煤焦化车间管理制度岗位职责汇编

煤焦化车间管理制度岗位职责汇编一、总则1.目的为加强煤焦化车间的管理，规范车间员工的行为，确保生产安全、稳定、高效运行，特制定本管理制度和岗位职责汇编。2.适用范围本制度适用于煤焦化车间全体员工。3.管理原则以安全生产为核心，以质量控制为重点，以效率提升为目标，严格执行各项规章制度，做到责任明确、管理规范、奖惩分明。二、车间管理制度（一）安全生产管理制度1.安全生产责任制明确车间各级管理人员和员工的安全生产职责，签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到每个岗位、每个人。车间主任是安全生产第一责任人，对车间安全生产工作全面负责；班组长负责本班组的安全生产工作，对本班组员工的安全行为进行监督和管理。2.安全教育培训制度新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。定期组织员工进行安全技能培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。对特殊工种作业人员，必须进行专门的安全技术培训，取得相应资格证书后，方可上岗作业。3.安全检查制度建立定期安全检查制度，车间主任每周至少组织一次全面的安全检查，班组长每天进行班前、班中、班后的安全检查。安全检查内容包括设备设施、安全防护装置、操作规程执行情况、员工劳动防护用品佩戴情况等。对检查中发现的安全隐患，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，确保隐患消除。4.安全事故应急预案制定完善的安全事故应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等事故的应急处置措施。定期组织员工学习应急预案，进行应急演练，确保员工熟悉应急处置流程，能够在事故发生时迅速、有效地进行应对。事故发生后，要立即启动应急预案，及时报告上级主管部门，积极组织救援，保护事故现场，配合有关部门进行调查处理。（二）设备管理制度1.设备操作规程为每台设备制定详细的操作规程，明确设备的启动、运行、停止操作步骤和注意事项。员工必须严格按照操作规程操作设备，严禁违规操作。2.设备维护保养制度建立设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。设备维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养由设备操作人员负责，一级保养由班组长组织，二级保养由车间设备维修人员负责。做好设备维护保养记录，包括维护保养时间、内容、更换的零部件等，建立设备档案，记录设备的运行状况、维修历史等信息。3.设备巡检制度设备操作人员要定时对设备进行巡检，及时发现设备运行中的异常情况，并采取相应措施进行处理。车间设备管理人员要定期对设备进行巡检，检查设备的运行状况、维护保养情况等，对发现的问题及时督促整改。4.设备故障处理制度设备发生故障时，操作人员要立即停机，并及时报告班组长和车间设备维修人员。车间设备维修人员要迅速赶到现场，对故障进行诊断和维修，尽快恢复设备正常运行。对设备故障原因进行分析，总结经验教训，采取相应的预防措施，防止类似故障再次发生。（三）质量管理制度1.质量管理责任制明确车间各级管理人员和员工在质量管理中的职责，确保质量管理工作落实到每个环节、每个人。车间主任是质量管理第一责任人，对车间产品质量全面负责；班组长负责本班组的产品质量控制，操作人员要严格按照工艺要求进行操作，确保产品质量合格。2.质量检验制度建立质量检验流程，对原材料、半成品和成品进行严格检验。原材料检验由仓库管理人员负责，对入库的原材料进行质量验证；半成品检验由班组长组织，操作人员自检后，由班组长进行抽检；成品检验由车间质量检验员负责，按照质量标准进行检验。做好质量检验记录，对检验不合格的产品要及时进行标识、隔离和处理，分析原因，采取纠正措施，防止不合格产品流入下道工序或出厂。3.工艺纪律管理制度严格执行工艺操作规程，确保生产过程符合工艺要求。车间管理人员要加强对工艺纪律执行情况的监督检查，对违反工艺纪律的行为要及时纠正和处理。定期对工艺执行情况进行总结分析，对工艺不合理的地方要及时进行优化和改进。（四）现场管理制度1.定置管理制度对车间现场进行定置管理，划分生产区、休息区、物料存放区等功能区域，明确各区域的标识和要求。物料要按照规定的位置存放，做到摆放整齐、标识清晰，便于取用和管理。工具、设备等要定置摆放，保持现场整洁有序。2.环境卫生管理制度制定环境卫生标准，明确车间各区域的清洁要求和责任人。员工要保持工作区域的环境卫生，做到地面无杂物、设备无灰尘、物料无泄漏等。