提高大跨度高支模支撑体系搭设质量

中铁十一局集团第五工程有限公司长湾澧水大桥QC小组中铁十一局集团第五工程有限公司提高大跨度高支模支撑体系搭设质量中铁十一局集团团团第五工工程有有限公司司长湾澧水大桥QQQC小组二零一七年四月月月一、基本情况长湾澧水大桥位位位于湖南南省张张家界市市桑植植县利福福塔镇镇青龙村村长湾湾组附近近，为为跨越澧澧水河河而设置置，桥桥梁与河河面斜斜交。桥桥址区区河谷呈“U”形，落差差达80.77m，山体陡陡立立，2#墩侧山体体坡坡度达25°～40°。本桥变变更更后孔跨跨布置置为：1-244m简支梁+（172++1158）m独塔斜拉拉桥桥，中心心桩号号为DK16600+2998，全长369..11m；2#墩身高度度为63m，为变截截面面空心墩墩。2#墩采用液液压压爬模施施工，根根据塔柱柱模板板的分节节情况况，墩身身位于于1-122#节段，每每节节段浇筑筑高度度控制6.0m。二、小组简介本工程2#墩承承承台桥墩墩混凝凝土结构构截面面大，高高度高高，施工工中采采用了高高支模模体系和和高大大支模体体系，这这种属于于施工工重难点点，本本项目部部特此此成立了了长湾湾澧水大大桥QC小组进行行此此类问题题的指指导和实实施，确确保项目目施工工质量优优质。小组概况表表1小组名称长湾澧水大桥QQQC小组注册日期2016年1111月课题名称提高大跨度高支支支模支撑撑体系系搭设质质量注册号2016110001活动日期2016年1111月1日~20117年4月10日小组类型现场型会议活动4次/月小组人数10人出

勤

率99％序号姓名性别年龄文

化职

务职称QC培训QTM培训组内职务1蔡德志男30本科总工工程师80h80h组长2张成平男28本科副总工工程师80h80h副组长3陈旺男30本科施工员工程师80h80h组员4王国章男40本科质量员工程师80h80h组员5蒋翱男27本科设备员助理工程师80h80h组员6史章华男30本科物资员助理工程师80h80h组员7葛站军男33本科试验员助理工程师80h80h组员8吕超武男30本科测量员助理工程师80h80h组员9张启兵男28本科技术员助理工程师80h80h组员10甘宇男27本科技术员助理工程师80h80h组员三、选择理由1、质量方面面：：刷漆后的的的钢管观观缺陷陷被油漆漆掩饰饰，使用用过程程中会发发现有有一堆被被工人人丢弃在在一边边有缺陷陷的钢钢管，如如内部部锈蚀过过多的的、扭曲曲次数数过多的的、甚甚至有开开裂的的，检查查钢管管较多，难难以以保证搭搭设的的钢管都都是无无缺陷的的，质质量隐患患堪忧忧。3、施工重重重难点：：搭设设高度超超过8米高支模模体体系，搭搭设脚脚手架高高度大大，施工工过程程危险源源多，钢钢管质量量和支支撑安全全保证证100%合格很难难；；施工过过程中中模板、钢钢管管、水电电等班班组交叉叉施工工频繁，施施工工面积大大，搭搭设好的的支撑撑体系常常被班班组施工工人员员抽取和和破坏坏使用，支支撑撑体系完完整性性保存很难难。4、评优方方方面：建建设单单位要求求必须须创建省省部优优质工程程奖项项。5、公司要要要求：贯贯彻公公司质量量与安安全管理理标准准，确保保一次次性施工工合格格，为创创优和和标准化化施工工奠基基基础。