通联集团费用开支管理制度范本_第1页
通联集团费用开支管理制度范本_第2页
通联集团费用开支管理制度范本_第3页
通联集团费用开支管理制度范本_第4页
通联集团费用开支管理制度范本_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

通联集团费用开支管理制度范本一、总则1.目的为了加强通联集团费用开支的管理,规范费用报销流程,合理控制费用支出,提高资金使用效益,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于通联集团总部及所属各子公司、分公司(以下统称"集团")。3.基本原则预算控制原则:各项费用开支应严格执行预算管理,确保费用支出在预算范围内。真实性原则:费用报销必须提供真实、合法、有效的凭证。合理性原则:费用支出应符合公司业务实际需要,具有合理性。审批规范原则:严格按照规定的审批流程进行费用报销审批。二、费用开支范围及标准1.差旅费定义:员工因公务需要临时到常驻地以外地区出差所发生的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通费等。标准城市间交通费:根据职级和出差目的地规定乘坐相应交通工具,凭有效票据报销。住宿费:按照不同地区和职级设定住宿标准,超标部分自理。伙食补助费:按照出差自然(日历)天数计算,按规定标准发放。市内交通费:根据出差天数,按规定标准报销。2.业务招待费定义:公司为业务经营的合理需要而支付的招待费用。标准:业务招待费应严格控制,不得超过当年营业收入的一定比例。招待应遵循必要、适度的原则,凭合法票据报销,并注明招待对象、事由等。3.办公费定义:用于办公所需的文具、纸张、墨盒、硒鼓、文件夹等费用。标准:实行定额管理,各部门根据实际需求领用,定期统计报销。4.通讯费定义:员工因工作需要发生的手机通讯费用。标准:根据职级设定不同的通讯费补贴标准,凭发票在标准内报销。5.差旅费定义:员工因公务需要临时到常驻地以外地区出差所发生的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通费等。标准城市间交通费:根据职级和出差目的地规定乘坐相应交通工具,凭有效票据报销。住宿费:按照不同地区和职级设定住宿标准,超标部分自理。伙食补助费:按照出差自然(日历)天数计算,按规定标准发放。市内交通费:根据出差天数,按规定标准报销。6.会议费定义:公司召开会议所发生的场地租赁、会议设备租赁、资料印刷、参会人员食宿等费用。标准:会议应提前申请并编制预算,经审批后严格按照预算执行,凭合法票据报销。7.培训费定义:公司组织员工参加各类培训所发生的培训费用,包括培训课程费、培训教材费、培训场地费等。标准:培训应符合公司发展需要,提前申报计划,经审批后按实际发生额报销,取得合法票据。三、费用报销流程1.费用报销申请员工发生费用支出后,应及时填写费用报销单,详细注明费用发生的日期、事由、金额、附件张数等信息,并按照要求粘贴好相关原始凭证。将费用报销单提交给本部门负责人进行初审,部门负责人应审核费用的真实性、合理性和必要性,并签署意见。2.财务审核部门初审通过后的费用报销单提交至财务部门。财务人员对报销凭证的合法性、合规性、完整性进行审核,重点审核票据是否真实有效、报销金额是否符合标准、审批手续是否齐全等。对于不符合要求的报销凭证,财务人员应及时退回并说明原因,要求报销人补充或更正。3.审批根据费用金额大小,按照通联集团的审批权限规定,分别提交不同层级领导审批。审批人应认真审核费用报销内容,签署审批意见。如不同意报销,应明确说明理由。4.报销支付经审批通过的费用报销单,由财务部门按照公司资金支付流程安排付款。对于采用银行转账方式支付的,财务人员应确保收款信息准确无误;对于采用现金支付的,应按照公司现金管理规定办理。四、费用报销凭证要求1.真实性:报销凭证必须是真实发生的业务所取得的原始凭证,不得伪造、变造。2.合法性:报销凭证应符合国家法律法规及税务规定,发票应在有效期内,且加盖发票专用章。3.完整性:报销凭证应包含日期、内容、金额、付款方名称等必要信息,如有遗漏应补充完整。4.关联性:报销凭证应与费用报销单所注明的费用事项相关联,能够清晰反映费用发生的事由。五、费用预算管理1.预算编制各部门应根据年度工作计划和业务发展需要,编制本部门年度费用预算。费用预算应细化到具体项目和月份,确保预算的准确性和可执行性。集团财务部门对各部门提交的预算进行汇总审核,结合公司年度经营目标,编制集团年度费用预算草案,提交公司管理层审议。2.预算执行各部门应严格按照批准的费用预算执行,不得超预算支出。财务部门负责对费用预算执行情况进行监控,定期向公司管理层汇报预算执行进度。3.预算调整如因特殊情况需要调整费用预算,各部门应提前提交预算调整申请,详细说明调整原因、调整金额及对公司经营的影响。预算调整申请经审批通过后,方可进行预算调整。六、费用报销审批权限1.一般费用报销费用金额在[X]元以下的,由部门负责人审批。费用金额在[X]元至[X]元之间的,由部门负责人审核后,报分管领导审批。费用金额在[X]元以上的,由部门负责人、分管领导审核后,报公司总经理审批。2.重大费用报销对于涉及金额较大、影响重大的费用报销事项,如重大投资项目相关费用、重大业务合作费用等,需经公司领导班子集体研究决策。七、费用报销的其他规定1.报销期限员工应在费用发生后[X]个工作日内办理报销手续,特殊情况经批准后可适当延长,但最长不得超过[X]个工作日。2.多人共同费用对于多人共同发生的费用,如出差期间的住宿费等,应由一人统一办理报销手续,并在报销单上注明其他人员姓名及分摊金额。3.预借费用因业务需要预借费用的,借款人应填写借款单,注明借款事由、金额、预计还款日期等,按照审批权限审批后办理借款手续。借款应在业务完成后及时报销冲账,原则上不得跨年度借款。八、监督与检查1.集团财务部门定期对各部门费用开支情况进行检查,重点检查费用报销的真实性、合规性、合理性以及预算执行情况。2.对于发现的问题,及时提出整改意见,并督促相关部门进行整改。对违反本制度的行为,将按照公司规定进行严肃处理。3.接受内部审计部门的审计监督,对费用开支情况进行定期审计或专项审计,确保公司费用管理规范、有效。九、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论