体育教练运动队教练员业绩考核表

体育教练运动队教练员业绩考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划与执行训练计划完整性30%100%根据训练计划的覆盖面、科学性、针对性进行评分，完整覆盖所有训练目标的为满分，每缺失一项关键内容扣5分。训练执行规范性95%根据训练记录、现场观察记录训练执行的严格程度，每违反一项训练规范扣2分。训练进度管理90%根据训练计划的按时完成率进行评分，每延迟一项训练内容扣3分。训练场地与器材管理85%根据场地器材的维护、清洁、安全检查结果进行评分，每发现一项安全隐患扣2分。训练创新性80%根据训练方法、手段的创新程度进行评分，每次创新方法并取得效果加5分，无创新不得分。运动员技术提升技术动作达标率25%80%根据运动员技术动作的规范程度进行评分，每项技术动作达标率超过90%得满分，每低10%扣5分。体能测试成绩提升15%根据运动员体能测试成绩的平均提升幅度进行评分，每提升1%得3分。专项技能掌握度75%根据运动员专项技能的熟练程度进行评分，每项技能掌握度超过85%得满分，每低10%扣4分。运动员伤病率5%根据运动员伤病发生次数进行评分，每发生一次伤病扣2分。运动员技术评估反馈90%根据运动员对技术训练的满意度、改进建议采纳率进行评分，每收到一条有效建议并采纳得2分。团队管理与协作团队凝聚力建设20%85%根据团队内部沟通、协作、互助的频率与效果进行评分，每发现一次团队协作问题扣3分。运动员心理辅导效果70%根据运动员情绪稳定性、抗压能力提升情况进行评分，每帮助一名运动员解决心理问题得5分。教练员沟通效率80%根据与运动员、家长、其他教练员的沟通频率、效果进行评分，每次无效沟通扣2分。团队纪律维护95%根据团队出勤率、训练纪律遵守情况进行评分，每违反一次纪律扣3分。跨部门协作满意度75%根据与器材、医疗等部门的协作顺畅度进行评分，每收到一次协作投诉扣2分。比赛成绩与贡献比赛胜率25%60%根据团队参加的比赛胜场率进行评分，每提升5%得10分。竞技水平提升10根据团队在重要比赛中的排名提升次数进行评分，每次提升一个名次得2分。关键比赛表现85%根据团队在关键比赛中的战术执行、临场应变能力进行评分，每出现一次重大失误扣5分。后备人才培养5根据培养的后备运动员进入更高阶队伍的数量进行评分，每培养一名后备运动员得1分。赛事组织贡献70%根据在赛事组织、裁判工作、宣传推广中的参与度和贡献度进行评分，每提出一条有效建议并采纳得3分。本考核表用于评估体育教练在运动队教练员岗位上的综合业绩表现，包括训练计划与执行、运动员技术提升、团队管理与协作、比赛成绩与贡献四个维度。请根据实际工作情况，对每个指标的目标值进行评分，并参考评分标准。考核结果将作为教练员绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：