工程质量管理责任制度

工程质量管理责任制度一、总则1.目的为加强工程质量管理，明确各部门及人员在工程质量形成过程中的责任，确保工程质量达到预期目标，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所有工程项目的质量管理，包括项目的策划、设计、采购、施工、竣工验收等全过程。3.依据依据国家相关法律法规、行业标准以及公司质量管理体系文件制定本制度。二、质量管理组织机构及职责1.质量管理领导小组成立以公司总经理为组长，总工程师为副组长，工程管理部、技术质量部、物资采购部、施工项目部等相关部门负责人为成员的质量管理领导小组。全面领导和决策公司工程质量管理工作，协调解决质量管理中的重大问题。2.工程管理部职责负责工程项目的整体规划、进度安排和协调管理。组织工程项目的招投标工作，选择合适的施工单位和监理单位。监督施工单位和监理单位的工作，定期检查工程进度和质量情况。协调解决工程项目实施过程中的外部协调问题。3.技术质量部职责制定和完善公司工程质量管理制度和技术标准。参与工程项目的图纸会审和技术交底工作，提供技术支持。对工程施工过程进行质量监督检查，定期组织质量检查和评估。负责工程质量事故的调查、分析和处理，提出整改措施。收集、整理和归档工程技术资料和质量资料。4.物资采购部职责负责工程物资的采购管理，确保所采购物资符合质量要求。对采购物资进行检验和验收，不合格物资不得用于工程。建立物资采购台账，记录物资的采购、供应和使用情况。5.施工项目部职责按照工程合同要求，组织施工人员进行施工，确保工程质量符合标准。建立健全项目部质量管理体系，制定质量保证措施和质量计划。对施工人员进行质量培训和技术交底，提高施工人员的质量意识和操作技能。负责施工现场的质量检查和整改工作，及时发现和解决质量问题。配合建设单位、监理单位和相关部门的质量检查和验收工作。6.监理单位职责按照监理合同要求，对工程施工全过程进行监理，确保工程质量达到合同标准。审查施工单位的施工组织设计、施工方案和质量保证措施，提出意见和建议。对施工过程进行旁站、巡视和平行检验，及时发现和纠正质量问题。定期向建设单位报告工程质量情况，对工程质量事故进行调查和处理。三、工程质量策划1.项目质量目标在工程项目策划阶段，明确项目的质量目标，包括工程质量标准、验收规范、质量等级等。质量目标应符合国家相关法律法规和行业标准要求，并具有可衡量性和可实现性。2.质量计划编制施工项目部应根据项目质量目标和施工组织设计，编制项目质量计划。质量计划应包括工程概况、质量目标、质量控制措施、质量检验和验收程序、质量问题处理等内容。质量计划应经技术质量部审核，公司总工程师批准后实施。3.施工组织设计施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工方法、施工进度计划、施工资源配置计划、质量保证措施、安全保证措施等内容。施工组织设计应根据工程特点和施工要求，合理安排施工顺序和施工方法，确保工程质量和进度。施工组织设计应经技术质量部审核，公司总工程师批准后实施。四、工程质量控制1.施工准备阶段质量控制图纸会审：工程管理部应组织施工单位、监理单位等相关人员进行图纸会审，对图纸中存在的问题和疑问及时与设计单位沟通解决。技术交底：施工项目部应在施工前对施工人员进行技术交底，明确施工工艺、质量标准和操作要求。技术交底应形成记录，双方签字确认。物资检验：物资采购部应对采购的工程物资进行检验和验收，确保物资的质量符合要求。物资检验应包括外观检查、尺寸测量、性能测试等内容。施工机械设备检查：施工项目部应对施工机械设备进行检查和调试，确保机械设备的性能良好，满足施工要求。2.施工过程质量控制工序质量控制：施工项目部应按照施工工艺和质量标准，对各工序进行质量控制。每道工序完成后，施工人员应进行自检，自检合格后报质量检查员进行专检。