《私营企业决胜要懂的200条锦囊》读书笔记模板

私营企业决胜要懂的200条锦囊读书笔记模板01思维导图目录分析精彩摘录内容摘要读书笔记作者介绍目录0305020406思维导图私营企业成本老板利润企业菜鸟第章企业模式问题人才管理资源成本价值产品战略品牌竞争本书关键字分析思维导图内容摘要内容摘要企业家只要做两件事，第一增加收入，第二控制成本。每砍掉一分钱，企业就增加一分利；每消除一个成本浪费，企业就增加一分利润。本书就是那些菜鸟老板的智多星，要成事，怎么能少得了军师呢！目录分析第1章前言：触摸生存的底线，创造永续发展可能第2章善于发现市场空白就是在创造蓝海第3章变革思维，在红海中勇于突围第4章重估一切行业规则第5章特色是经营之本12345目录分析第6章科技创新要牢记不能脱离市场需求第7章为顾客提供差异化选择，做足竞争优势第8章剑走偏锋，另辟蹊径第9章充分挖掘“长尾理论”的潜力第10章商机藏在市场细分中12345目录分析第11章合理整合和利用全球资源第12章成本控制新论：无限优化产业链第13章借力传统行业，孵化技术新宠第14章做循环经济的倡导者第15章即要稳扎稳打，也要抢占先机12345目录分析第16章到冷门的地方去投资第17章当企业还小时，不妨试用贸工技模式第18章虚拟经营，打造没有围墙的协合联合体第19章向国际市场挺进第20章皇明模式：找准独特位置，为后来者设置门槛第21章盛大模式：垄断上游资源，整合下游终端010302040506目录分析第22章触动传媒模式：不创新，勿宁死第23章阿拉丁模式：在服务盲区找到生存空间第24章盛模式：小门户+联盟第25章龙的模式：逆向打通价值链第26章佳美模式：轻资产方式经营，赚足风投眼球12345目录分析第27章价值中国模式：和用户分享一切第29章经仕模式：化废为宝，坚持可持续开发第28章雅昌模式：具有开放的外延，也要有兼容的内涵目录分析第30章管理就是沟通沟通再沟通第31章打破壁垒，群策群力第32章让管理流动起来第33章点子最值钱，而架子让人厌恶第34章人心齐，泰山移12345目录分析第35章上帝的右手是温柔的，但他的左手是严厉的第36章霹雳手段执行制度，菩萨心肠讲求情理第37章视官僚作风为死敌第38章成长是一种疼痛的过程第39章在诱惑面前，坚持最初的道路与梦想12345目录分析第40章学习李书福的“疯子哲学”第41章投资的第一法则：不熟不做第42章咬定青山不放松，不达目标不罢休第43章要么出局，要么做到数一数二第44章经营企业要耐得住寂寞第45章制定准确的发展战略，才能形成有效突破010302040506目录分析第46章将分散资源专注集合成产业化第48章不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里第47章卖指甲钳也要卖到全国第一目录分析第49章发挥品牌与产业互动的乘数效应第50章在个性与多元之间第51章革自己的命，凤凰只需涅槃第52章不断调整企业前行的航向目录分析第53章增强企业黏性：一切以用户价值为导向第54章在行业衰退期“华丽转身”第55章形成互补协同竞争的产品与服务体系第56章如履薄冰，在否定之否定中前行第57章把握大势，勇当弄潮儿12345目录分析第58章既要低调创品牌，又要高调搭品牌第60章格力的“总经理十二条禁令”第59章最好的救市方式就是谋求更大的发展目录分析第61章扎根国内，飘香海外第62章借口碑搭建快捷通道第63章树立强烈的商标保护意识第64章依托优秀的品牌管理系统目录分析第65章大事件营销的魅力第66章成为危机公关营销战的“黑马”第67章是“价格屠夫”还是“价值教父”第68章打价值战，不打价格战第69章企业正道是创新12345目录分析第70章让羊毛出在羊身上第71章拼的是实力第72章更低价格，最终靠量取胜第73章天下功夫，唯快不能敌第74章天下没有免费的午餐第75章这是一个从物品短缺到客户短缺的时代010302040506目录分析第76章双赢的通途是：竞合第78章当信息不对称时第77章逆流而上，不做沉默的大多数目录分析第79章诚实不但是最好的策略，而且是唯一的策略第80章赢销中的“智猪博弈”第81章人类本性中最深层的需求是渴望赞美第82章利用迷恋权威的“晕轮效应”目录分析第83章没有人对利益无动于衷第85章要想不被超越，唯有精益求精第84章树立高标准的质量观念目录分析第86章追求完美永无止境第87章没有一个质量差光靠便宜的产品能长久第88章要保证质量问题投诉率为零第89章消费者是验证产品好坏最好的老师目录分析第90章质量评介由结果为导向第91章全面质量管理是创造价值和顾客满意的关键第92章消费者去哪儿买，产品就在哪儿卖第93章简化供应链上的环节第94章出现窜货问题怎么办12345目录分析第95章促销要规范，才能真正控制价格第96章大客户才是真正的“摇钱树”第97章激发渠道活力，共同赢得竞争的胜利第98章无处不在的20/80法则第99章节约每一分钱，把钱花在刀刃上12345目录分析第101章提升效率是节约之本第100章从采购环节下手，降低成本支出目录分析读书笔记读书笔记这是《私营企业决胜要懂的200条锦囊》的读书笔记模