选定选定课题：提高大跨度高支模支撑体系搭设质量四、现状调查小组采用案列分分分析的方方法对对现状进进行解解析,以已经施施工工的2#墩搭设钢钢管管来分析析，抽抽查500点，根据据调调查点数数进行行统计合合格点点数430个，不合合格格点数70个，合格格率率为86%，具体情情况况如下表表：地下室区域模板板板支撑体体系施施工质量量（问问题）调调查频频数统计计表表2序号存在问题问题频数累计频率频率（%）累计频率连柱、梁杆搭设设设位置混混乱353550.050.0纵横、立杆搭设设设间距偏偏差大大245934.384.3顶托使用4635.790斜撑搭设4675.795.7其它3704.3100合计70/100/制表：甘甘宇日期：2016年11月31日从排列图可以看看看出，主主要质质量问题题是连柱、梁梁杆杆搭设位位置混混乱与纵横、立立杆杆搭设间间距偏偏差大，占70个不合格格问问题的84.33%；占500个检查点点中中合格率率为86%，未超过过正正常水平平率90%。因此，QC小组以这这两两个问题题作为为重点解解决的的问题。五、设定目标及及及可行性性分析析公司领导高高度度重视，为为为完成本本工程程施工重重难点点，从人人力、物物力上全全面支支持，为为目标标的实现现提供供了坚实实的技技术后盾盾。本项目经经理理部与业业主联联合邀请请重庆庆大学建建筑工工程教授授进入入项目进进行指指导授课课，优优化了模模板支支撑搭设设技术术，提高高了施施工方案案可实实施性。要求：立杆和纵纵纵横杆符符合模模板支撑撑专项项方案要要求，间间距≤900mmm（11000mmm），步距≤18000mmm，横竖成成直直线，与与柱子子、梁交交接的的地方必必须采采用钢管管抱箍箍或与设设置连连梁件。公司施施施工的同同类项项目，如如嘉陵陵江大桥桥，项项目的施施工质质量达到到了95.55%，经过与与本本公司同同类的的对比，本本项项目QC小组决定定施施工质量量优良良率以超过过以以上项目目最高高率95.55%三个百分分点点。最终目目标标：高支模支撑体系搭设质量优良率达到95.8%高支模支撑体系搭设质量优良率达到95.8%现状及预期目标标标分析图图制图：甘宇时间：2016年12月20日六、原因分析针对以上问题，小小组成员在2017年1月5日~1月8日期间进行行了深入的调调查研究，对对各种问题进进行分析并绘绘制了关联图图，寻找末端端原因。七、要因确认我们根据末梢原原原因进行行逐条条分析，找找出出了大跨跨度支支模支撑撑体系系施工主主要影影响因素素。要因确认计划表表表表3序号末端因素确认内容确认方法负责人时间是否要因1连柱、梁杆搭设设设位置与与方案案偏差大大80%的操作工工工人之前前没有有受到类类似高高支模架架子安安装的安安全教教育，以以自身身经验施施工，对对施工方方案要要求不以以为然然，该增增加连连接的地地方不不去完善善，对对于施工工员指指出的问问题认认识不透透，认认为多此此一举举。现场判断蔡德志2017.1...14是2缺乏安全技术培培培训操作工人对脚手手手架安装了了解解，但是是作业业前还是是进行行了切合合本项项目的安安全技技术培训训，培培训时间间合计计超过60个小时。调查分析王国章2017.1...15否3没有测量工具定定定位钢管管搭设设位置由于钢管一经搭搭搭设，很很难修修改，需需施工工前放线线，用用墨斗弹弹线，定定位。施施工过过程之中中工人人不认真真执行行，缺少少检查查。调查分析吕超武2017.1...15否4力矩扳手不合格格格工人使用的扳手手手经过检检查，符符合标准准。现场调查蒋翱2017.1...16否5未佩戴和未使用用用测量工工具施工过程已经佩佩佩戴了钢钢尺、力力矩扳手手等，只只是工人人施工工过程使使用过过少。调查分析吕超武2017.1...25否6进场材料未检验验验进场材料分级控控控制，现现场抽抽查，进进场后后进行了了机械械刷漆等等防腐腐措施，使使用用过程中中质量量满足要要求。现场调查史章华2017.1...25否7技术交底局部位位位置搭设设不理理解对于交底内容记记记忆混乱乱，模模糊。