质量管理体系与措施

质量管理体系与方法一、质量目的管理1、让业主满意是我们一切工作的出发点与归宿；2、工程质量目的：百年大计，质量第一。我公司本着“干好一种项目，取信一方业主，赢得一片市场”的经营方针，确保工程质量。在本工程的施工中，项目经理部受公司质量管理委员会的领导，成立质量管理领导小组，建立质量管理控制网络，制订严格的质量确保方法，以公司的质量方针和质量目的为指导思想，实施全方面质量管理，贯彻ISO9001质量论证体系，实施质量一票否决制。严格按全方面质量管理规定，建立健全质量管理体系，形成科学的质量管理网络，建立各级质量确保体系。1、项目经理：代表公司对整个工程的质量负责，并参加一切质量活动2、技术负责人：对本工程合同范畴内的全部施工项目，按照施工规范及设计规定组织施工，负责解决施工中的重大技术问题，并组织有关技术人员开展技术攻关和创优活动，督促、检查各项质量计划的实施。附图：质量管理控制网络图附图：现场质量确保体系图质量管理控制网络图项目经理部项目经理部质量领导小组质量控制质量管理仓库自检实验室复检机修车间自检项目经理项目总工质检工程师班组长质量员质检工程师试验室质量工程师各工序自检质检员工程师质检工程师质检员测量员质量把关质量防止排水工程土石方工程路基工程路面工程各QC小组各班组确保优良工程施工质量控制成品质量控制加强工序管理建立工序管理点提高工作能力开展OC小组活动建立工序管理点严格工艺纪律强化工艺测量建立工艺原则开展OC小组活动建立工序管理点成品质量控制现场质量确保体系分项工程质量检验现场质量确保体系分项工程质量检验工序质量控制量检验工程施工单位自检监理抽检工程质量检查材料质量实验施工迈进行工序分析、技术交底清晰、严格按操作规程操作，班组坚持自检、互检，施工质检设专检。组织开展群众性质检活动，完善交接班制度，坚持下道工序对上道工序的检查，坚持本工序不合格不交，下道工序不接。切记影响工序质量的五要素（人、机、料、工艺、环境），每道工序要有施工质检员在场管理，重要工序要有监理旁站，发现问题及时纠正，严把质量关。检查项目实测项目质量把关质量防止质量确保 二、雨水管、污水管施工过程中的质量控制1、对全部材料进行检测。水泥、钢筋等厂供材料严格控制其质量、规格须符合施工规定。对砂、石料等材料进行实验，并严格控制其粒径及含泥量。雨水管、污水管等预制品的质量必须符合设计规定并含有质量确保书。2、坚持施工过程中的实验检测制度。砼浇注现场对每批砼皆进行坍落度实验，记入施工统计，控制在原则坍落度的±15mm范畴内。确保砼强度实验的频数、试件组数达成规定规定。3、管道安装完毕后，两侧缺口处填土由两侧向中心均匀对称填筑，以防出现偏填偏压现象。4、管道背后填土尽量运用稳定性及透水性好的砂砾石填筑，施工时要尽量扩大台背填土范畴，方便机械作业，管道背后压实用蛙式打夯机扎实，对机械无法压到的死角，人工配合扎实。三、路基质量缺点控制路基表面松散起皮，沉降不均匀，局部弹簧，路肩松散，强度、压实度、弯沉不满足规定，平整度差等均能造成路面质量缺点，因此施工中须从下列几个方面加以控制。1、路堤的填筑⑴、为了确保路堤的强度和稳定性，在填筑路堤时，要解决好基底，选择良好的填料，确保必须的压实度及对的选择填筑方案。路堤基底是土石填料与原地面的接触部分，为使两者紧密结合，避免路堤沿基底发生滑动，或路堤填筑后产生大的沉陷变形，对于密实稳定的土质基底，须去除干净原地面草皮、植被、杂物、积水和淤泥后再填筑。本地面横坡为1:5－1:时，在去除草皮杂物后，须将坡面挖成台阶，宽度在1米以内，高度-0.3M，台阶顶面做成内倾2－4％的斜坡；本地面模坡陡于1:2时，则须挖成锯齿形，对于覆盖层不厚的倾斜岩石基础；本地面横坡陡于1:5时的路堤，如松土厚度不大，需将原地面夯压密实后再填土；若松土厚度较大，应将松土翻挖至紧密层，再分层填筑夯压密实。对于水田堰塘，需将基底疏干，必要时采用排淤、换土等方法，将基底进行加固后再行填筑，对于有地下水的路堤，要采用浆砌片石暗沟或反滤层密封的盲沟引排水后再填筑。