医院各专业委员会职责和组织架构图

医院各专业委员会职责组长：成员：委员会职责对医院重大决策提出意见或建议。究，并制定贯彻落实的措施。审议医院的办院方针、发展计划、科室设置、年度工作等。方案。修等项目的实施方案。工作制度传达贯彻上级党委（党组）指示和决定。务年度预、决算方案。调配、奖惩方案。中专毕业生招收计划及高知人员退休、延聘。研究、批准因公出国、出境及涉外活动中的重要事项。购等方面经费的开支、重要项目的引进与合作。提请职代会审议和涉及职工合法权益方面的重要问题。及上级机关规定应由党委集体讨论决定的有关问题和事项。二、医疗质量管理委员会组长：成员：职责1的质量管理工作。2．开展全员医疗质量教育，不断强化职工质量意识。负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准。负责制订各种质量管理措施，并检查落实。定期召开临床科主任会议，研究需要解决的主要问题。认真做好调查研究，做好质量分析，给院领导提供决策依据。制订医院年度医疗质量计划和年终总结。1并追踪整改落实情况。11量问题。1并提出整改建议。定期向主管领导汇报医疗质量状况。做好质量分析，为院领导决策提供参考。三、医院护理质量委员会组长：成员：职责在院长或主管院长领导下，负责医院的护理质量管理。确立医院的的护理质量管理方针和工作计划。序，定期进行护理质量的监控和护理人员的培训。4护理质量检查，落实各项核心制度和护理常规。5行讨论，分析和讲评，提出整改意见与防范措施。6以不断提高医院的护理质量。7．学习国内外先进护理管理经验，组织好护理科研工作。工作制度1计划；1次，开展护理质量检查活动；1析和研究；4．每年举行1次护理岗位技能竞赛，提高护理人员基本技能；5．每月举行2次科室护士长会议，研究解决相关护理质量问题；6．每年至少1次，开展护士礼仪、护理技能，以及质量管经验，做好护理科研工作。组长：成员：职责1和卫生行政部门药事工作的规定；2细则，并督导实施；3加或淘汰的药品品种；4．审核各种申请购入新药和新制剂，并按有关规定报上级备案或批准；5．审查药品采购计划及实际执行情况，决定特殊紧缺药品分配使用方案；6．定期组织检查各科药品使用、管理情况及自配制剂的质量；7．指导监督临床各科合理用药，分析药物不良反应，研究防止用药事故和药源性疾病的措施，确保安全有效用药；8．督查毒、麻、精神及放射性等特殊管理药品的临床使用与完善管理意见。工作制度1．审定医院用药计划，制（修）方手册；每周参加医院业务查房，严格控制抗生素的使用；1次省市药品招标，选择新的医院用药；1提出淘汰品种意见；5．加强麻醉药物和特殊药品的使用，保存管理；应；及时研究解决本院医疗用药的重大问题；五、医院感染管理委员会组长：成员：职责认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标断标准并监督实施；出意见；研究并确定医院的医院感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核和评价；防和控制医院感染工作中的责任；疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案；方面的问题；提出合理使用抗菌药物的指导意见；工作制度行检查和指导；对问题提出控制措施并指导实施；管理委员会或者医疗机构负责人报告；管理等工作提供指导；2次医院感染工作会议，安排有关事宜；对传染病的医院感染控制工作提供指导；提供指导；并协调、组织有关部门进行处理；对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作；参与抗菌药物临床应用的管理工作；行审核；组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作；作。六、医院病案管理委员会组长：成员：职责1成员由富有临床经验的副主任医师、护师以上人员组成；2．病案管理委员会负责全院住院病历、归档病历、门诊病历的质量监督、检查、评比，提出奖惩意见；3．定期召开会议，分析、讨论、通报病案质量，也可根据实际情况随时召开会议，研究存在问题，提出改进意见；4．对全院病案管理的总体情况，进行研究，提出意见，改工作制度1出改进意见；1题进行归纳、总结；21—21师提高病历书写质量；6．可根据实际情况随时召开会议，研究相关事宜。七、医院安全生产管理委员会组长：职责1划；2落实情况；3制；建立健全安全保卫工作的制度和安全操作常规；把安全工作列入医疗、科研、生产管理的内容；理、防范工作；7完善安全工作设施；8成安全事故的责任者进行处理。工作制度确立医院的安全质量目标，制定年度安全工作计划；加强法律法规、医患沟通技巧、消防安全知识培训，强化员工法律意识和自我保护意识；3．建立健全医院各种与安全有关的规章制度，明确各级各类人员职责，并督促其落实；4医疗安全、生产安全管理工作；21安全检查工作；7．重大节日前，要组织安全检查，消除安全隐患。八、医院文化建设委员会组长：成员：职责在医院党委领导下，负责医院文化建设工作；审定医院年度文化建设规划；学习国内外先进经验，做好医院文化的研究和探索；突出医院特色；5．加强医院内涵建设，树立外部良好形象；6工作制度2医院文化建设有关问题；1宣传医院的经营理念，拓展医院发展空间；与新闻媒体加强联系，塑造医院良好外部形象；定期出版《克ft每年至少组织1次书画竞赛或主题征文活动；化生活；8成长，体现以人为本的原则。组长：成员：职责制定临床安全用血的指导意见和措施；举办输血知识讲座及新业务新技术学习班；协调输血科与相关科室有关工作事宜；染发生原因；总结性报告和结论；用。工作制度1输血治疗效果；每年至少组织1班；每年至少召开2次委员会工作会议；输血病例；5交总结性报告和结论；