安全生产培训管理制度

安全生产培训管理制度第一条、为了更好地贯彻落实《平安生产法》、《生产经营单位平安培训规定》等法律、规矩及霍州煤电安字[2023]660号文件精神,提高职工平安素养和平安技能,规范职工培训工作程序,杜绝各类事故的发生,结合公司实际状况,制定本制度。其次条新工人培训:公司聘请或调入的合同工、暂时工、参与实习人员、新聘请的大中专毕业生及上岗前的其他从业人员上岗前必需经过厂级、车间级、班组级平安培训,总培训时光不少于72学时。第三条厂级平安培训:是在分派到车偶尔工作场所之前举行的初步培训,时光不得少于24学时,培训内容:1、《新员工岗前平安培训教材》(国家平安生产监视管理总局培训中央组织编写)。2、本企业平安生产状况及平安生产、劳动纪律规矩制度。3、厂级平安培训终止后,由安环部组织考试,考试合格者由人力资源部举行分派,参与车间级平安培训。第四条车间级平安培训:是新职工被分派到车间以后所举行的平安培训,时光不得少于24学时。内容为:1、《平安生产指导培训学问读本》焦化企业平安篇有关内容(临汾市平安生产监视管理局编写)。2、本车间工作环境及危急因素,车间平安生产状况及规矩制度。3、预防事故和职业危害的措施及应重视的平安事项。4、平安设备、设施,个人防护用品的使用和维护。5、事故应急预案相关内容。重点是使新进厂员工熟悉把握平安技术的必需性,要求新进厂人员在学习生产技术的同时,学习平安技术学问。第五条班组平安培训:是新员工在上岗前,由班组举行的第三级平安培训。不得少于24学时,内容为:1、“平安规程〞、“操作规程〞、“交接班制度〞。2、岗位生产特点、作业环境、危害区域、设备状况、消防措施等3、所从事工种可能遭遇的职业损害和伤亡事故。4、其他需要培训的内容。5、班组是企业生产的第一线,这一级的平安培训最为直接和详细,是三级平安培训中一个及其重要的环节,必需予以高度重视。6、车间、班组平安培训终止后由车间组织考试,考试合格者由人力资源部办理《培训合格证书》并布置上岗,考试不合格者允许补考一次,补考不合格者解除劳动合同。7、签订师徒合同:新工人上岗后同所在班组老工人一式两份签订《师徒合同》,在有平安阅历的职工带领下工作满2个月方可独立工作。第六条特种(设备)作业人员培训1、特种作业人员(电工、电焊工、仪表维修工、钳管工、车床工、化验分析工)参与由上级平安生产主管部门组织的相关培训,取得《特种作业人员平安履历证》方可上岗从事特种作业工作,并定期参与年度复训,证件有效期6年,每2年复训一次。2、由一般岗位调理为特种作业岗位,上岗前必需取得《特种作业人员平安履历证》,否则不得上岗,车间不得任意调理普通岗位员工从事特种作业工作。第七条特种设备作业人员培训特种设备作业人员(起重工、厂内机动车辆驾驶、压力容器工)参与由临汾市质量技术监视局组织的相关培训,取得《特种设备作业人员平安履历证》方可上岗从事特种设备作业工作,并定期参与年度复训,证件有效期6年,每2年复训一次。第八条公司主要负责人、平安管理人员培训公司主要负责人,安环部平安管理人员、车间专职(兼职)平安管理人员,参与由上级平安生产主管部门组织的相关培训,取得《公司主要负责人平安履历证书》或《平安管理人员履历证》方可从事平安管理工作,并定期参与年度复训。第九条各单位不得布置未取得《平安管理人员履历证》的人员从事平安管理工作。第十条公司主要负责人和平安生产管理人员培训、复训时光由上级平安生产主管部门规定。第十一条其他从业人员培训除公司负责人、平安管理人员、特种作业人员、特种设备作业人员以外的其他全部员工,每年参与由公司组织的年度平安再培训,再培训时光不少于20学时。