想上、政治上、组织上高度团结统一，始终走在时代前列，能够驾驭复杂局面，应对各种挑战，带领全党全国各族人民不断推动社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设全面发展的政治家集团。

——肩负起党和人民的重托

——党的最高领导机关，是党的全国代表大会和它所产生的中央委员会。

——在全国代表大会闭会期间，中央委员会执行全国代表大会的决议，领导党的全部工作，对外代表中国共产党。

——中国共产党章程

——中央委员：中国科学院院士、全国人大常委会副委员长、中国科学院院长路甬祥，中国工程院院士、教育部部长周济；中央候补委员：中国科学院院士、中国科学院党组副书记、常务副院长白春礼（满族），中国科学院院士、中国科学院兰州分院近代物理研究所所长詹文龙，中国科学院院士、上海交通大学校长张杰，中国工程院院士、中国工程院党组副书记、副院长潘云鹤，中国工程院院士、四川大学校长谢和平，中国工程院院士、西藏自治区地质勘察局局长多吉（藏族），中国工程院院士、国家并行计算机工程技术研究中心总工程师、总参第五十六研究所总工程师陈左宁

。

——中央委员会里的战略科学家

导言：关于战略科学家

惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物，还看今朝。——毛泽东

中国科学院学学部(以下简称“学学部”)成立于1955年，是国家在在科学技术方方面的最高咨咨询机构，负负责对国家科科学技术发展展规划、计划划和重大科学学技术决策提提供咨询，对对国家经济建建设和社会发发展中的重大大科学技术问问题提出研究究报告，对学学科发展战略略和中长期目目标提出建议议，对重要研研究领域和研研究机构的学学术问题进行行评议和指导导。学部由中中国科学院院院士组成。中中国科学院院院士从国内外外最优秀的科科学家中选出出，每两年增增选一次，目目前有院士687人，其中外籍籍院士41人。——中国科学院中国工程院成成立于1994年，现在拥有有611名院士。中国国工程院是我我国工程技术术界的最高荣荣誉性、咨询询性学术机构构，由院士组组成，对国家家重要工程科科学与技术问问题开展战略略研究，提供供决策咨询，，致力于促进进工程科学技技术事业的发发展。其主要要任务是促进进全国工程科科学技术界的的团结与合作作，推动我国国工程科学技技术水平的不不断提高，加加强工程科学学技术队伍和和优秀人才的的建设与培养养，为国民经经济的持续发发展服务。——中国工程院——他们凭什么成成为中央委员员会371个成员中的9个；凭什么成成为1300余名两院院士士中的9个，最复杂的的道理其实就就是常识，他他们无外乎是是一群会赢得得他人认同的的人，是一群群战略科学家家。——所谓战略科学学家就是专家家眼里的政治治家，政治家家眼里的专家家。他们同时时对两个不同同领域的规律律、规则和办办法了如指掌掌；对如何在在两个不同领领域生存和发发展的观念、、心态和习惯惯运用自如。。他们是科学学技术领域里里的“蝙蝠””：外行看他他们像鸟，内内行看他们像像兽。——作者感悟战争的规律——这是任何指导导战争的人不不能不研究和和不能不解决决的问题。革革命战争争的规律——这是任何指导导革命战争的的人不能不研研究和不能不不解决的问题题。

