电工工艺实习-万用表室内照明复习资料

电工工艺实习(万用表，室内照明)填充题1下列颜色在电阻上的色环中分别表示什么数字？红2、黑0、绿5、棕1。2电阻色环为棕黄红黑金的阻值为142×100Ω，应选用电阻×10档来测量。3电阻色环为黄棕黑金的阻值为41×100Ω，应选用电阻×10档来测量。4电阻色环为绿黄红棕的阻值为54×102Ω，应选用电阻×1k档来测量。5电阻色环为黄红黑棕金的阻值为420×101Ω，应选用电阻×1k档来测量。6电阻色环为红黄黑棕金的阻值为240×101Ω，应选用电阻×1k档来测量。7电阻色环为黄黑绿红金的阻值为405×102Ω，应选用电阻×10k档来测量。1万用表电位器的安装步骤是：测量电阻、安装到位、焊接牢固、安装旋钮。2万用表的英文名称为：AVOmeter。A代表：电流；V代表：电压；O代表：电阻。3万用表“＋”插红表棒与电阻档内部电池负极连接，“COM”插黑表棒与内部电池正极连接。4万用表电容安装时要注意：极性正确、位置正确、文字向外、高度合适、焊接牢固。5万用表二极管安装时要注意：极性正确、位置正确、文字向外、高度合适、焊接牢固。6万用表电池极板安装要求：极性正确、位置正确、导线正确、松紧合适、焊接牢固。7万用表晶体管插座安装要求：位置正确、垂直、到位、松紧合适、焊接牢固。1导线的连接处必须接触良好、机械强度高、绝缘恢复好、耐腐蚀。2测电笔由笔身、氖管、弹簧、电阻、笔尾的金属体等构成。3使用导线的额定电压应大于工作电压；导线绝缘应符合敷设环境和敷设方式；导线截面应满足供电电流和机械强度的要求。4常用插座的种类有：单相两眼、单相三眼用于220V；三相四眼用于380V等。5一般单相三眼插座应垂直放置，上面为地线，左边为零线，右边为火线，额定电压为220V。6选择插座时应注意它的额定电流、种类和安装方式，一般铁壳电器用三眼插座，塑壳电器用两眼插座。7导线的接头是线路的薄弱环节，导线的连接质量关系线路和电气设备运行的可行性和安全程度。1家庭用穿管暗配线塑料导线其截面积一般为2.5mm2。2单相电度表由一个电阻抗很小的电流线圈及一个电阻抗很大的电压线圈构成。3螺口灯座接线时，灯芯应接火线，螺口接零线。4二次回路接线应：长短合适、横平竖直、美观整齐、绑扎紧固。5单股线芯的导线与针孔式接线桩连接时如果线芯较细，应把线芯折成双根，再插入针孔。6多股线芯的导线与针孔式接线桩连接时应先把多股细铜丝绞紧，再插入针孔，孔外不能有铜丝外露。7线头与螺钉平压式接线桩连接时导线弯圈应按顺时针方向，绝缘层与垫片的距离应小于约1mm。1使用剥线钳要注意选择齿口的大小要与所剥导线的直径相一致，注意不能损伤线芯。2熔断器时应根据实际电路需要选择合适的动作电流，不能任意用细铜丝代替。3测电笔测量范围是：50-500V。4信号灯、按钮等没有方向、极性的元器件安装时应尽可能将其型号规格等文字放在易于读取的位置。5居家供电系统中，开关应接在火线上。6电位器的作用是：测电阻前对各档进行调零。7“CCC”是中国国家强制性产品认证的认证标志，目前市场上的电器产品均应有此标志。1常用导线有单股线芯和多股线芯两种，分别用于固定敷设和可动敷设。2万用表分为：数字式、指针式两种。3导线两端的标号管横放时应：横放时从左向右读数，竖放时应从下向上读数。4电阻插放时要注意读数应：横放时从左向右读数，竖放时应从下向上读数5控制回路标号范围应在1－399，电流回路应在400－599。6把绝缘导线穿在管内的配线方式称为线管配线，它分为明配及暗配两种。选择导线，一般考虑三个因素：长期工作允许电流，机械强度和线路电压降在允许范围内。室内线路配线可分为明敷和暗敷两种。单相电能表是用于测量单相交流电用户电量，及测量电能的仪表。电气照明按发光的方法分，有热辐射放电（如白炽灯）、气体放电（如日光灯）两类电能表可分为单相电能表和三相电能表。电能表电流线圈的线径粗，阻抗小，电压线圈线径细，阻抗大。简答题1日光灯镇流器的作用是什么？答：在灯丝预热时限制灯丝所需的预热电流，防止预热电流过大而烧断灯丝，保证灯丝电子的发射能力。在灯管启辉后，在镇流器两端产生一个比电源电压高得多的感应电动势，这感应电动势与电源电压串联后加在灯管两端，使灯管内惰性气体被电离而引起弧光放电。维持灯管的工作电压和限制灯管的工作电流在额定值，以保证灯管稳定工作。2日光灯启辉器中并联电容的作用是什么？如果电容损坏，日光灯还能工作吗？答：与镇流器线圈形成LC振荡电路，处长灯丝的预热时间和维持感应电动。吸收干扰飞机和电视机的交流杂声。如果电容损坏，将电容剪去后，日光灯仍可工作，但应及时更换新的启辉器。3简述日光灯安装时要注意哪些要点。答：长度测量准确，(如果是铁壳的不用测量)，灯座内部元件安装位置及方向正确，接线符合日光灯接线原理图，导线剥削不损伤线芯，多股线绞紧，接线端子连接可靠，无金属丝外露造成短路，绝缘层与端子的距离小于1mm，导线穿孔位置及方式正确，元件紧固无松动。4简述日光灯的工作原理。