定期组织环境卫生清扫和消毒工作，防止滋生细菌和病毒。3.文明生产管理制度倡导文明生产，员工要遵守职业道德，做到文明礼貌、团结协作。爱护车间的设备设施、工具和物料，不得随意损坏和浪费。保持良好的工作秩序，不得在车间内大声喧哗、打闹。（五）劳动纪律管理制度1.考勤制度员工要按时上下班，不得迟到、早退、旷工。严格执行请假制度，请假必须提前填写请假单，按照审批权限进行审批。车间考勤员要认真做好考勤记录，每月按时统计员工出勤情况，并上报车间主任。2.工作纪律员工要遵守车间的各项规章制度，服从工作安排，不得擅自离岗、串岗。工作时间内不得从事与工作无关的事情，如玩手机、聊天、打游戏等。严格遵守操作规程，不得违规操作，确保工作质量和安全。3.奖惩制度对遵守劳动纪律的员工进行表彰和奖励，对违反劳动纪律的员工进行批评教育和处罚。处罚方式包括警告、罚款、辞退等，根据违纪情节轻重进行相应处罚。三、岗位职责（一）车间主任岗位职责1.全面负责车间的生产管理工作，组织实施车间的各项生产任务，确保生产计划按时完成。2.负责车间的安全生产工作，建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制，定期组织安全检查和隐患排查治理，确保车间安全生产。3.负责车间的设备管理工作，组织制定设备维护保养计划，定期对设备进行检查和维护，确保设备正常运行。4.负责车间的质量管理工作，建立质量管理体系，加强质量控制，确保产品质量符合标准要求。5.负责车间的现场管理工作，组织实施定置管理和环境卫生管理，保持车间现场整洁有序。6.负责车间的人员管理工作，合理安排人员岗位，组织员工培训和绩效考核，提高员工素质和工作效率。7.负责与其他部门的沟通协调工作，及时解决生产过程中出现的问题，确保生产顺利进行。8.完成上级领导交办的其他工作任务。（二）班组长岗位职责1.负责本班组的生产管理工作，组织本班组员工完成车间下达的生产任务。2.负责本班组的安全生产工作，对本班组员工进行安全教育培训，督促员工遵守安全操作规程，及时发现和消除安全隐患。3.负责本班组的设备管理工作，组织本班组员工对设备进行日常维护保养，协助车间设备维修人员进行设备维修。4.负责本班组的质量管理工作，对本班组员工进行质量意识教育，督促员工严格按照工艺要求进行操作，确保产品质量合格。5.负责本班组的现场管理工作，组织本班组员工做好定置管理和环境卫生管理，保持本班组工作区域整洁有序。6.负责本班组的人员管理工作，合理安排本班组员工的工作任务，对员工的工作表现进行考核评价，及时向上级领导反馈员工的工作情况。7.负责与其他班组的沟通协调工作，及时解决本班组生产过程中出现的问题，确保生产顺利进行。8.完成车间主任交办的其他工作任务。（三）设备维修人员岗位职责1.负责车间设备的维修保养工作，制定设备维修保养计划，定期对设备进行巡检，及时发现和处理设备故障。2.负责设备的安装、调试和改造工作，按照技术要求进行操作，确保设备安装调试质量和运行性能。3.负责设备维修工具和备件的管理工作，建立工具和备件台账，定期进行盘点，确保工具和备件的完好和充足。4.负责对设备操作人员进行技术培训和指导，帮助操作人员解决设备操作过程中遇到的问题。5.负责收集和整理设备维修资料，建立设备档案，记录设备的维修历史、运行状况等信息。6.参与车间的设备更新和技术改造工作，提出合理化建议，提高设备的自动化水平和生产效率。7.完成车间主任交办的其他工作任务。（四）质量检验员岗位职责1.负责车间产品质量的检验工作，按照质量标准对原材料、半成品和成品进行检验。2.制定质量检验计划，明确检验项目、检验方法和检验频次，确保检验工作的全面性和准确性。3.做好质量检验记录，对检验结果进行详细记录，包括检验数据、检验结论等，建立质量检验档案。4.对检验不合格的产品进行标识、隔离和处理，及时通知相关人员进行整改，并跟踪整改情况，确保不合格产品得到有效控制。5.参与质量问题的分析和处理工作，协助车间管理人员查找质量问题的原因，提出改进措施和建议。6.负责与供应商和客户的质量沟通工作，及时反馈产品质量信息，处理质量投诉。7.完成车间主任交办的其他工作任务。（五）操作人员岗位职责1.严格遵守操作规程，按照工艺要求进行操作，确保产品质量合格。2.负责本岗位设备的日常维护保养工作，做好设备的清洁、润滑、紧固等工作，及时发现设备运行中的异常情况，并报告班组长和设备维修人员。3.负责本岗位原材料、半成品和成品的装卸、搬运和存放工作，确保物料的安全和质量。4.做好本岗位的现场环境卫生工作，保持工作区域整洁有序。5.积极参加车间组织的培训和学习活动，提高自身的业务素质和操作技能。6.遵守车间的各项规章制度，服从工作安排，与同事团结协作，共同完成生产任务。7.完成班组长交办的其他工作任