中国国革命战争的的规律——这是任何指导导中国革命战战争的人不能能不研究和不不能不解决的的问题。——毛泽东一、让同行认认可的人能攻心则反反侧自消，，从古知兵兵非好战；；不审势即宽宽严皆误，，后来治蜀蜀要深思。。——成都武候祠祠会当凌绝顶顶，一览众众山小。（一）技术——高深：：一个懂趋趋势与标准准的人。——精准：：一个懂细细节与规范范的人。——尖端：：一个懂前前沿与交叉叉的人。知易行难，，知难行易易。（二）行会会——基础：：一个坐稳稳位子与会会动脑子的的人。——形象：：一个虎气气为主与猴猴气为次的的人。——本事：：一个既会会办事与又又会传教的的人。棋逢对手，，将遇良才才。（三）对手手——争斗：：懂得争主主义不争个个人的人。。——打倒：：懂得给面面子不给机机会的人。。——善待：：懂得伤观观点不伤人人格的人。。——感谢：：懂得照镜镜子不失志志气的人。。二、让团队队认可的人人太上，不知知有之；其次，亲而而誉之；其次，畏之之；其次，侮之之。——老子《《道德经》》——做人是做官官的基础。。领导者的的人格魅力力体现了领领导魅力的的基础。领领导者的人人格魅力，，就是领导导者在被领领导者心目目中的威望望和信誉，，是使被领领导者对领领导者信任任和服从的的一种精神神感召力；；是被领导导者对领导导者有一种种心悦诚服服的态度。。这种基于于领导者个个人内在素素质和公共共形象的魅魅力，是领领导者对被被领导者有有一种权力力难以达到到的巨大影影响力。（一）人格格得志与民由由之，不得得志独行其其道；富贵不能淫淫，贫贱不不能移，威威武不能屈屈：此之谓谓大丈夫。。——孟子——激情：：领导者事事业有成的的内驱力。。——责任感感：领导者者事业有成成的基石。。——判断力力：领导者者事业有成成的精髓。。政声人去后后，民意闲谈中中。——从政者的行行规——领导者的方方略魅力体体现了领导导魅力的根根本。领导导者的方略略指领导者者为了完成成使命谋划划和实施的的通盘计划划和策略。。领导者的的方略较之之领导者个个人的形象象对一个组组织更加重重要，更加加长久。（二)方略学习战争全全局的指导导规律，是是要用心去去想一想才才行的。因因为这种全全局性的东东西，眼睛睛看不见，，只能用心心思去想一一想才能懂懂得，不用用心思去想想，就不会会懂得。——毛泽东——思路：：领导者要要有自己的的东西。——资源：：领导者要要有别人的的东西。——推动力力：领导者者要能够办办成事。那有有人人前前不不说说人人，，哪有有人人后后不不被被说说。。———从政政者者的的行行规规领导导者者的的人人格格魅魅力力与与方方略略魅魅力力是是一一组组非非常常耐耐人人寻寻味味的的话话题题，，如如舟舟之之两两浆浆，，车车之之两两轮轮，，机机之之两两翼翼，，缺缺一一不不可可。。只只有有人人格格魅魅力力而而无无方方略略魅魅力力，，其其人人容容易易被被人人称称为为花花架架子子，，花花拳拳绣绣腿腿，，中中看看不不中中用用；；只只有有方方略略魅魅力力而而无无人人格格魅魅力力，，其其人人容容易易被被人人称称之之为为蟒蟒夫夫子子，，有有实实无无形形，，中中用用不不中中看看。。只只有有二二者者有有机机结结合合起起来来，，才才是是领领导导者者中中的的极极品品。。融通通见了了便便做做做做了了便便放放下下了了了了有有何何不不了了；；慧生生於於觉觉觉觉生生於於自自在在生生生生还还是是无无生生。———武汉汉归归元元寺寺———外外方方内内方方：：和尚尚打打伞伞，，无无法法无无天天。。———外外圆圆内内方方：：柔中中寓寓刚刚，，绵绵里里藏藏针针。。———外外方方内内圆圆：：张张飞飞穿穿针针，，粗粗中中有有细细。。———外外圆圆内内圆圆：：太太极极推推手手，，和和缓缓圆圆融融。。三、、让让领领导导认认可可的的人人把那那些些政治治上上靠靠得得住住、、工工作作上上有有本本事事、、作作风风上上过过得得硬硬的干干部部选选拔拔到到各各级级领领导导岗岗位位上上来来。。———《《中中共共中中央央关关于于加加强强党党的的执执政政能能力力建建设设的的决决定定》》（一一））懂懂政政治治独立立寒寒秋秋，，湘湘江江北北去去，，橘橘子子洲洲头头。。看看万万山山红红遍遍，，层层林林尽尽染染；；漫漫江江碧碧透透，，百百舸舸争争流流。。鹰鹰击击长长空空，，鱼鱼翔翔浅浅底底，，万万物物霜霜天天竞竞自自由由。。怅怅寥寥廓廓，，问问苍苍茫茫大大地地，，谁谁主主沉沉浮浮？？携来百侣侣曾游，，忆往昔昔峥嵘岁岁月稠。。恰同学学少年，，风华正正茂；书书生意气气，挥斥斥方遒。。指点江江山，激激扬文字字，粪土土当年万万户侯。。曾记否否，到中中流击水水，浪遏遏飞舟？？——毛泽东——立场场坚定：：懂忠诚诚会站队队的人。。——头脑脑清醒：：晓格局局善鉴别别的人。。——旗帜帜鲜明：：慎选择择敢表态态的人。。让自己满满意，不不使他人人感到委委屈。让别人满满意，不不使自己己感到委委屈让自己免免责，不不使首长长感到委委屈——从政者的的行规（二）会办事在非洲，，瞪羚每每天早上上醒来时时，它知知道自己己必须跑跑得比最最快的狮狮子还快快，否则则就会被被吃掉。。狮子每每天早上上醒来时时，它知知道自己己必须超超过跑得得最慢的的瞪羚，，否则就就会被饿饿死。