（上课内容自己组织语言）5日光灯起辉器的作用是什么？说明其工作原理。（上课内容自己组织语言）6某同学的日光灯接线后通电不亮，应如何检查并排除故障。（上课内容自己组织语言）故障见附表7如果日光灯的启辉器突然坏了，且无法及时购置新的，应如何处理，操作时要注意什么？答：可用绝缘导线或尖嘴钳暂时代替启辉器，使日光灯工作。应注意尖嘴钳或绝缘导线要绝缘良好，导线两端剥去少量绝缘，操作时手只能接触绝缘部分，防止触电，并尽快购置新的启辉器。在使用两芯塑料护套线安装接线时要注意什么？答：两芯塑料护套线要认准接电源中性线和接相线的塑料绝缘层的颜色，在安装过程中不宜把两种颜色混淆，以便于安装及自查。4如果你去购买电烙铁等电工工具，应注意什么？答：检查外包装是否完好，是否有生产厂的厂名、地址与品牌，是否有合格证与中国国家强制性产品认证“CCC”认证标志，额定电压、额定功率及烙铁头样式等是否符合要求，查检绝缘手柄、烙铁插头及导线的外观是否光洁平整美观，是否有破损，检查内部端子的的电气间隙，及导线与端子的连接质量，检查导线从手柄内部引出部分是否可靠固定。1安装、焊接电位器的步骤、注意事项是什么？（至少写出5条）答：测量电位器阻值、检查电阻是否可调，垂直安装、位置正确、插放到位、不与反面电阻短路，焊接牢固、焊点大小合适，形状美观，线路板完好无损坏。2万用表中为什么要装入电池，它的作用是什么？电池安装时应注意什么？答：测电阻时提供测量用的电源，电池安装时要注意电池的型号及极性，长时不用时应将电池取出，防止电池渗液损坏万用表。我们表中的电池为1.5V和9V各一节。3二极管的极性如何判断？答：二极管极性判断有观察法和万用表法两种。观察法：二极管两端黑正白负。万用表法：万用表置于电阻档，红表棒接正，黑表棒接负，二极管接于表棒两端，如果测出电阻很小，则黑表棒接的为正。4电解电容的极性如何判断？答：电解电容极性判断有观察法和万用表法两种。观察法：电容引线长正短负。万用表法：万用表置于电阻档，红表棒接正，黑表棒接负，电容接于表棒两端，如果测出阻值大，则黑表棒接的为正。5如何调整、安装电池极板？要注意什么？答：插入松紧合适，焊接表面去除镀层、位置正确、电线长短选择正确、焊接前先在极片及导线上点松香及焊锡。注意动作迅速，防止烫坏表箱及电线、焊点牢固美观。6安装、焊接二极管的步骤、注意事项是什么？答：测量二极管的极性，元件弯制形状正确美观，注意文字向外，插放位置及极性正确，高度合适，焊接牢固、焊点大小合适，形状美观，线路板完好无损坏。7安装、焊接电容的步骤、注意事项是什么？答：判断电容的极性，元件弯制形状正确美观，注意文字向外，插放位置及极性正确，高度合适，焊接牢固、焊点大小合适，形状美观，线路板完好无损坏。45分1试灯的工作原理及作用是什么？它与万用表的哪些作用相同？答：试灯由两节1.5V的电池和一只小电灯串联而成，两根引线的两端相当于一个开关的两极，短接时小灯亮，表示引线的两端之间没有电阻。当引线接在同一根被测导线的两端时小灯亮，接在不同被测导线时小灯不亮。它与万用表的电阻档作用相同，可用于判断被测点间是连通，但结构更为简单，使用更为方便。2如何安装调整万用表的电刷？要注意什么？答：检查安装孔有无毛刺，在档位开关大旋钮中轴上套上电刷，装上内齿垫片，拧上六角螺母。注意电刷的方向与档位开关的指向是否一致，电刷刷头是否长短合适，是否打在孔上，三个刷头是否都接触印刷电路板，并且有一定的压力。如不合适应进行调整直到全部合格。3安装档位开关的步骤、注意事项是什么？答：给档位开关加油，粘贴档位板铭牌，在万用表面板正面的小孔中放入两个小弹簧，在弹簧上放小钢球，轻轻盖上档位开关大旋钮，将其捏紧，翻转，在档位开关大旋钮中轴上套上平垫片，从侧面卡入开口销。安装时不能忘记上润滑油，弹簧与钢球位置不能上反，翻转时一定要捏紧，防止钢球脱落，卡入开口销注意用力得当，防止开口销丢失或损坏。1如何判断焊点质量好坏？答：焊接牢固，大小合适，有光泽，形状美观，无虚焊，线路板完好无损坏。2元件焊接前要做什么准备工作?答：去氧化层，元件弯制，元件读数，元件插放，元件方向，元件测量。3万用表装好后发现每档指针均不动作，可能的故障是什么？至少写出5条。答：表头表棒损坏，接线错误，保险丝没装，电池极片装错，电刷没调好。4万用表装好后发现电阻档调零旋钮不起作用，可能的故障是什么？答：焊接前未检查电位器阻值，电位器失灵，电位器与反面电阻短路，电位器焊接问题。5安装、焊接电阻的步骤、注意事项是什么？（至少写出5条）答：元件弯制形状正确美观，插放位置及读数方向正确，高度合适，焊接牢固、焊点大小合适，形状美观，线路板完好无损坏。7元器件在印刷电路板上插装的原则是什么？答：规格型号标记朝外，方向统一，先卧式元件，后立式元件，先插在线路板中部元件，后插在外围的元件，元件间距离不小于1mm，无法满足时应加绝缘保护。1如何正确使用万用表？答：（上课及课本内容自己组织语言至少写出8条）4使用电烙铁要注意什么？