质量检查员专检合格后，报监理工程师进行验收。质量检验和验收：施工项目部应按照质量检验和验收程序，对工程质量进行检验和验收。质量检验和验收应包括原材料、构配件、设备的检验和验收，分项工程、分部工程、单位工程的质量验收等内容。质量问题处理：施工过程中发现质量问题，施工项目部应及时分析原因，采取有效的整改措施进行处理。质量问题处理应形成记录，包括问题描述、原因分析、整改措施、整改结果等内容。质量检查和评估：技术质量部应定期对工程项目进行质量检查和评估，对发现的质量问题及时提出整改意见和建议。质量检查和评估应包括日常检查、定期检查、专项检查等内容。3.竣工验收阶段质量控制竣工验收准备：施工项目部应在工程竣工后，组织相关人员进行竣工验收准备工作，包括整理工程技术资料、清理施工现场、准备竣工验收报告等内容。竣工验收组织：工程管理部应组织建设单位、监理单位、施工单位等相关人员进行竣工验收。竣工验收应按照国家相关法律法规和行业标准要求进行，包括工程实体质量检查、工程技术资料审查、工程质量评定等内容。竣工验收备案：工程竣工验收合格后，施工项目部应按照规定办理竣工验收备案手续。竣工验收备案应提交竣工验收报告、工程质量保修书、工程技术资料等文件。五、工程质量检验与检测1.检验检测机构选择公司应选择具有相应资质的检验检测机构对工程质量进行检验和检测。检验检测机构应具备独立法人资格，通过计量认证和实验室认可。2.检验检测项目和方法原材料、构配件、设备检验：应对水泥、钢材、砂石、构配件、设备等原材料和构配件进行检验，检验项目和方法应符合国家相关标准要求。混凝土、砂浆试块检测：应对混凝土、砂浆试块进行抗压强度检测，检测方法应符合国家相关标准要求。结构实体检测：应对混凝土结构、钢结构等结构实体进行检测，检测项目和方法应符合国家相关标准要求。功能性检测：应对建筑物的防水、保温、节能等功能性进行检测，检测项目和方法应符合国家相关标准要求。3.检验检测报告管理检验检测机构应及时出具检验检测报告，检验检测报告应真实、准确、完整。施工项目部应将检验检测报告归档保存，作为工程质量验收的依据。六、工程质量事故处理1.质量事故报告工程施工过程中发生质量事故，施工项目部应立即停止施工，采取有效的应急措施，防止事故扩大，并及时报告公司工程管理部和技术质量部。质量事故报告应包括事故发生的时间、地点、工程部位、事故概况、初步原因分析等内容。2.质量事故调查工程管理部和技术质量部应组织相关人员对质量事故进行调查，调查内容包括事故发生的原因、经过、损失情况、责任认定等。质量事故调查应形成报告，报告应包括事故调查情况、原因分析、处理建议等内容。3.质量事故处理公司应根据质量事故调查结果，制定质量事故处理方案。质量事故处理方案应经技术质量部审核，公司总工程师批准后实施。质量事故处理应包括整改措施、整改期限、整改责任人等内容。质量事故处理完成后，应进行复查，确保事故得到彻底解决。4.质量事故责任追究对质量事故的责任单位和责任人，公司应按照相关规定进行责任追究。责任追究应包括行政处分、经济处罚、法律责任等内容。七、工程质量保修1.保修期限工程质量保修期限应按照国家相关法律法规和合同约定执行。在保修期限内，施工单位应按照规定履行保修义务。2.保修责任施工单位应在接到建设单位的保修通知后，及时派人到现场进行维修。维修费用由造成质量问题的责任方承担。3.保修记录施工单位应建立工程质量保修记录，记录保修的时间、内容、维修人员等信息。保修记录应归档保存，作为工程质量保修的依据。八、质量管理考核与奖惩1.考核内容公司对各部门及人员的工程质量管理工作进行考核，考核内容包括质量管理体系运行情况、质量目标完成情况、质量问题处理情况、质量资料归档情况等。2.考核方式公司定期对各部门及人员的工程质量管理工作进行考核，考核方式包括日常检查、定期检查、专项检查等。考核结果应形