企业物流方案设计教材

项目八企业物流方案设计企业物流方案设计教材第1页

企业物流方案设计是对企业物流方案理念、企业物流方案到达目标、物流服务承诺、实现目标条件和资质、物流服务价格、企业物流方案各步骤SOP(标准化业务流程)、方案实施时间计划表以及工程、技术、经济各方面条件和情况进行详尽、全方面地研究和论证，而且对组织结构、管理规章制度、人员培训、岗位设置和企业文化等各方面做出详细规划和实施规划方法和办法，使其成为一个操作性强企业物流方案。

项目描述项目描述企业物流方案设计教材第2页能力目标了解企业物流方案策划程序掌握企业物流方案设计内容掌握企业物流方案设计流程企业物流方案设计教材第3页

任务一：企业物流方案策划相关知识企业物流方案策划目标企业物流方案类型企业物流方案基本格式企业物流方案设计教材第4页

企业物流方案策划目标目在企业物流方案提案基础上，全方面提出企业物流方案目标和到达方案目标条件、方法、前提，然后进行总体规划，做出方案初步可行性分析，重点在投资效益可行性和技术可行性。企业物流方案设计教材第5页企业物流方案类型物流客户进行物流服务招标，经过物流企业投标而形成企业物流方案；物流客户提出详细物流服务要求，或者提出物流服务意向，物流企业经过分析这些详细要求和意向，针对客户物流实际情况进行策划和设计物流服务方案；物流企业在分析研究物流市场中，自己发觉物流市场机会，从而经过充分论证和实际考查，逐步形成一个详细社会企业物流方案。企业物流方案设计教材第6页详细形式

：投标书与协议详细企业物流方案汇报项目提议书物流园规划方案企业物流方案设计教材第7页详细形式

：投标书与协议详细企业物流方案汇报项目提议书是在客户物流服务框架要求之下所做出关于能基本上满足物流服务要求思想、概念、初步服务承诺，以及能到达承诺所含有服务优势，而且展示自己物流服务优势是物流项目提议书主要组成部分。物流园规划方案企业物流方案设计教材第8页详细形式

：投标书与协议详细企业物流方案汇报项目提议书大型物流客户按照国际通例选择物流供给商，会采取物流服务招标方式。在招标书中，物流客户会提出详细服务要求，包含服务水平、服务质量、服务价格、服务提议以及投标物流企业资质等。物流园规划方案企业物流方案设计教材第9页详细形式

：投标书与协议详细企业物流方案汇报项目提议书详细企业物流方案汇报是针对详细工商企业物流需求而设计处理方案。这种企业物流方案针对性强、富有个性，能满足详细企业物流需求。物流园规划方案企业物流方案设计教材第10页详细形式

：投标书与协议详细企业物流方案汇报项目提议书物流园是一个地域概念，即选择某一地域，在此地域内规划各种物流基础设施，如集装箱堆场、仓库、保税库(区)、冷冻库等等，吸引物流企业进驻园区。

物流园规划方案企业物流方案设计教材第11页

企业物流方案基本格式序言。介绍方案形成宗旨、服务承诺客户物流服务。报价。按客户要求提出总体报价、分项报价以及特殊操作费率。分步骤方案设计。这部分是方案设计重点。服务组织。介绍实施方案组织机构、各类人员素质水平等。服务质量。设计服务质量保障体系，应使客户感到放心。附录。企业物流方案设计教材第12页详细步骤