答：检查电线和插头有无损坏，烙铁头是否松动，将电线摆放整齐，插头插在右手，操作舒适灵活，加热过程中注意给烙铁头搪锡，烙铁不用时应插在烙铁架中，不能碰到书包、桌面等易燃物，短时不用应把烙铁拔下，以延长烙铁头的使用寿命，注意安全使用，切勿烫伤。5手工烙铁焊接的操作要领是什么？答：检查焊接器材是否完好，元件表面是否有氧化层，操作手法正确舒适。右手加热焊盘，左手上焊锡，从烙铁头的对面送向焊件，以免焊锡丝中的助焊剂因高温失效面影响焊接质量，焊锡用量合适，加热时间合适，在焊点凝固前焊点不受振动。6简述家用插座种类和安装方法与注意事项。答：家用插座有两眼、三眼插座，三眼插座应注意一般垂直放置，上地、左零、右火，两眼固定式插座也应左零、右火，(多股线芯的导线与之连接时应先把多股细铜丝绞紧)，导线按顺时针弯成直径与安装螺钉相一致的小圈，(多股线应将线尾部闭合并绕紧，不可有金属丝外露造成短路)，绝缘层与端子的距离小于1mm，螺钉拧紧，导线引出的位置与方式正确，插座，安装螺钉紧固时应轮流逐渐拧紧，避免受扭应力损坏，插座紧固无松动。7简述灯座安装方法与注意事项。答：螺口灯座应注意螺口接零线，灯芯接火线，(多股线芯的导线与之连接时应先把多股细铜丝绞紧)，导线按顺时针弯成直径与安装螺钉相一致的小圈，(多股线应将线尾部闭合并绕紧，不可有金属丝外露造成短路)，绝缘层与端子的距离小于1mm，螺钉拧紧，导线引出的位置与方式正确，灯座安装螺钉紧固时应轮流逐渐拧紧，避免灯座受扭应力损坏，灯座紧固无松动。6某开关上标有250V、2.5A的字样，这个开关能否用来控制4盏标有220V100W的白炽灯电路？答：100W220V的白炽灯额定电流为0.45A，4盏为1.8A，适当考虑发热、接触电阻等因素，可以使用。1画出一个开关控制一盏日光灯的接线图，并说明每个元件的作用。答：（上课内容）2画出两个双联开关控制一盏日光灯的接线图。答：（上课内容）4画出万用表最简单的测量原理图。并说明其工作原理。答：（上课内容）画出单相电能表得内部接线图：（上课内容）荧光灯常见的故障及检查答：故障现象故障原因故障排除方法接通电源后不亮灯脚与灯座、启辉器与启；辉器座接触不良；灯丝断镇流器线圈断路；接线错误转动灯管或启辉器，找出接触不良处并修复；用万用表电阻档检查灯管两端的灯丝是否断，可换新灯管；修理或调换镇流器；找出接线错误。荧光灯光闪动或只有两头发光启辉器氖泡内的动静触片不能分开或电容器被击穿短路；镇流器配用规格不合适；灯脚松动或镇流器接头松动；灯管陈旧；电源电压太低更换启辉器；调换与荧光灯功率相配的镇流器；修复接触不良处；换新灯管；如有条件采取稳压电源。光在灯管内滚动或灯光闪烁新灯管暂时现象灯管质量不好；镇流器配用规格不合适或接线松动；启辉器接触不良或损坏；开用几次可消除故障现象；换新灯管重试；调换合适的镇流器或加固接线；修复接触不良处或调换启辉器。镇流器过热或冒烟镇流器内部线圈短路；电压太高；灯管闪烁时间过长。调换镇流器；检查电源；按上面故障3检查闪烁原因并排除。电工工艺实习（低压配电部分）断路器接触器线圈信号灯的图形符号。4接触器包括主触点、辅助常闭触点、辅助常开触点、线圈。4画出接触器主触点、辅助常闭常开触点、线圈图形符号4FR为热继电器，画出其热元件及其辅助触点图形符号。接触器文字符号为KM。4信号灯的图形符号为，文字符号为H，R代表红，G代表绿。4SB为按钮图形符号为。它包括常闭触点、常开触点，4L1、L2、L3为三相火线(相线)，N为零线。FU为熔断器，它的图形符号为。4导线两端的标号管横放时应：横放时从左向右读数，竖放时应从下向上读数。2电阻插放时要注意读数应：横放时从左向右读数，竖放时应从下向上读数2控制回路标号范围应在1－399，电流回路应在400－599。2常用导线有单股线芯和多股线芯两种，分别用于固定敷设和可动敷设。422元件连接导线的标号方法有回路标号法、相对标号法。2选择接触器时要注意它的型号、额定电流和线圈工作电压。3根据信号灯的作用和使用场合选择信号灯的额定电压和颜色。2选择信号灯时要注意它的型号、颜色和工作电压。3按钮分绿色起动按钮和红色停止按钮。2选择隔离开关时要注意它的型号和额定电流。2选择热继电器时要注意它的型号和额定电流。2选择断按钮时要注意它的型号和颜色。2断路器有灭弧装置可带负荷操作；有热保护装置可对线路短路过载故障自动做出反应。5接触器有灭弧装置可带负荷操作；有控制线圈，可实现远程控制或频繁操作。5操作高低压开关设备，分断负荷时的操作顺序为：先分断路器，后分隔离开关。4QF为隔离开关，用于隔离电源。QF为断路器，用于接通或分断电路4FR为热继电器，用于过载保护。FU为熔断器，用于过载、短路保护。4操作高低压开关设备，投入负荷时的操作顺序为：先合隔离开关，后合断路器。4断路器有灭弧装置可带负荷操作，隔离开关没有灭弧装置不可带负荷操作。4简答题(注题目分值的多少与答案字数的多少及难易程度有关)如果你去购买接触器，应注意什么？