现场调查陈旺2017.1...26否8纵横杆搭设尺寸寸寸控制不不均匀匀因场地限制，搭搭搭设未严格格按照专项项方案间间距搭搭设，严严重影影响脚手架架整体稳稳定性。调查分析张成平2017.1...24是9方案没有针对性性性，可操操作性性方案已经上报公公公司主管管部门门，并通通过公公司安排排的专专家进行行了论论证，该该专项项方案具具有针针对性，可可操操作性。调查分析张成平2017.1...28否10作业处位置风很很很大风达到6级后不不不吊装模板板，风口处处达到8级大风项项目目部采取取停工工措施。现场调查王国章2017.1...15否11现场预留洞口过过过大预留洞口均为3330x330mmm或30x11000cm洞口，洞洞口口均可以以防止止钢管支支撑不不影响受受力。现场调查张启兵2017.1...17否制表：甘宇时时时间：2017年1月30日要因确认一：连连连柱、梁梁杆搭搭设位置置与方方案偏差差大表表4确认方法责任人计划完成时间现场判断张成平2017.111.144调查分析情况：：：80%的操作工工工人之前前没有有受到类类似高高支模架架子安安装的安安全教教育，以以自身身经验施施工，对对施工方方案要要求不以以为然然，该增增加连连接的地地方不不去完善善，对对于施工工员指指出的问问题认认识不透透，认认为多此此一举举。结论要因要因确认二：缺缺缺乏安全全技术术培训表5确认方法责任人计划完成时间调查分析王国章2017.111.155调查分析情况：：：操作工人对脚手手手架安装装了解解，但是是作业业前还是是进行行了切合合本项项目的安安全技技术培训训，培培训时间间合计计超过60个小时。结论非要因要因确认三：没没没有测量量工具具定位钢钢管搭搭设位置置表6确认方法责任人计划完成时间调查分析吕超武2017.111.155调查分析情况：：：由于立杆一经搭搭搭设，很很难修修改，需需施工工前放线线，用用墨斗弹弹线，定定位。施施工过过程之中中工人人不认真真执行行，缺少少检查查。结论非要因要因确认四：力力力矩扳手手不合合格表7确认方法责任人计划完成时间现场调查蒋翱2017.111.166调查分析情况：：：工人使用的扳手手手经过检检查，符符合标准准。结论非要因要因确认五：未未未佩戴和和未使使用测量量工具具表8确认方法责任人计划完成时间调查分析吕超武2017.1...25调查分析情况：：：施工过过过程已经经佩戴戴了钢尺尺、力力矩扳手手等，只只是工人人施工工过程使使用过过少。结论非要因要因确认六：进进进场材料料未检检验表9确认方法责任人计划完成时间现场调查史章华2017.1...25调查分析情况：：：进场材材材料分级级控制制，现场场抽查查，进场场后进进行了机机械刷刷漆等防防腐措措施，使使用过过程中质质量满满足要求求。结论非要因要因确认七：技技技术交底底局部部位置搭搭设不不理解表10确认方法责任人计划完成时间现场调查张启兵2017.1...26调查分析情况：：：对于交底内容记记记忆清楚楚，理理解透彻彻。结论非要因要因确认八：纵纵纵横杆搭搭设尺尺寸控制制不均均匀表11确认方法责任人计划完成时间调查分析张成平2017.1...24调查分析情况：：：因场地地地限制，搭搭设设未按照照专项项方案间间距搭搭设，严严重影影响模板板整体体稳定性性。结论要因要因确认九：方方方案没有有针对对性，可可操作作性表12确认方法责任人计划完成时间调查分析蔡德志2017.1...28调查分析情况：：：方案已已已经上报报公司司主管部部门，并并通过公公司安安排的专专家进进行了论论证，该该专项方方案具具有针对对性，可可操作性性。