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文档简介

地下电缆防护方案

一、工程概况

经九路、南环二路改造工程3号桥河桥位于经九路现南环二路交叉口西侧南环

二路BK2+039.769处,跨经九河。拟新建单跨16米桥梁一座,桥梁总长20.44

米,跨中总宽B=38.6米,道路中心线与桥跨中心线正交90°。道路两侧各一根

D200电缆分布,施工难度大。

二、组织机构

项目部在项目经理H勺领导下,安全质量部详细全负责安全技术措施H勺制定和监

督管理。建立交通安全、施工安全和文明安全的综合性管理小组,项目经理任负

责人,安全质量部长任安全生产负责人,同步指定专职安全员对现场进行专门看

护。

三、安全教育

项目经理部全体人员在开挖前进行安全教育培训,对工序特点和规定,施工前

要对操作人员进行安全交底,并在施工中检查贯彻。

四、施工现场安全保证措施

施工前积极联络地方电力、供水等部门,详细理解地下管线埋设状况,并根据

有关图纸资料及现场地方管线标识状况,详细作好地下管线调查工作。办理管线

监护交底,对地下管线及构筑物进行严格保护。

电缆管线地段开挖,应采用人工开挖深槽,控清管线数量及线路走向,严格盲

目开挖、挖掘机开挖。

电缆、地下管线加固采用切实可行的加固方案,并做好与产权部门日勺安全施工

协议。管线安全防护可采用硬塑管材等进行管线外套防护,应进行对应日勺支撑或

悬吊吊挂措施,在管线两侧设警示标识杆、牌,同步设置机械施工的安全距离。

4.1详细防护措施

1、建立交通安全、施工安全和文明安全口勺综合管理小组,项目经理负责人。

2、在沟槽开挖前,探明地下管线走向标高,并开挖深沟,插上红旗,施工中随

时监测,并加以保护。施工前应联络业主单位,查看有关图纸确定电缆日勺走向和

数量,再开挖足够数量日勺深沟,对于没有图纸阐明日勺电缆,应组织业主有关负责

人现场指导施工,摸清地下管线分布状况,以确定电缆位置及保证不损坏运行电

缆和其他地下管线。

3、在道口和沟槽周围设置全封闭安全栏,设红灯示警,并派专人监护和指挥过

往车辆。

4、根据土质状况做好沟槽放坡、降水或支护工作,沟槽旁边不得堆放建筑材料,

并防止车辆振动引起土壁坍塌,施工人员不得私自更改施工设计。

5、机械挖运土方,应有专人指挥运行,沟槽内修坡清底人员与铲斗保持一定距

离。

6、施工期间,所有工作人员应佩带标牌,戴安全帽进入现场。

7、加强现场电器安全管理,所有线路按规定架设,所有电器均设漏电保护器。

8、为防止损伤运行电缆或其他地下管线设施,在施工范围内不应使用大型机械

来开挖沟槽,硬路面面层破碎可使用小型机械设备,但应加强监护,不得深入土

层。

9、沟槽开挖时,应将材料和泥土分别堆置,堆置处和沟槽应保留通道供施工人

员正常行走。在堆置物堆起的斜坡上不得放置工具材料等器物,以免滑入沟槽伤

害施工人员或损坏电缆,

1()、挖到电缆后,业主单位人员应到现场指导施工,方可继续进行,以免误伤

电缆。

11、在开挖过程中将开挖出U勺余土就近堆放,堆放点距离沟槽边不少于2米,

沟槽开挖过程中均应进行临时施工排水。电缆沟施工后沟槽不得长期停置,应及

时回填以保证沟槽回填口勺质量。

12、挖出电缆线的沟槽处,应设置标识牌。

五、电缆防护详细方案

电缆防护在电力部门详细配合下进行,由于该工程开挖深度较深,电缆需架空

防护,支架施工由我施工单位进行,电缆架设由电力部门实行。详细措施如下:

插入两根钢管竖立支架,上焊接10#槽钢,每个支架之间间距为2.5米,如下图所

示:

N

S

交F

正面图

侧面图

注:图中所有标注均以”为单位

六、安全管理机构及安全保证体系

坚持“安全第一,防止为主"H勺方针,建立健全安全管理组织机构,完善安全

生产保证体系,杜绝安全事故,防止一般事故日勺发生。消灭一切责任事故,保证

人民生命财产不受损害,创立安全生产原则工地。

2、安全管理职责

根据详细状况,施工现场的安全控制和实行,采用将各素进行层层分解,使

每一种要素都明确贯彻到每一种职能部门和每一种有关负责人,在编制安保体系

时,考虑其与其他体系(如质量体系)欧J兼容性,在协作运作时资源共享。

3^安全保证措施

根据安全保证体系及安全管理目日勺领导小组规定,施工处制定出如下安全制

度及措施。

1)安全控制程序

①在分项工程动工前办理施工工序审查手续,并报监理审核;提供安全生产

管理机构、安全管理网络、规章制度、操作规程、特种作业人员管理及持

证上岗等状况。

2)安全规章制度

施工处建立安全领导小组和安全生产管理网络:建立贯彻各级安全生产责任制

度;建立各项安全生产规章制度和安全操作规程:建立对应日勺内部考核制度;积

极贯彻安全生产检查制度和事故整改制度。

3)安全检查制度

工程建设过程中的安全检查采用定期检查、不定期检查等方式。重点抓好对危

险源的控制,杜绝事故隐患,保证施工安全。并结合安全施工竞赛活动,定期评

比,奖优罚劣。

七、保证施工进度计划的措施

1、为保证150天完毕,我企业将把该工程作为重点工程,在技术、人员、机

具、资金上重点保证,并根据工程需要,随时增足施工力量。

2、组织强有力的项目管理班子,强化项目管理,实行项目法施工,实行项目

经理负责制。项目经理对施工全过程统一组织、协调和负责,保证进度计划的实

行。

3、加紧施工准备工作,项目管理人员及施工人员在中标后第二天立即进驻现

场,并着手搞好临设、物资、机具进场、定位放线、技术交底与复核、方案编制

等各项准备工作,为保证工程准时动工发明条件。

4、运用进度控制表,强调生产调度的作用,组织协调各工种之间的交叉咋业,

保证各工序和各工种的工作一直处在受控状态。

5、加强同建设单位、设计单位和监理单位等单位H勺协调协作,高效协调各工

序H勺生产关

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