答：检查接触器的外包装是否完好，是否有生产厂的厂名、地址与品牌，是否有合格证与中国国家强制性产品认证“CCC”认证标志，额定电压、电流、型号等是否符合要求，查检接触器外壳的外观是否完好，绝缘部件是否有破损，检查端子及螺钉的规格是否能满足额定电流的要求，检查灭弧装置是否损坏。6试灯的工作原理及作用是什么？它与万用表的哪些作用相同？答：试灯由两节1.5V的电池和一只小电灯串联而成，两根引线的两端相当于一个开关的两极，短接时小灯亮，表示引线的两端之间没有电阻。当引线接在同一根被测导线的两端时小灯亮，接在不同被测导线时小灯不亮。它与万用表的电阻档作用相同，可用于判断被测点间是连通，但结构更为简单，使用更为方便。6二次线接线时导线为什么要放余量，有什么要求？答：二次线接线时导线放余量是为了给今后设备维护提供方便，设备经过长期运行，触点由于存在接触电阻，容易老化，维护时应将老化的部分修去，将余量部分剥去绝缘重新制作触点。在新设备生产中为了保证设备美观，要求余量统一在10cm左右，并按走线的方向，弯成统一的形状。简述双金属片的作用是什么？我们实习中在哪些地方用到双金属片？答：双金属片由两片紧贴在一起的，发热膨胀系数不同的金属构成，线路电流过大时，串联在线路中的双金属片发热，向发热膨胀系数小的一边倾斜，推动杠杆，使其辅助触点动作，断开控制回路，实现过载保护。我们实习中日光灯的启辉器、断路器、热继电器都运用了双金属片。6热继电器与熔断器的保护作用有何不同，主回路中装有热继电器的线路是否可以不装熔断器？答：热继电器主要用于过载保护，熔断器主要用于短路保护，他们的保护范围不同，一般不可互相取代。热继电器动作时一般不直接切断主电路而是通过辅助触点动作来控制主电路，时间较长，熔断器动作时直接切断主电路，动作迅速，我们的线路中由于有断路器进行短路保护，因此不装熔断器。6看图回答以下问题(图见上课笔记)：6控制回路FU前面的引线“1”是否可从“L3”变至“L1”或“L2”为什么？是否可以引自断路器或隔离开关的上方或KM主触点的下方，为什么？答：可以从“L3”变至“L1”或“L2”，不会影响电路正常工作，因为工作电压都是220V，仅是改变了取电源的相。不可以引自断路器或隔离开关的上方这样即使断开断路器或隔离开关，控制电路无法断电，影响了用电的安全性。如果引自KM主触点的下方，控制电路永远不能得电，线路无法工作。6图中的“2”是否可不接“N”而接“L1、L2”或“L3”答：不能直接将“2”接火线“L1”或“L2”，这样使电器的工作电压变为380V，高于电器本来额定电压220V，后果参见“线圈电压为220V的交流接触器，误接入380V的交流电源会发生什么问题？为什么？”如果实际线路要求电压改为380V，则应先将接触器及信号灯改为380V的，然后将“2”接至火线“L1”或“L2”便可正常使用。不能接“L3”因为控制回路的两端接在同一点上，使控制回路中只有电位，没有电压，不能形成电流所以电路无法工作。6是否可以将图中的熔断器改接到“N”线，或在“N”及“L”均装熔断器，为什么？答：不可以，这样当发生短路或过载时，熔断器断开，线路在“2”切断但所有电器元件均有电位，使用电安全性大为降低。如果在“N”及“L”均装熔断器则在发生短路或过载时，两个熔断器不可能同时断开，如果零线上的熔断器先断开，则线路在“2”切断，这时线路中已没有电流，“L”上的熔断器就不会再熔断，造成与前叙相同的后果，使用电安全性降低。简述该线路的关机过程，说明哪些元件的状态会发生什么变化？答：手动按下红色停止按钮，SB1按钮的常闭触点打开，接触器线圈断电，铁芯释放，主触点使主回路断开，电机停电停止工作，同时接触器常闭触点闭合，接通绿色信号灯，表示电机停止工作。分断QF断路器，控制回路失电，分断QS隔离开关使整个电路处于安全停机状态。6简述该线路在短路时的动作过程，说明哪些元件的状态会发生什么变化？答：线路发生短路时，如果在主回路，则因为断路器具有热保护装置，会自动同时断开主电路和辅助电路，使线路全部停电，电机停转。如果发生在控制回路，则控制回路中的熔断器FU会使控制回路停电，接触器线圈断电，铁芯释放，接触器主触点断开主回路，电机停电停止工作，实现过载保护。8简述该线路在主回路过载时的动作过程，说明哪些元件的状态会发生什么变化？答：该线路在主回路过载时串联在主电路中的热继电器双金属片发热，变形，向发热膨胀系数小的一边倾斜，推动其串联在接触器线圈后面的常闭辅助触点打开，断开接触器的控制回路，使接触器线圈断电，铁芯释放，接触器主触点断开主回路，电机停电停止工作，实现过载保护。8简述该线路在控制线路接线完毕后的检验过程，说明哪些元件的状态会发生什么变化？答：用试灯检查电路是否短路，接通220V控制电源，火线接断路器下端，零线接端子，确认安全后送电，绿色信号灯亮，按绿色按钮，接触器吸合并自保持，红色信号灯亮，绿色信号灯灭，合闸动作正常；按红色按钮，接触器释放，绿色信号灯亮，红色信号灯灭，分闸动作正常；反复数次均正常，断电，检验合格。