结论非要因要因确认十：作作作业处位位置风风很大表13确认方法责任人计划完成时间现场调查王国章201117.11.115调查分析情况：：：风达到到到6级后不吊吊装装模板，风风口口处达到8级大风项项目目部采取取停工工措施。结论非要因要因确认十一：：：现场预留留洞洞口过大大表14确认方法责任人计划完成时间现场调查甘宇2017.1...17调查分析情况：：：预留留留洞口均均为30x3300mm或30x11000cm洞口，洞洞口口均可以以防止止模板支支撑不不影响受受力。结论非要因八、制定对策针对2个要因小小组成成员各抒抒己见,按“5W1H”的原则逐逐条条制定对对策，确确立目标标，采采取措施施。对策表表15序号要因对策目标措施地点负责人完成时间1连柱、梁杆搭设设设位置与与方案案偏差大大现场派人指导、监监督、检测，发发现问题立即即整改和教育育工人培训率10000%。保证脚脚手手架搭设设一次次性验收收合格格施工前检查操作作作工具是是否齐齐全。2、用物体敲打打打每个扣件件安安装处是是否贴贴合紧密密、牢牢固，对对于梁梁下安装装的双双扣件是是否有有滑丝现现象发发生，防防止浇浇筑砼时时梁下下落。3、检查连柱、梁梁梁杆搭设设，是是否按照照专项项方案中中规定定的间距距和位位置进行行连接接和安装装，否否则必须须整改改。4、检查是否增增增加了稳定定措措施，如如抱柱柱等。施工现场蔡德志王国章3.122纵横杆搭设尺寸寸寸控制不不严格格加强检测工具的的的检查;实施人员员考考核严格按照搭设尺尺尺寸规范范施工工，保证证钢管管垂直度度和标标高。1、搭设钢管时时时采用粉笔笔或或者墨斗斗进行行放样标标记立立杆与横横杆位位置，间间距均均匀。搭搭设过过程中使使用卷卷尺、水水平仪仪、吊锤锤等进进行检测测。2、立杆和横杆杆杆连接后是是否否处于同同一线线上，不不得使使用扭曲曲的钢钢管，否否则拆拆除重新新安装装。施工现场张成平陈旺3.17制表：甘宇制表表表日期：2017年2月12日九、对策实施根据制定的对策策策措施，本本小小组成员员严格格按照对对策表表中列出出的具具体措施施加以以实施，对对每每个要因因都采采取了具具体的的措施及及方法法，确保保各要要因目标标的实实现。实施一：现场派派派人指导导、监监督、检检测，发现问题题立立即整改改和教教育1、由安质部安安安全负责人人组组织现场场施工工人员学学习安安全常识识，使使操作工工人理理解其中中的安安全隐患患的危危险性，培培训训完成后后进行行脚手架架搭设设安全知知识考考试，全全部合合格。由由安质质部质量量负责责人组织织项目目管理人人员对对脚手架架施工工中的疑疑难问问题进行行分析析和教育育，以以此达到到对脚脚手架知知识的的理解。2、由安质部质质质量负责人人现现场监督督模板板搭设，遇遇到到问题根根据模模板专项项方案案对工人人进行行梁、板板柱交交叉处复复杂性性的图例例解析析，让工工人完完全理解解作业业书中解解析图图的涵义义及搭搭设位置置的定定位，确确保了了工人不不会遇遇到问题题敷衍衍了事，不不会会留下安安全性性隐患。小结；通过理论论论培训和和现场场指导极极大的的增强了了管理理人员与与现场场施工人人员对对连柱、梁梁杆杆搭设位位置的的重要性性。确确保在无无监督督人员的的情况况下能独独自按按照方案案进行行实施。实施二：加强检检检测工具具的检检查和校校核1、安质部人员员员、现场施施工工员、班班组长长等人员员每天天上午、下下午午两次对对模板板安装进进行检检查，对对连梁梁、抱柱柱等部部位重点点进行行间距校校核，发发现未佩佩戴测测量工具具施工工的人员员进行行现场教教育，并并要求其其回宿宿舍佩戴戴齐全全后进入入施工工现场。