工艺部长绩效考核方案表格版_第1页
工艺部长绩效考核方案表格版_第2页
工艺部长绩效考核方案表格版_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工艺部长绩效考核方案表格版项目KPI权重目标值实际值绩效得分提供数据部1门财务指标K1=公司销售完成率20%100%实际值/目标值*权重财务部岗位指标K2=工艺文件30%100%实际值/目标值*权重质量部K3=制造部员工工资占产值比重30%12%实际值/目标值*权重财务部K4=工艺流程改良20%100%实际值/目标值*权重制造部、质量部K5=质量事故一票否决见说明质量部指标计算口径说明100%最终得分K1根据公司年度销售6亿计划分解目标考核，每月销售<4000万元，此项绩效为零；每月销售≥4000万元，，绩效得分为：实际值/4000*100%。K2要求及时、准确；制单不详不到位，每出现一次扣减实际值30%；当月出错率超过三次，此项得分为零。K3部门员工（包括车间操作工、质检、统计、车间主任、副主任、班长）当月工资应发除以当月部门的制造成本（（直接材料+直接人工）*110%）（不含税），以2022年3-12月实际值合计/10*0.9作为目标值K4对车间原有工艺流程或机加工编程工艺等进行优化，持续改进，每月至少完成一项，没有为零分。每多优化一项，奖励0.1分。（按照IATF16949体系评定）K5因工作失误或工艺、程序未经试验，盲目改造，造成经济损失≥2000元，本月绩效归零。工资核算1、工艺部长的工资结构为：固定基本工资7000元+绩效考核工资3000元+奖励或扣款；2、固定工资根据员工实际出勤核算；绩效考核工资=绩效考核得分х3000元;3、公司月销额≥5000万元，奖励500元；公司月销额≥6000万元，

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论