6KM的主触点与辅助触点有什么区别，它们是否可以互换？为什么？答：不可以。接触器主触点截面积大，电流承载能力强，而辅助触点截面积很小，只能承载控制回路的小电流，如果接错，主回路的大电流会使辅助触点发热甚至烧坏。6隔离开关、断路器及接触器三者在主回路中的位置是否可以互换，为什么？答：不可以。QS隔离开关，有可见开断点，用于隔离电源，给人以安全感，便于维护检修，如果接在断路器或接触器的正文则起不到隔离电源的作用；QF断路器，用于接通、分断主回路和控制回路，并具有短路保护作用，如果与接触器互换，则使接触器失去保护。6断路器、接触器主触点的作用有何异同点？在哪些场合可以互换？答：断路器有灭弧装置可以带负荷操作，并具有热保护装置能对电路中的过载或短路故障做出反应，但不能频繁操作。接触器有灭弧装置可以带负荷操作，也可以远距离频繁操作，但要有控制回路配合，且要有串联熔断器保护，这时可以互换。在不频繁操作的场合尽量使用断路器。6试述隔离开关与接触器主触点的作用有何异同点？在哪些场合可以互换？答：隔离开关没有灭弧装置，不能分断大电流回路，但可以切断小回路电流。接触器灭弧装置可以带负荷操作，也可以远距离的频繁操作，但必须有控制回路配合。当工作电流很小，现场控制且不做频繁操作时，可以互换。4线圈电压为380V的交流接触器，误接入220V的交流电源会发生什么问题？为什么？答：线圈电压为380V的交流接触器，误接入220V的交流电源，因为线圈的阻抗不变，电压减小，就使电流过小，线圈产生的吸力不够，使接触器处于抖动状态，触点不能正常吸合，长期通电将使触点烧坏，不能正常工作。5试述隔离开关与断路器有何异同点？在哪些场合可以互换？答：隔离开关没有灭弧装置，不能分断大电流回路，但可以切断小回路电流。断路器有灭弧装置可以带负荷操作，并具有热保护装置能对电路中的过载或短路故障做出反应。当工作电流很小，且有串联熔断器保护时，可以互换。5线圈电压为220V的交流接触器，误接入380V的交流电源会发生什么问题？为什么？答：线圈电压为220V的交流接触器，误接入380V的交流电源，因为线圈的阻抗不变，电压变大，就使线圈电流过大，发热严重，将不能正常工作。5在接线图上信号灯与按钮的位置是否可以互换？为什么？答：不能，因为信号灯是观察元件，为了便于观察一般装在设备上部，按钮是操作元件，为了便于操作，一般装在设备下部。5绘制接线图时应遵循哪些原则？答：图面整体布置、视图位置排列合理，名称正确；元件排列合理，符合具体安装位置及工艺要求；图形绘制正确，清晰美观，绘图线型运用合理；文字字体及大小符合有关标准；线路符合原理图的控制功能，走线去向正确合理，符合有关工艺要求。5原理图上接触器线圈与触点可画在不同位置，甚至在不同的图纸上，接线图是否也可以这样画？答：一般不可以，因为接线图反映一台设备内或设备与设备之间，各电器元件的具体位置与接线情况，它反映的电器元件排列必须符合具体安装位置及工艺要求，在实际施工时同一个元件一般不可能分别装在不同的地方，因此接触器等元件绘制时一般均采用集中表示，为了明确，一般还将其用细线框在一起，以便施工及维护时读图。5接线图为什么要标明视图名称，在元件标明文字符号号以后还要标明元件顺序代号？答：接线图上的视图名称表示了设备上不同的安装位置，比如“门”，“柜内”等，但还要写明视图的方向，比如“正视”，“背视”等。装在门上的元件一般接线端子均在元件的反面，为了方便施工及维护，一般将这些元件的接线用背视图画出，表示从反面看。接线图中元件文字符号必须符合原理图，而元件顺序代号是为了便于施工及维护而按本设备中元件的实际排列顺序编写的，如果元件较多，还应根据安装位置分成几个部分，分别顺序编号。背视图由于是从反面看，所以一般将其顺序从右向左编写。3接线时为什么要按接线图接线，而不允许按原理图接线？答：原理图反映电路的工作原理，但是在施工中如果根据原理图接线，则使接线方法与线束走向不易统一规范。如果线路复杂，则用原理图接线容易错线或漏线。接线图是根据原理图绘制的，它反映一台设备内或设备与设备之间，各电器元件的具体位置与接线情况，用于接线施工，线路检查，线路维修和故障处理，可使接线施工统一规范，检验维修方便快捷。5电气原理图和接线图有何区别？答：电气原理图是按电气工作回路的工作原理、各电器之间的相互控制及逻辑关系来绘制的，它能直观地反映出系统的控制过程，是绘制接线图的依据。接线图必须根据原理图绘制，它反映一台设备内或设备与设备之间，各电器元件的具体位置与接线情况，它是一种用于指导接线施工，线路检查，线路维修和故障处理的图纸。8启动按钮与停止按钮，红色与绿色信号灯有何异同点？它们是否可以互换或代用？答：不可以。因为按钮与信号灯的颜色必须符合国标的规定，如果互换表示的颜色将与国标矛盾，给操作人员造成错觉，容易造成安全事故。相同型号规格的启动按钮与停止按钮或红色与绿色信号灯从本质上讲它们是同一种元件，但颜色不同。