确确保保控制在在源头头。2、项目部每周周周二、周五五晚晚上召开开质量量会议，对对经经常出现现的类类似问题题进行行分析，制制定定纠正措措施，按按措施进进行整整改；严严重者者对其罚罚款或或劝退。1）施工前进行行行放样检查查，施施工过程程进行行卷尺量量测2）扣件与钢管管管贴合密实实、无无滑丝现现象3）严格按照横横横杆间距90cm搭设，端端头头外露10cm控制4）脚手架搭设设设垂直度采采用用吊锤查查看，垂垂直度在在允许许范围内内5）安全质量会会会议小结：能时时跟跟跟踪和整整改，对对将要发发生的的问题控控制在在源头，且且能能够及时时地进进行自检检，整整改。十、效果检查经过QCCC小组对以以上上主要对对策的的实施活活动，大大跨度高高支模模支撑体体系质质量圆满满完成成预期目目标。在在每周五五监理理例会中中受到到了监理理单位位、建设设单位位的肯定定。主主要体现现在如如下方面面：1、抱抱抱柱钢管管、连连梁杆连连接位位置准确确、完完整，连连接牢牢固，无无松动动现象，每每个个位置跟跟踪检检查，检检查复复核率100%，严格按按照照施工方方案规规定的位位置实实施。2、横横横杆、立立杆搭搭设间距距均匀匀，无钢钢管丢丢失或被被拆除除用作它它处的的现象，每每道道工序跟跟踪检检查，检检查复复核率100%。3、2017年年33月18日与3月25日，项目QC小组成员员会会同监理理、驻驻地业主主代表表一起对对长湾湾澧水大大桥进进行了脚脚手架架搭设检检查，共共检查记记录500处，不合合格格点占19处，优良良率率达到96.22%，已经能能明明显的感感受到到不合格格频率率由原来来的14%下降到了了现现在的3.8%，下降幅幅度度达到4倍多，具具体体情况详详见下下表：区域模板支撑体体体系施工工质量量（问题题）调调查频数数统计计表表16序号存在问题总频数不合格频数合格频数合格频率（%）1连柱、梁杆搭设设设位置混混乱2751026596.32横杆、立杆搭设设设间距偏偏差大大180817295.53顶托使用20218904斜撑搭设150151005其它100101006总频率5001948196.2制图：甘宇日期：2017年3月25日（一）经济效益益益通过提高大跨度度度高支模模支撑撑体系施施工质质量优良良率，减减少了模模板、方方木的一一次性性浪费、减减少少了脚手手架因因搭设不不规范范整改的的维修修费用。脚脚手手架搭设设每次次返工（不不含含误工费费）费费用为人人工费费+材料费=9733330.668元，经统统计计，QC小组活动动成成本约7500元，因此此累累计节省省成本本9733300.688-775000=8898330..68元。（二）技术效益益益此次QC小组活活动提高高了提提高大跨跨度高高支模支支撑体体系施工工质量量优良率率，为为项目部部积累累了技术术经验验，对高高支撑撑模板施施工提提供了很很好的的指导意意义。（三）社会效益益益通过QC小组活活动，得得到了了业主、质质监监、监理理等单单位的充充分肯肯定和高高度赞赞扬，为为今后后类似工工程提提供了较较好的的范例，为为创创省，创创国“优质工程”工程奠定定了了良好的的基础础。实现现了为为我项目目在关关于脚手手架施施工的会会议上上施工的的承诺诺；受到到了质质量监督督站的的赞扬，为为本本地区高高支模模施工起起到了了样本工工程参参考；因因为有有效地开开展了了脚手架架工程程质量控控制的的QC小组活动动，大大限度地地避免免了人工工浪费费，杜绝绝了安安全隐患患的发发生。同同时增增加了施施工班班组对项项目施施工技术术的信信任。十一、巩固措施施施1、将成果补