不不管你是是狮子还还是瞪羚羚，当太太阳升起起时，你你最好开开始奔跑跑。——一个个非洲谚谚语——顺天天时：一一个懂抓抓机遇与与拾机缘缘的人。。——依地地利：一一个懂抓抓事务与与拾事件件的人。。——求人人和：一个懂凡凡事有经经与有权权的人。。有为才有有位；有位则有有为。——从政者的的行规（三）有有形象政治上不不犯错误误，组织织不找麻麻烦；经济上不不犯错误误，司法法不找麻麻烦；作风上不不犯错误误，家庭庭不找麻麻烦。——先父遗训训——基础础：努力力提高内内在素质质与外在在形象。。——公众众：努力力提高敬敬业精神神与勤业业作风。。——公余余：努力力提高家家庭和睦睦与社交交和谐。。小胜靠智智，大胜胜靠德。。——从政者的的行规四、案例例分析周济：做做一个顶顶天立地地有本事事的人生意做小小了是做做买卖，，做大了了是做政政治。事业做小小了是做做技术，，做大了了是在做做人。——我最喜欢欢的一句句话（一）周周济同志志的人生生经历坚持就是是胜利。。学生领袖袖技术领袖袖公众领袖袖1．学生领领袖——高中中班长（（1963-1965）——大学学团支书书(1965-1970)2．技术领领袖——早年年清华（（1965-1970）——新疆疆八年(1970-1978)——抓住住机遇（（华中理理工1978-1980，留留学美国国1980-1984）——建功功立业（（副教授授1986、教教授1989、、博士生生导师1990、院士士1999）3．公众领领袖——CAD中心、CIMS中心主任任（1986）——机械械学院院院长（1994）——华中中理工大大学副校校长（1995）——华中中理工大大学校长长（1997））——省委委常委、、科技厅厅长（2000）——武汉汉市市长长（2001））——教育育部党组组副书记记、副部部长（2002）——教育育部党组组书记、、部长（（2003.3）——中共中央央委员（（2007.10）（二）周周济同志志的人生生感悟三件宝：：方向、、作风、、方法。。2003年3月月底，新新任教育育部部长长周济答答记者问问时，寄寄希望于于青少年年一代，，要成为为“顶天天立地有有本事””的人。。——““顶天天”，，就是是要有有崇高高的理理想、、坚定定的信信念、、昂扬扬的激激情，，有坚坚定正正确的的方向向；——““立地地”，，就是是能够够求真真务实实、踏踏实苦苦干、、团结结合作作，有有艰苦苦朴素素的作作风；；——““有本本事””，就就是要要有分分析问问题和和解决决问题题的能能力；；有科科学创创新的的方法法。（三））几点点启示示人生是是需要要规划划的。。1．一一条主主线周济同同志从从来认认为：：“方方向最最重要要”。。从周周济的的技术术路线线和领领导路路线看看有一一条主主线，，那就就是““顺应大大势，，发挥挥优势势”。——周济：：我觉觉得，，做课课题组组组长长，后后来做做校长长，厅厅长，，一直直到做做市长长，确确实内内容不不一样样，范范畴不不一样样，但但是本本质上上还是是相通通的。。当然然，科科技工工作、、科研研同管管理工工作是是不一一样的的。但但是现现代科科技、、大科科技同同管理理是密密切联联系在在一起起的，，本质质上是是相通通的。。从工作作方法法上讲讲，我我还是是三条条，我我当校校长的的时候候是这这样做做的，，现在在还是是这样样。第第一条条是出出主意意，定定战略略，研研究政政策和和策略略，这这是第第一位位的；；另一一方面面就是是靠组组织、、用干干部去去执行行、实实施我我们这这些思思路、、想法法；第第三条条是亲亲自抓抓一些些重点点，自自己比比较细细致地地做一一些比比较关关键的的工作作，以以点带带面。。2．．两两项项法法宝宝周济济的的发发展展得得益益于于他他早早年年清清华华的的经经历历和和理理念念，，即即““听听话话、、出出活活””。。这这是是清清华华大大学学生生学学生生干干部部的的一一句句有有名名的的口口号号。。———““听听话话””就就是是听听组组织织的的话话、、听听领领导导的的话话，，听听话话一一是是要要有有良良好好的的心心态态，，二二是是要要懂懂得得守守规规则则。。———““出出活活””就就是是要要会会办办事事，，能能够够把把组组织织交交办办的的事事情情做做好好。。出出活活一一是是要要学学会会创创造造性性地地工工作作，，二二是是要要学学会会审审慎慎地地工工作作。。3．．三三个个视视角角周济济同同志志很很会会看看人人，，包包括括看看自自己己、、看看他他人人、、看看顶顶头头上上司司，，这这是是他他能能够够不不断断得得到到组组织织认认可可的的主主要要原原因因。。———个个体体：：你你是是否否将将自自身身潜潜力力充充分分发发挥挥出出来来。。———群群体体：：你你是是否否有有能能力力处处理理各各种种复复杂杂事事务务。。———首首长长：：你你是是否否有有资资格格分分配配各各项项社社会会资资源源。。4．．四四种种变变化化发展展是是一一个个人人自自我我有有得得有有失失的的不不断断变变化化过过程程，，发发展展是是一一个个人人他他人人让让我我们们从从边边缘缘走走向向中中心心的的过过程程，，从从个个体体发发展展的的角角度度来来看看，，周周济济同同志志算算是是不不错错的的。。———发发展展是是