如果要代用，须将其颜色部分拆下，换成要求的颜色，并且在接线时使用正确的触点。8试述接触器的动作原理及其在电路中的作用。答：接触器在电路中用于频繁地接通和分断电路。一般当电磁线圈得电，产生电磁吸力，克服弹簧阻力，铁芯吸合，拉动主触点及辅助触点动作，接通电路，被控制的用电器具开始工作。辅助触点根据实际电路需要，控制用电器具的启动或停止。线圈失电时，失去吸力，被压缩弹簧恢复原始状态，铁芯释放，接触器处于打开状态，主电路断电，被控电器停止工作。8图中辅助接点5KMU7取消，会出现什么现象？答：先参见上题，如果该触点取消、接触不良或没有接通，就会使接触器产生点动。按下按钮SB2时，接触器通过SB2的常开触点通电吸合，手松开按钮，接触器也断电，用电器具刚开始工作就立即停止，无法持续运转。8某同学检查线路时发现按下SB2电机启动，松开SB2后电机就停车，不能持续运转，试分析其原因。答：先参见上题，其原因可能是自保持触点没接、接触不良、没有接通或接成了常闭触点。8试述接触器自保持触点的动作原理及其在电路中的作用。答：接触器的自保持触点为常开触点，与常开启动按钮的触点并联，当手动按下常开启动按钮，其常开触点闭合，电路接通，接触器线圈有电后铁芯吸合，拉动主触点及辅助触点动作，主电路接通后被控制的用电器具开始工作。同时，接触器的常开自保持辅助触点闭合，这时即使手移开，启动按钮的触点断开，由于接触器的常开自保持辅助触点闭合，使电路保持接通，接触器线圈继续得电而保持主电路继续工作。8图中辅助接点5KMU7误接为常闭触点，会出现什么现象？答：先参见上题，如果误接为常闭触点，则会使接触器产生抖动。送电后电流自动通过SB1常闭及接触器误接的5－7常闭触点流入接触器线圈，使之吸合，这时5－7触点打开，接触器线圈断电，然后5－7触点又闭合，接触器又吸合，如此不断吸合断开，形成抖动，用电器具不断切换起动停止状态，无法持续运转。按下按钮SB2接触器不能自保持，除非手一直不松开，才能让接触器保持吸合状态。8简述该线路的开机过程，说明哪些元件的状态会发生什么变化？答：合上QS隔离开关，合上QF断路器，控制回路接通，准备工作。手动按下绿色启动按钮，按钮的常开触点闭合，接触器吸合并自保持，主触点使主回路接通，电机开始工作，同时接触器另一组常开触点闭合，接通红色信号灯，表示电机正在工作。8某同学检查线路时发现按钮SB1与SB2接反了，试分析如果通电会产生什么现象？答：先参见上题，按下常开按钮SB2时，接触器通过SB2的常开触点、SB1的常闭触点通电吸合，与停止按钮SB1并联的接触器5-7常开触点闭合；但手松开按钮SB2，SB2的常开触点打开，电路就切断了，接触器断电，用电器具刚开始工作就立即停止，无法持续运转。8根据原理图画出接线图

附录资料:不需要的可以自行删除目视管理的定义目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。在日常活动中，我们是通过“五感”（视觉、嗅觉、听觉、触觉、味觉）来感知事物的。其中，最常用的是“视觉”。据统计，人的行动的60%是从“视觉”的感知开始的。因此，在企业管理中，强调各种管理状态、管理方法清楚明了，达到“一目了然”，从而容易明白、易于遵守，让员工自主性地完全理解、接受、执行各项工作，这将会给管理带来极大的好处。现场里，每天都会发生各种不同的异常问题。现场里有两种可能的情况存在：流程在控制状态下或是在控制状态之外。前者意味着生产顺利，后者表示出了问题。可视管理的运作包含以现物、图例、表单及绩效记录，清楚地展示出来，以便管理人员及作业人员，能经常记住那些影响质量、成本及交期（QCD）成功与否的要素。这些要素包括了企业整体策略的展现，乃至生产绩效数字、最近的员工提案建议一览表。所以，可视管理为现场管理不可或缺的基础之一。现场的问题要让它能看得出来。假使无法检测出异常的话，就无法管理好整个流程了。所以可视管理的第一个原则，就是要使问题曝光。如果冲床上的模具坏了，生产出不合格品又无人知道的话，那不久就会生产出堆积如山的不合格品；然而，附有“自动化”装置的机器，只要一有不合格品发生，即能自动停止生产。当机器自动停止，问题即能看得出来。大部分从现场产生的信息，经过许多管理阶层的传达，最后才送到最高管理人员，因此在往上级呈报途中，信息就愈来愈抽象且还远离了事实。然而，在实施可视管理的场所，管理人员只要一走入现场，一眼即可看出问题的所在。而且可以在当时、当场下达指示。可视管理的技法，使得现场的员工得以解决这些问题。制造业的现场，最好要做成：一旦检测到异常之处，生产线即能停止生产。大野耐一曾说过，一条绝不会停止的生产线，不是太完美了（当然，这是不可能的），就是极端地差劲。当生产线一旦停止，每一个人都能意识到发生了问题，然后会追究以确保此生产线不会再因相同的原因停止下来。“能停止的生产线”，是现场可视管理最好的例子之一。