1、培训内容:执行《平安生产指导培训学问读本》及公司、车间平安生产、劳动纪律,操作规程、平安规程等内容。2、组织方法(1)各生产车间每周利用周一上午、下午安办会,组织不少于20分钟的培训,由车间相关负责人讲课,所有员工参与,参与培训员工采取签到制,并依照培训内容做好记录。(2)车间培训负责人要依照培训内容制定培训大纲,依照大纲举行细心备课并报培训主管部门备案,培训主管部门依照培训大纲要求举行日常检查管理。(3)培训终止后,由上级平安管理部门组织考试,考试结果存入本人平安培训档案。3、机关部室参与由公司统一组织的年度平安培训,培训终止后考试,考试结果存入本人平安培训档案。第十二条外单位施工人员培训委外工程队伍从业人员,根据本方法规定统一组织培训,培训费用由承包单位支付。1、组织实施(一)厂级平安培训:由安环部平安员预备所需培训教材,根据本方法规定的时光及要求组织实施,考试终止后以书面形式介绍回人力资源部,考试卷装入本人平安培训档案。(二)车间、班组级平安培训:由车间平安员预备培训教材、做好培训讲课预备,根据本方法规定的时光及要求组织实施,培训结果以书面形式报人力资源部,考试卷装入本人平安培训档案。(三)其他从业人员培训:由人力资源部及车间共同组织实施,由具备资质的上级平安培训主管部门及公司有关人员授课,培训终止后统一组织考试,考试卷存档。(四)特种作业人员、特种设备作业人员、公司负责人培训由人力资源部依照以上岗位人员持证上岗状况及上级培训布置组织实施。第十三条员工培训管理(一)员工培训工作由公司人力资源部统一管理,依照公司要求制定员工各种培训方案并组织实施,建立健全员工培训记录下来、备案制度,完美员工培训档案。(二)车间部室平安管理人员担当本部门员工培训管理工作,根据公司要求办理员工培训有关事宜。(三)人力资源部依照要求建立员工培训档案,员工培训考试考核结果纳入个人档案管理记录。(四)员工培训教材由人力资源部依照规定组织有关专业人员审核选定,培训所需其他资料采取集中办理,各单位依照方案签字领用。第十四条培训费用管理(一)员工培训费用由人力资源部统一管理,根据年初编制的培训方案及项目支付培训费用。(二)财务部根据职工工资总额的2%足额提取职工培训指导经费,由培训主管部门依照培训方案使用。(三)各单位暂时使用员工培训指导经费,必需提前提出报告,经培训主管部门、分管领导核准,公司领导批准后方可办理。(四)委外培训由承办部门提出方案、预算、报告、协议,经培训主管部门、分管领导核准,公司领导批准后执行。(五)未列入公司培训方案或未经公司批准产生的培训费用,公司不予报销,由责任人自理。(六)支付或报销的各项培训费用,除执行事前报告批准外,在支付或报销前由人力资源部举行审核、记录下来、签字。第十五条有关规定(一)未经平安生产培训合格的职工,不得上岗作业。(二)一般工种之间变换岗位或人员跨单位调动,必需参与由调入单位组织的不少于48小时的“规程〞和基本平安生产管理制度培训,考试合格后人力资源部方可办理工作调动手续。(三)员工离岗一年以上重新上岗时,重新接受车间和班组级平安培训。(四)车间实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时,由车间及相关专业技术人员对有关操作人员重新举行有针对性的培训。(五)新工人入厂培训期间,根据预岗标准支付生活费,参与公司组织的其他培训占用工作时光的,根据规定支付工资。(六)特种作业人员取得《操作履历证》后,无特别状况三年内不得调理岗位。(七)违背本方法规定者,采取责任倒查制度,追究培训有关人员责任,并赋予经济处罚,严峻者赋予行政或纪律处分。(八)新工人、特种(