⑵、填料选择应尽量用灰土填料，粉质低液限粘土、粉土和粉质中液限粘土等粉性土，水稳定性差，不适宜作路堤填料，不得用草皮、淤泥、沼泽土作填料，液限值WI>40，塑性指数IP>26的土石能直接填筑，需选用时，应掺石灰改善，上、下路床及路堑的填料粒径不不大于10cm⑶、填筑压实是确保路堤填筑质量的核心，压实过程中应先静压后振动，先慢后快，压实路线应先两侧后中间，弯道部分设有超高时，由低的一侧向高的一侧边沿碾压方便形成单向超高横坡，碾压时，相邻两次的轨迹应重叠三分之一左右，使各点都得到压实，避免土基产生不均匀沉陷，压实过程中，需注意并检查土的含水量，调节含水量到最佳含水量，最佳含水量控制在（WY为土的液限值）以确保压实质量，天然土的含水量常靠近最佳含水量，挖填后应及时压实等。⑷、填筑压实应选择对的的填筑方案，对于不同性质填料的路堤应按以下规定施工：土方路堤的填筑施工应分层填筑，填土宽度不不大于设计宽度，最佳含水量应严格控制，原地面纵坡>12％时，可用纵向分层填筑法；半填半挖路基，不大于一种行车道宽度时，应挖足一种行车道；两个施工段交接处，先竣工路段，应分层留出1:1台阶，不同的土不得混填，弱透水性土宜填筑在上层，若填筑在下层时，应设横向坡度，不得覆盖在透水性四周。⑸、填筑压实度须达成93％以上，弯沉值应经严格测试，达成验收合格后要加强路基养护和维修，以确保路基稳定和强度，施工中应始终注意路基的水的引排，避免水对路基的破坏。四、原材料质量验收和工程“三检”质量管理从原材料抓起，对进入工地的全部原材料，必须通过认真验收，要从材料的外观质量、质保书、数量、品种等方面检查与否符合施工规范和设计规定的规定，必要时由质检人员和实验人员进行现场抽样检查，并对原材料质量提出评价，向业主方和监理方报批同意之后方可用于工程施工。对不合格材料果断回绝接受，并报工地项目经理和技术负责怪案。在整个材料管理过程中，严格按ISO9001原则运作，做到统计齐全。工地设质检实验科，全方面负责整个工地的质量检查和质量管理工作。在“三检”制度中负责“终检”工作。工地设专职质检员三名，负责“三检”制中的“复检”、“终检”工作及施工过程中各道工序质量现场监督与指导，各作业队、作业班组由队长、班组长担任兼职质检员，担任自检工作，具体负责把好施工过程中各道工序的质量关。工地实验室、工地质检科接受公司质检科和监理工程师的监督和指导。由专职质检工程师负责质量检查实验和质量管理工作。1、质检负责人：按照现有市政道路质量规范和有关公路原则，对本工程承建项目认真进行质检、实验工作。公司内部必须认真做好“三检查”、隐蔽工程验收制度，以质量事故“三不放过”，及时收集、整顿涉及设计变更、施工统计、原材料出厂阐明书和质量鉴定资料，砼抗压实验资料等一系列施工、实验资料，方便得到及时的解决。质检人员必须接受建设单位、设计单位及监理工程师的全过程的监督。质检负责人对工地施工质量的漏检、误检或对质量问题隐瞒不报负有直接责任。2、技术员、测量员：对本职工作负有直接责任，对工程资料和值班资料要作好原始统计，不得伪造、不得涂改，做到谁经手谁签字，谁签字谁负责。3、生产工人：根据施工中各工种的特点和规定，严格按设计图纸施工，必须实现个人、班组自检，确保各道工序的工程质量符合规范规定。附图施工质量检测程序图检测准备工作检测准备工作材料取样施工单位实验选料实验报告送施工管理部门审查选料实验报告送监理审查监理在实验报告单上签字、资料归档进材料到工地材料复检取样施工单位复检实验复检实验报告送施工管理部门审查复检实验报告送监理审查监理在复检实验报告单上签字、资料归档击实实验报告送施工管理部门审查配合比实验报告送施工管理部门审查击实单位取样第一道工序的施工施工单位配合比实验配合比实验取样击实实验报告送监理审查配合比实验报告送监理审查监理在击实实验报告单上签字、资料归档监理在配合比实验报告单上