如果可视管理存在的第一个理由，是要使问题能看得出来的话，那么第二个理由，就是要使作业人员及督导人员能当场直接地接触到现场的事实。可视管理是一种很可行的方法，用以判定每件事是否在控制状态之下，以及异常发生的时刻，即能发送警告的信息。当可视管理发挥功能时，现场每个人就能做好流程管理及改善现场，实现QCD的目标。对管理者来说，管理本身也许会带来优越感，但对被管理者来说并不是件愉快的事情。“尽管减少管理、尽量自主管理”这一符合人性要求的管理法则，只有在目视管理中才能发挥得淋漓尽致。实施目视管理，即使部门之间、全员之间并不相互了解，但通过眼睛观察就能正确地把握企业的现场运行状况，判断工作的正常与异常，这就能够实现“自主管理”目的。省却许多无谓的请求、命令、询问，使得管理系统能高效率地运作。可视管理的5M现场里，管理人员必须管理5个M：人员（Manpower）、机器（Machines）、材料（Materials）、方法（Methods）及测量（Measurements）。任何与5M有关的异常问题，都必须视察使之可视化。1人员方面（作业员）♠作业员的士气如何呢？可由提案建议件数、质量圈参与率及缺勤次数来衡量。你如何知道生产线上，今天谁缺席，由谁替代他的工作？这些事项要在现场做成“可视化”。♠你如何知道作业员的技能？现场里的公布栏，可以张帖出谁已接受过何种工作训练，谁还需要再施以其他的训练。♠你如何知道作业员的工作方法是正确的呢？“标准化”即是用来规定正确的工作方法之用，例如：作业要领书及作业标准书都必须陈列出来。2机器方面你如何知道机器正在制造良好质量的产品？是否附有自动化及防错装置：一有错误发生时，机器就能立即自动停止下来。当管理人员看到一部停下来的机器时，我们必须知道为什么：是否是计划性停机？因换模设置而停机？因质量问题而停机？因机器故障而停机？因预防保养而停机？♥润滑油的液位、更换的频率和润滑的类别，都要必须标示出来。♥金属盖应改为透明外盖，当机器内部发生故障时，才能使作业员能够看得见。3材料方面♣你如何知道物料的流动是否顺畅？你如何知道材料是否超出所能掌握的数量，以及是否生产过多的数量。将附有证明最少库存数量的看板附挂于在产品的数量上，作为前后流程之间生产指令的沟通工具，就可使异常现象看得见。♣物料储存的位置要标示出来，并且要标明库存数量水准及料号。可以用不同颜色做区分，用以防止失误。可以利用信号灯或蜂鸣器，突出地显示异常现象，例如供料短缺。方法♦督导人员如何知道作业员的工作方式是否正确？将作业标准书张贴在每一个工作站上就清楚了。这些标准书上要注明工作的顺序、周期时间、安全注意事项、质量查核点，以及变异发生时要如何处置。5测量*你如何检查流程是否正常运转？量规上必须清楚标示出正常的作业范围。感温贴纸要贴在发动机上，以感测出是否产生过热的现象。*你如何知道改善是否完成了，以及是否未达成目标而仍在改善进行中？你如何发觉精密的设计是否已经正确地被校正过了？*现场里要挂出趋势图、提案建议件数、生产进度、质量改善目标、生产力改进、换模时间缩短，以及工业意外事故的降低。公布标准当我们走入现场，可视管理即能显现出现场绩效的成果。我们看到生产线旁，有多余供应物料的箱子；装载物料的台车没有放在指定的格位内；通道上放满了箱子、绳子、不合格品及地毯时，就知道发生异常了（通道就其意是供通行之用，不是一个储存场所）。将作业标准张贴在工作站的正前方，就是可视管理。这些作业标准，不仅是用来提醒作业员工作的正确做法，而且更重要的是，使管理人员得以判定工作是否论据标准在进行。当作业员离开了他们的工作岗位时，我们就知道有了异常现象，因为挂在工作站正前方的标准作业表，明确规定了在工作时间内作业员应在哪儿工作。当作业员无法在周期时间内完成他们的工作，我们就不能期望今天能达成生产目标。虽然“标准”记述了作业员该如何做好他们的工作，却经常没有明确记录在异常发生时该如何处置。“标准”首先应当记述如何确认异常，然后再列出应如何处置的步骤。每日的生产目标也应当要可视化。每小时及每天的目标，要陈列在公告栏上，其旁边记录实际产量数值。此项信息能给督导人员预警，以采取必要的对策达成目标。例如调动人员支援进度落后的生产线。现场所有的墙壁，可以转变为可视管理的工具。下列的信息应张贴在墙上及工作本上，让每一个人知道QCD的现状：质量的信息：每日、每周及每月的不合格品数值和趋势图，以及改善的目标。不合格品的现物应当陈列出来，给所有的员工看（这些现物，有时称之为“斩首示众台”。此词是从中古时代，将罪犯斩首陈列于村中广场而来）。这些不合格品，经常被用来当做训练之用。成本的信息：生产能力数值、趋势图及目标。工时。交期的信息：每日生产图表。机器故障数值、趋势图及目标。设备总合效率（OverallEquipmentEfficiency,OEE）。提案建议件数。质量圈活动。对每一特定的流程，也许需要再公布其他的信息项目。设定目标可视管理的第三个目的，是使改善的目标能清晰化。假想有一家工厂，受到外界的要求必须在6个月内降低某一特定冲床的换模时间。