2025 年度公司负责人安全生产工作述职报告

2025年度公司负责人安全生产工作述职报告尊敬的各位领导、同事：大家好！2025年，我作为**[公司名称]**安全生产第一责任人，严格贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》等法律法规要求，围绕“安全第一、预防为主、综合治理”方针，统筹推进安全生产责任落实、风险防控、隐患治理、应急管理等各项工作。现将全年安全生产履职情况报告如下：一、履职尽责，筑牢安全生产责任体系强化责任担当，压实全员责任牵头修订《公司安全生产责任制》，明确从高层管理到一线岗位的**[XX]项安全职责，将安全生产目标分解到部门、班组、个人，签订安全生产责任书[XX]份**，覆盖率100%。主持召开安全生产专题会议**[XX]次**，研究解决重大安全问题**[XX]项**，定期听取安全生产工作汇报，确保安全决策落地见效。落实“一岗双责”，将安全生产纳入部门和员工绩效考核，考核权重不低于**[XX]%，对责任不落实的部门和个人追责问责[XX]人次**。健全管理机制，完善制度保障组织修订安全生产管理制度**[XX]项**，涵盖风险分级管控、隐患排查治理、动火作业管理、有限空间作业等关键环节，形成“制度-流程-标准”闭环管理体系。成立安全生产委员会，下设**[XX]个专业安全管理小组，配备专职安全管理人员[XX]名**、兼职安全员**[XX]名**，明确各级管理机构职责权限。二、聚焦重点，深化风险防控与隐患治理推进风险分级管控，从源头防范事故组织开展全公司安全生产风险辨识评估，共辨识出一般风险**[XX]项**、较大风险**[XX]项**，绘制风险分布“四色图”，落实分级管控措施**[XX]条**。针对危险化学品储存、特种设备运行、高空作业等重点领域，建立专项风险管控台账，实施动态监测和跟踪管理，全年未发生重大风险失控事件。狠抓隐患排查治理，消除事故隐患推行“日常排查+专项排查+综合督查”三级隐患排查机制，全年组织各类排查**[XX]次**，发现一般隐患**[XX]项**、重大隐患**[XX]项**，隐患整改率分别达到100%、[XX]%。建立隐患整改“销号制”，明确整改责任人、整改时限、整改措施，对逾期未整改的隐患挂牌督办，确保隐患闭环管理。强化重点环节监管，严控作业风险严格执行特殊作业许可制度，全年审批动火作业**[XX]次**、有限空间作业**[XX]次**，现场监护率100%，未发生特殊作业安全事故。加强特种设备安全管理，完成**[XX]台特种设备定期检验，合格率100%；组织特种设备操作人员培训[XX]人次**，全部持证上岗。三、强基固本，提升安全生产基础能力加大安全投入，保障硬件设施达标2025年累计投入安全生产费用**[XX]万元**，用于安全设施升级、应急物资配备、隐患整改、安全培训等方面。完成**[XX]项安全设施改造项目，更新消防器材[XX]套**、应急救援装备**[XX]件**，完善厂区安全警示标识**[XX]块**，提升本质安全水平。深化安全教育培训，提升全员安全素养制定年度安全培训计划，组织开展新员工三级安全教育**[XX]人次**、全员安全再培训**[XX]人次**、特种作业人员培训**[XX]人次**，培训合格率100%。开展“安全生产月”“消防宣传月”等主题活动**[XX]次**，通过应急演练、知识竞赛、安全宣讲等形式，普及安全知识，营造“人人讲安全、事事为安全”的氛围。完善应急管理体系，提升应急处置能力修订公司生产安全事故应急预案**[XX]项**，组织开展综合应急演练**[XX]次**、专项应急演练**[XX]次**，参演人员**[XX]人次**，提升员工应急响应和协同处置能力。建立应急物资储备库，储备应急救援物资**[XX]类[XX]种**，定期检查维护，确保应急物资随时可用。四、存在的问题与不足部分员工安全意识仍需提升，存在习惯性违章操作现象，一线岗位安全培训的针对性和实效性有待加强。风险分级管控的精细化程度不足，部分高风险作业环节的管控措施需进一步优化。应急演练的场景设计与实际事故场景结合不够紧密，员工应急处置的实战能力有待提升。外包队伍安全管理存在薄弱环节，外包人员的安全培训和现场监管需进一步强化。五、2026年度工作计划压实责任链条，深化责任落实进一步细化安全生产责任制，完善“横向到边、纵向到底”的责任体系，加强对责任落实情况的监督考核。强化外包队伍安全管理，签订安全管理协议，纳入公司统一安全监管范畴，杜绝“以包代管”。深化风险防控，消除事故隐患推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制数字化建设，实现风险隐患的动态监测和智能预警。聚焦重点领域、关键环节，开展专项隐患排查治理行动，确保重大隐患整改率100%。强化培训演练，提升安全能力创新安全培训方式，采用“线上+线下”“理论+实操”相结合的模式，增强培训的针对性和实效性。优化应急演练方案，增加实战化演练场景，提升员工应急处置和自救互救能力。加大安全投入，夯实安全基础持续加大安全生产费用投入，推进安全设施升级改造，提升本质安全水平。加强安全文化建设，开展多元化安全主题活动，营造浓厚的安全文化氛围。2025年，公司安全生产工作