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文档简介

工程管理公务员考试试题及答案

单项选择题(每题2分,共10题)1.以下不属于工程项目三大目标的是()A.质量B.成本C.进度D.安全2.工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量;进行工程建设(),协调有关单位间的工作关系。A.合同管理B.行政管理C.风险管理D.信息管理3.项目可行性研究的核心是()A.市场需求分析B.技术方案分析C.财务评价D.国民经济评价4.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()A.资源有限条件下的最短工期安排B.资源使用的合理安排C.满足要求工期的计划安排D.工程总费用最低时的工期安排5.建设工程施工招标,招标人必须具备的条件之一是()A.有组织编制招标文件的能力B.有从事同类工程建设项目招标的经验C.落实了招标所需的资金D.已经委托了招标代理机构6.工程项目竣工验收的组织者是()A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.质量监督机构7.价值工程的核心是()A.功能分析B.成本分析C.价值分析D.寿命周期成本分析8.下列不属于工程项目风险应对策略的是()A.风险回避B.风险自留C.风险转移D.风险评估9.工程项目质量控制的基本原则是()A.以人为核心B.以预防为主C.质量第一D.坚持质量标准10.建设工程项目总承包的主要意义在于()A.总价包干B.交钥匙C.设计与施工的紧密结合D.控制投资多项选择题(每题2分,共10题)1.工程项目管理的基本目标包括()A.质量目标B.进度目标C.成本目标D.安全目标E.环境目标2.工程建设项目的招标方式有()A.公开招标B.邀请招标C.议标D.直接发包E.委托招标3.工程项目进度控制的措施主要有()A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.信息管理措施4.价值工程对象选择的方法有()A.因素分析法B.ABC分析法C.强制确定法D.百分比分析法E.价值指数法5.工程项目风险管理的过程包括()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移6.工程质量事故处理的依据包括()A.质量事故的实况资料B.有关合同及合同文件C.有关的技术文件和档案D.相关的建设法规E.事故发生单位的报告7.建设工程项目总承包方项目管理的目标包括()A.工程建设的安全管理目标B.项目的总投资目标C.总承包方的成本目标D.项目的进度目标E.项目的质量目标8.工程项目成本控制的方法有()A.成本分析表法B.工期-成本同步分析法C.挣值分析法D.价值工程方法E.目标利润法9.工程项目竣工验收应具备的条件有()A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件E.有施工单位签署的工程保修书10.工程监理的工作性质具有()特点。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性E.公正性判断题(每题2分,共10题)1.工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。()2.建设工程招标必须采用公开招标方式。()3.关键线路上的工作总时差一定为零。()4.价值工程的目的是提高产品的价值。()5.工程项目风险只能通过风险转移来应对。()6.工程质量事故处理后,应重新进行验收。()7.建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。()8.成本控制的重点是对所有成本费用进行控制。()9.工程项目竣工验收由施工单位组织。()10.工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。()简答题(每题5分,共4题)1.简述工程项目管理的主要内容。2.简述工程招标的基本程序。3.简述工程项目质量控制的方法。4.简述工程项目成本控制的原则。讨论题(每题5分,共4题)1.讨论工程项目进度控制中可能遇到的问题及解决措施。2.探讨价值工程在工程管理中的应用及意义。3.分析工程项目风险管理的重要性及应对策略。4.谈谈对建设工程项目总承包模式的理解及优势。答案单项选择题1.D2.A3.C4.D5.A6.C7.A8.D9.C10.C多项选择题1.ABC2.AB3.ABCDE4.ABCDE5.ABCD6.ABCD7.ABCDE8.ABCD9.ABCDE10.ABCD判断题1.√2.×3.×4.√5.×6.√7.√8.×9.×10.√简答题1.包括项目策划、项目组织、进度控制、质量控制、成本控制、安全管理、合同管理、信息管理等。2.招标前准备、发布招标公告或投标邀请书、资格审查、发售招标文件、组织现场踏勘、开标、评标、定标、签订合同。3.有审核有关技术文件、报告和报表;现场质量检查;试验检测;排列图、因果分析图等统计方法。4.成本最低化、全面成本控制、动态控制、目标管理、责权利相结合原则。讨论题1.问题:资源不足、设计变更等。措施:合理调配资源、严格控

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