签字、资料归档施工单位击实实验YYNNYYNNYYNNYYNN第一道工序的施工第一道工序的施工自检实验报告送施工管理部门审查自检实验报告送监理审查监理汇总检测资料YYNN施工单位采用补救方法或返工监理进行抽查监理告知施工单位转入下一道工序交工验收检测交工验收检测资料归档竣工验收检测竣工验收检测资料归档检测结束监理在自检实验报告单上签认，资料归档Y不抽查－表达施工单位必须24小时告知监理到场；Y－表达“符合规定”或“合格”；N－表达“不符合规定”或“不合格”；五、制订贯彻质量确保方法确保工程质量是施工的最基本前提，也是施工公司的生命，因此施工公司确保工程质量不仅是对业主负责，也是对公司本身的自重，为使工程达成符合国家质量验收合格原则工程，本投标人将采用以下方法：１、组织管理方法（1）、本投标人将在项目经理部下设质检实验科，各班组设质检员，形成一种质量管理网络，每位质检员的奖金与被检部门不发生直接关系，以提高质管工作的相对独立性。质检实验科在技术负责人的领导下开展工作，监督范畴重要有下列六项：1）、原材料的材质与否合格。2）、工艺操作办法与否符合规范。3）、工程质量与否符合“技术规范”规定，对不合格的工程有权回绝签证，即所谓质量否决权。对优质工程有权建议嘉奖。4）、原始统计与否及时、精确、完整。5)、计量和实验与否精确、符合规范。6)、推行QC活动与否认真，对单薄环节与否采用有效方法。(2)、开展质量教育与技术培训本投标人接到中标告知书后，立刻组织投入本合同的人员，认真学习“技术规)范”，做好质量教育工作，开展群众性QC活动，提高质量意识，使全体人员树立质量第一、顾客至上、防止为主的观点。(3)、全部工人都通过岗前培训，对核心项目或工艺差遣有丰富施工经验的技术施工员把关。(4)、制订各部门、各岗位质量责任制，使责任到人，项目一把手是项目质量的第一责任者，生产、技术、质检人员（涉及行政领导、技术员、操作工人）从多个不同的角度和规定承当质量责任，并把质量作为评比业绩的一项重要考核指标。２、技术方法(1)、中标合同订立后即请设计代表进行设计交底。(2)、第一次工地会议即请监理工程师对工程各方面规定进行叙述。(3)、开工前由施工及技术、质检负责人对全部施工人员进行施工布置及施工图、施工组织设计、安全设计交底。(4)、采用项目挂牌制挂牌的目的是加强职责、明确范畴、增进联系、方便监督。1)、在经理部、工区驻地的项目负责人及生产、技术、质管、测试负责人，各级均挂牌。2)、重要材料及工艺的原则及质量统计要挂牌。(5)、从机构设备、工艺技术、原材料上确保1)、先进的机械设备是工程确保的基础，为确保工程质量，路面工程采用振动压路机、砼摊铺机和振动梁施工，有效地提高了基层的密实度和砼面层表面光洁、美观效果。2)、质量管理从原材料抓起，对进入工地的全部原材料，必须通过认真验收，要从材料的外观质量、质保书、数量、品种等方面检查与否符合施工规范和设计规定的规定，必要时由质检人员和实验人员抽样检查，并对原材料质量提出评价。对不合格材料果断回绝接受，并报项目经理和技术负责人备案。在整个材料管理的过程中，严格按ISO9001原则运作，做到统计齐全。(6)、开展技术攻关重点对工程质量单薄环节，开展群众性攻关，根据以往施工中存在的阶段性工程经验发问，提出下列课题，严格把关。1)、路基土石方方面：重要是对压实度进行技术攻关。2)、排水工程：重要侧重于施工工艺方面。3)、路面工程：重要是控制好路面砼强度、平整度和早期病害的防止。(7)、检查本投标人项目经理部下设工地实验室，工地实验室配备土工实验、水泥砼实验的仪器设备，以满足本工程所需实验项目的实验任务。工地实验室配备一名懂技术有经验的实验负责人，两名实验员，在实验负责人的指导下工作。通过工地实验室的建立，并配备先进的检测仪器和较高素质的实验人员，提高自检检测手段和水平。一切以数据说话，不达成原则决不放过。(8)、质量奖惩制1)、设立质量奖，工程质量目的实现的予以