短期经营决策分析中有关成本的概念2

短期经营决策分析中有关成本的概念教学目标●知识目标理解短期经营决策分析中有关成本的概念，包括付现成本、重置成本、差量成本、边际成本、机会成本、可避免成本、可延缓成本、专属成本、沉落成本、历史成本、不可避免成本、不可延缓成本、共同成本等

●能力目标能运用有关成本的概念对企业经营管理的案例进行分析●素质目标培养学生具备分析问题、解决问题的能力，具备财务分析的能力教学内容一、付现成本与沉落成本

付现成本与决策方案有关的，需立即运用现金进行支付的成本额。决策分析时，当企业资金短缺，又无法筹集所需资金；则可能选择总成本高，而付现成本低的方案。

沉落成本指在过去已经发生，而与现在或未来的任何决策方案的选择无关的成本。决策分析时，即使现在所决策的方案需利用它，但也无需加以考虑。二、历史成本与重置成本

历史成本

指过去在取得该项资产时所发生的实际支出，是财务会计上的入帐成本。

重置成本指目前到市场上购买同样一项资产所需支付的成本。三、差量成本与边际成本◆差量成本：指一个备选方案与另一个备选方案的预期成本之差。◆差量收入：指一个备选方案与另一个备选方案的预期收入之差。◆差量利润：指一个备选方案与另一个备选方案的预期利润之差。

边际成本：其概念来源于经济学，指当产品的产量发生无限小的增减变化时，而引起成本的增减变化量。通常指当产量增加或减少一个单位时，而引起成本的增减变化量。

边际收入：其概念来源于经济学，指当产品的销量发生无限小的增减变化时，而引起收入的增减变化量。通常指当销量增加或减少一个单位时，而引起收入的增减变化量。

边际利润：其概念来源于经济学，指当产品的产销量发生无限小的增减变化时，而引起利润的增减变化量。通常指当产销量增加或减少一个单位时，而引起利润的增减变化量。

边际利润=边际收入－边际成本教学内容教学内容四、机会成本与假计成本

机会成本指在决策分析时，选择其中一个方案而放弃了另一个方案的选择机会，则把放弃方案的潜在收益作为被选方案的机会成本。

假计成本又称估算成本，因机会成本并不是被选方案所发生的一项实际支出；但决策分析时，必须对放弃方案的潜在收益作估算，并作为被选方案的一种假设支出来考虑。因此，假计成本是机会成本的一种特殊形式；也是机会成本的一种计量形式。说明：机会成本并不是被选方案所发生的一项实际支出；但决策分析时，必须将机会成本作为被选方案的一种假设支出来考虑。五、可避免成本与不可避免成本

可避免成本指同某项特定备选方案直接相关的成本，即其发生与否，完全取决于与之相关的方案是否被选定。决策分析时必须考虑。

不可避免成本指其成本发生与否，并不取决于企业的决策行为。即该项成本是否发生与备选方案是否被选择无关。决策分析时不需要考虑。教学内容六、可延缓成本与不可延缓成本

可延缓成本指在企业资金有限的情况下，对已选用的方案如推迟执行，对企业不会产生重大影响，与此方案相关的成本称为可延缓成本。

不可延缓成本指对已决定选用的方案，即使在企业资金有限的情况下，也不能推迟执行；如推迟执行，就会对企业产生重大影响，与此方案相关的成本称为不可延缓成本。七、专属成本与共同成本

专属成本同某项特定备选方案或某种产品或某部门直接相关的成本。即它具有明确的归属对象。

共同成本它同时由几种产品或由几个部门共同承担的成本，它没有明确的归属对象。八、相关成本与无关成本

相关成本指与决策方案有关联的成本，决策分析时必须加以考虑的成本项目。如上述的付现成本、重置成本、差量成本、边际成本、机会成本、可避免成本、可延缓成本、专属成本等。

无关成本指过去已经发生或虽未发生，但它是否发生与决策方案的选择无关的成本项目。如上述的沉落成本、历史成本、不可避免成本、不可延缓成本、共同成本等。课后小结理解短期经营决策分析中有关成本的概念，包括付现成本、重置成本、差量成本、边际成本、机会成本、可避免成本、可延缓成本、专属成本、沉落成本、历史成本、不可避免成本、不可延缓成本、共同成本等，能运用有关成本的概念对企业经营管理的案例进行分析一、短期经营决策分析中，对某方案进行相关成本分析时，同学们最难把握的是是否应考虑“固定费用