在此例中，我们就在机器旁边，设立一块布告栏。首先，将现在的换模时间（举例来说，在1月份为6小时）画在图上。其次，再画上目标直线值（在6月份为1.5小时）。然后在此两点之间连接成一条直线，表示出每个月所需达成的目标值。每一次换模时，就测定时间，然后标在图上。为协助作业人员达成目标，便必须给予他们特别的训练。一段时间后，难以置信的事情发生了。图上的实际换模时间，开始沿着目标直线走！此乃因为作业员对目标有了认识，而且了解到管理部门期望他们达成目标。无论何时，一旦换模时间数值跳到目标线之上，他们就知道有异常（工具遗失等）发生了，然后采取行动，以避免往后再次发生这样的错误，这就是可视管理很有功效的作用之一。数字本身并不足以激励员工。缺少了目标值，数字就是死的。改善的终极目标，就是要实现最高管理部门的方针。最高管理部门的职责之一，就是要设定公司的长期和中期方针，以及年度方针，并且要以可视化陈列给员工知道。通常这些方针，都是陈列在工厂的大门口处、餐厅以及现场。当这些方针逐层往下一个管理阶层展开时，最后就会展开至现场的层级，每一个人就知道，为何必须要从事改善的活动。当现场的员工了解到，他们改善活动与公司的经营策略相关时，以及存有执行任务的感觉时，改善活动在现场员工的心目中，才能变得有意义了。可视管理有助于认定问题，突显出目标与现状之间的差异。换言之，它是一种稳定流程（维持的功能）以及改进流程（改善的功能）的一种工具。可视管理是鼓舞现场员工达成管理目标很有效的工具。将达成的目标及向目标前进的趋势，以可视化的方式表现出来，可使作业人员发掘许多的改善机会，增强他们自己的工作绩效。目视管理之对象及常用工具目视管理之对象。构成工厂的全部要素都是其管理对象。如：服务、产品、半成品、原材料、零配件、设备、工夹具、模具、计量具、搬运工具、货架、通道、场所、方法、票据、标准、公告物、人、心情等等。目视管理之常用工具。在目视管理中，作为常用的工具一般有警识灯、显示灯、图表、管理板、样本、热压标贴、标示牌、各种颜色纸/带/油漆等等。以下分别进行说明各种目视管理的具体应用。目视管理的物品管理日常工作中，需要对工夹具、计量仪器、设备的备用零件、消耗品、材料、在制品、完成品等各种各样的物品进行管理。通常对这些物品管理有四种基本形式：随身携带。伸手可及之处。较近的架子、抽屉内。放于储物室、货架中。此时，“什么物品、在哪里、有多少”及“必要的时候、必要的物品、无论何时都能快速取出放入”成为物品管理目标。目视管理的物品管理要点要点1：明确物品的名称及用途。方法：分类标识及用颜色区分。要点2：决定物品的放置场所，容易判断。方法：采用有颜色的区域线及标识加以区分。要点3：物品的放置方法能保证顺利地进行先入先出。目视管理的作业管理工厂中的工作是通过各种各样的工序及人组合而成的。各工序的作业是否是按计划进行？是否是按决定的那样正确地实施呢？在作业管理中，能很容易地明白各作业及各工序的进行状况及是否有异常发生等情况是非常重要的。目视管理的作业管理之要点要点1：明确作业计划及事前需准备的内容，且很容易核查实际进度与计划是否一致。方法：保养用日历、生产管理板、各类看板。要点2：作业能按要求的那样正确地实施，及能够清楚地判定是否在正确的实施。方法：ONEPOINT（重点）教材、欠缺品和误用品警报灯。要点3：在能早期发现异常上下工夫。方法：安装异常警报灯。如上所述，目视管理的作业管理就是检查以下四点：是否按要求的那样正确地实施着。是否按计划在进行着。是否有异常发生。如果有异常发生，应如何对应简单明了地表示出来。目视管理的设备管理近几年来，随着工厂机械化、自动化的进行，仅靠一些设备维护人员已很难保持设备的正常运作，现场的设备操作人员也被要求加入到设备的日常维护当中。因此，操作者的工作不仅仅只是操作设备，还要进行简单的清扫、点检、加油、紧固等日常保养工作。目视管理的设备管理是以能够正确地、高效率地实施清扫、点检、加油、紧固等日常保养工作为目的，以期达成设备的“0”故障目标。目视管理的设备管理要点要点1：清楚明了地表示应该进行维持保养的机能部位。方法：颜色别加油标贴，管道、阀门的颜色别管理。要点2：能迅速发现发热异常。方法：在马达、泵上使用温度感应标贴或温度感应油漆。要点3：是否正常供给、运转清楚明了。方法：旁置玻璃、小飘带、小风车。要点4：在各类盖板的极小化、透明化上下工夫。方法：特别是驱动部分，下工夫使容易“看见”。要点5：标识出计量仪器类的正常范围、异常范围、管理限界。方法：用颜色表示出范围（如：绿色表示正常范围、红色表示异常范围）。要点6：设备是否按要求的性能、速度在运转。方法：揭示应有的周期、速度。目视管理的品质管理目视管理能有效防止许多“人的失误”的产生，从而减少品质问题的发生。目视管理的品质管理之要点要点1：防止因“人的失误”导致的品质问题。方法：合格品与不合格品分开放置，用颜色加以区分，类似品采用颜色区分。要点2：设备异常的“显露化”。方法：