：第一步：企业物流现实状况分析。第二步：企业物流需求分析。第三步：方案目标分析。

任务一：企业物流方案策划第四步：构思总体方案。企业物流方案设计教材第13页详细步骤

：第五步：规划总体方案。第六步：企业物流方案各部分功效设计。第七步：对总体方案进行筛选。

任务一：企业物流方案策划企业物流方案设计教材第14页任务实例L企业愿与K企业建立战略合作搭档关系，应用供给链管理理念，以广泛物流网络、先进物流信息系统为依靠，与K企业携手设计一整套符合国际标准整体物流服务方案，从而到达K企业提升产品竞争力、降低物流成本、提升物流服务质量目标。企业物流方案设计教材第15页服务宗旨我们服务宗旨是为K企业提供优质、高效、低成本、含有创新性综合物流服务，从而提升K企业产品竞争力。任务实例企业物流方案设计教材第16页任务实例服务目标为K企业提供低成本、高质量、无缝隙综合物流服务。依据K企业要求，制订先进管理规章制度及实施科学合理标准化仓库作业流程，为K企业提供符合国际标准物流服务。实现K企业物流链高度信息化。发挥L企业网络和管理优势，对干线运输进行整合，降低库存量而降低仓储成本。经过对K企业配送方案进行优化，在确保配送质量同时，降低配送成本。与K企业保持不间断实时联络，组建K企业物流项目窗口，随时接收K企业提议和指示，不停提升物流服务水平。企业物流方案设计教材第17页任务实例设计方案L企业成立K企业物流项目组，由物流管理、技术、信息、财务等方面专业技术人才组成，为K企业设计低成本、高效率、个性化满足丹东地域K企业配送需求物流方案。建立当代化K企业RDC，配置专业化管理人员和操作人员；建立安全、可靠RDC信息系统。为提升仓库管理水平，实现仓储、配送管理电子化、信息化。配置专用运输车辆，依据K企业销售情况，确定合理车队规模和运力，确保干线运输及配送安全性、按时性和可靠性。项目经理定时向K企业汇报物流管理情况，听取K企业意见，随时对配送方案进行再优化。企业物流方案设计教材第18页

任务二：企业物流方案设计相关知识企业物流方案设计内容企业物流方案设计标准企业物流方案基本格式企业物流方案设计教材第19页企业物流方案设计内容指企业物流方案提出背景、方案必要性和经济意义、方案要到达目标或客户物流服务要求以及对客户承诺。（1）物流服务方案宗旨（2）物流服务报价包含总报价和分部分报价，以及报价细则。这部分内容设计要求是：目标明确，预测合理，报价适当。企业物流方案设计教材第20页企业物流方案设计内容（3）企业物流方案技术设计指把整个企业物流方案分解为物流步骤方案，确定各物流步骤目标、服务承诺、采取服务办法，包含采取技术方法和设备、技术起源、各步骤标准业务流程设计。指仓库选择，仓库类型，对仓库要求，新建仓库结构设计，改造现有仓库计划，仓库库区划分、堆码设计、库位编码。（4）仓储管理设计企业物流方案设计教材第21页企业物流方案设计标准企业物流方案设计目标性标准目标追求方案实施后物流总成本最小，客户服务质量好，总库存最少以及运输时间最短，配送及时等。企业物流方案设计教材第22页企业物流方案设计标准企业物流方案设计系统性标准目标方案设计遵照系统工程集成与分解相结合标准。集成是从局部到整体自下而上资源信息集中过程，强调是物流整合性和一体化特征。方案分解是从全局到局部、由上到下过程，强调在企业物流方案全局战略规划和决议前提下，经过企业物流方案目标分解来实现物流资源合理配置，而且详细实践各个步骤目标。企业物流方案设计教材第23页企业物流方案设计标准企业物流方案设计精炼化标准目标经过删除不能增值步骤，设计适宜流程，选择合理分包商，实现强强联合，集中精力致力于各自关键业务过程，使设计企业物流方案功效完备、灵活高效、反应快速。精练化不是简单化，而是防止设计庞杂。要抓住重点、突出重点、掌握要领。企业物流方案设计教材第24页企业物流方案设计标准企业物流方案设计创新性标准目标创新性要表达在设计方案时勇于突破陈规，大胆置疑现有物流管理方法，采取新、更先进物流技术，从新角度和新视野审阅原有物流模式和体系，进行创造性创新设计。企业物流方案设计教材第25页详细步骤

：第一步：委托与投标。第二步：组织人员和制订设计计划。第三步：调查研究和搜集资料。第四步：企业物流方案设计和优选。

任务二：企业物流方案设计企业物流方案设计教材第26页详细步骤

：第五步：技术可行性分析。第六步：成本分析和效益评价。第七步：标准业务流程设计。

任务二：企业物流方案设计第八步：编写企业物流方案汇报。企业物流方案设计教材第27页任务实例：干线运输方案干线运输方案是依据K企业要求，为K企业饮料整体配送提供快速、安全、优质干线运输确保。干线运输方案目标充分利用L企业优势，经过运输方案优化及与地域配送中心合作，有效降低K企业物流成本；不停改进运作方式，提升运输效率，确保运输货物及时抵达；深入提升货运质量，降低产品运输损耗，确保运输货物完好性及可靠性；既能完成指定货运任务，又能适应K企业业务深入增加需要。企业物流方案设计教材第28页任务实例：干线运输方案干线运输方案选择公路运输铁路运输企业物流方案设计教材第29页任务实例：干线运输方案干线运输指标体系及确保办法以K企业对干线运输要求为基础，L企业制订以下干线服务指标体系，对干线运输按时性、货运质量、服务水平进行确保，将该指标体系作为对本身提供服务一个考评标准，并结合实际运行情况，对指标执行情况进行分析，找出原因不停改进。L企业干线运输承诺指标以下：运