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文档简介

公司部门安全科职能范围安全主管、安全员岗位职责公司部门安全科职能范围安全管理规划与制度建设负责制定公司整体安全管理规划,结合公司的发展战略和业务特点,确定安全管理的目标和方向。规划内容涵盖安全生产、消防安全、职业健康安全等多个方面,确保公司的运营活动在安全的环境下进行。主导公司安全管理制度的建立、完善和修订工作。依据国家相关法律法规、行业标准以及公司的实际情况,制定全面、细致且具有可操作性的安全管理制度。包括安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故应急预案等,确保各项安全工作有章可循。安全监督与检查定期组织全面的安全检查工作,包括日常检查、专项检查和季节性检查等。检查范围涵盖公司的各个部门、生产车间、办公区域以及相关设施设备。对检查中发现的安全隐患及时记录,并下达整改通知书,明确整改要求和期限,跟踪整改情况,确保隐患得到及时消除。加强对公司重点区域和关键环节的安全监督。例如,对危险化学品储存区域、易燃易爆场所、特种设备使用区域等进行重点监控,确保这些区域的安全设施设备正常运行,人员操作符合安全规范。同时,对公司的建设项目进行安全监督,参与项目的安全评估和验收工作,确保项目在建设和运营过程中的安全性。安全教育与培训制定并实施公司的安全教育培训计划。根据不同岗位的需求和特点,设计针对性的培训课程,包括安全生产知识、消防安全知识、职业健康知识等。培训对象涵盖公司全体员工,包括新入职员工、转岗员工以及在职员工的定期复训。组织开展各类安全培训活动,采用多种培训方式,如课堂讲授、现场演示、案例分析、模拟演练等,提高员工的安全意识和安全技能。同时,建立员工安全教育培训档案,记录员工的培训情况和考核成绩,作为员工绩效考核和晋升的参考依据。安全事故管理制定公司的安全事故应急预案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序和救援措施等。定期组织应急演练,检验和提高应急预案的可行性和有效性,增强员工的应急处置能力。在安全事故发生后,立即启动应急预案,组织救援工作,最大限度地减少事故损失。同时,及时向上级主管部门报告事故情况,配合相关部门进行事故调查和处理。对事故原因进行深入分析,总结经验教训,提出防范措施和整改建议,防止类似事故的再次发生。安全信息管理建立公司的安全信息管理系统,收集、整理和分析各类安全信息,包括安全检查记录、事故统计数据、安全培训情况等。通过对安全信息的分析,及时发现公司安全管理中存在的问题和薄弱环节,为安全决策提供科学依据。定期发布公司的安全状况报告,向公司领导和各部门通报安全工作的进展情况、存在的问题以及下一步的工作计划。同时,关注国家和地方有关安全管理的政策法规和标准的变化,及时传达给公司相关部门,并组织学习和贯彻落实。与外部机构的沟通与协调与政府相关部门保持密切联系,及时了解和掌握国家和地方有关安全管理的政策法规和标准要求,积极配合政府部门的安全检查和监管工作。同时,争取政府部门的支持和指导,为公司的安全发展创造良好的外部环境。与行业协会、科研机构等外部组织建立合作关系,开展安全管理方面的交流与合作。学习借鉴先进的安全管理经验和技术,不断提高公司的安全管理水平。安全主管岗位职责安全管理工作的组织与实施负责组织和实施公司的安全管理工作,根据公司的安全管理规划和目标,制定具体的工作计划和措施,并组织落实。定期召开安全工作会议,传达上级有关安全工作的指示精神,部署安全工作任务,协调解决安全管理中存在的问题。组织开展安全检查和隐患排查治理工作,制定检查计划和标准,明确检查重点和方法。带领安全检查小组对公司的各个部门和区域进行全面检查,及时发现安全隐患,并督促相关部门进行整改。对重大安全隐患进行跟踪督办,确保隐患得到彻底消除。安全制度的执行与监督确保公司的安全管理制度得到有效执行,对各部门和员工的安全行为进行监督检查。加强对安全制度执行情况的考核,对违反安全制度的行为及时进行纠正和处理,情节严重的给予相应的处罚。同时,对安全制度的执行效果进行评估和分析,根据实际情况提出修订和完善的建议。组织开展安全培训和教育工作,制定培训计划和方案,安排培训师资和课程内容。负责培训工作的组织和实施,确保培训质量和效果。对员工的安全培训情况进行考核和评估,建立员工培训档案,为员工的绩效考核和晋升提供依据。安全事故的应急处理与调查在安全事故发生后,立即赶赴现场,组织救援工作,采取有效的应急措施,防止事故扩大。及时向上级领导和相关部门报告事故情况,配合上级部门进行事故调查和处理。组织对事故原因进行分析,提出整改措施和防范建议,撰写事故调查报告。对安全事故进行总结和反思,组织员工开展事故案例分析和讨论,吸取教训,提高员工的安全意识和防范能力。同时,对事故处理情况进行跟踪和监督,确保整改措施得到有效落实。安全文化建设积极推进公司的安全文化建设,营造良好的安全文化氛围。通过开展安全宣传活动、安全知识竞赛、安全演讲比赛等形式,提高员工的安全意识和参与度。倡导安全价值观和行为准则,使安全成为公司全体员工的自觉行动。与公司其他部门密切合作,共同推进安全管理工作。协调各部门之间的关系,解决安全管理中存在的矛盾和问题。加强与员工的沟通和交流,了解员工的安全需求和意见建议,不断改进安全管理工作。安全技术支持与创新关注安全管理领域的新技术、新方法和新趋势,积极引进和应用先进的安全技术和管理理念。组织开展安全技术研究和创新工作,提高公司的安全管理水平和技术装备水平。对公司的安全设施设备进行管理和维护,确保其正常运行。定期组织对安全设施设备的检查和检测,及时发现和排除故障隐患。根据公司的发展需求和安全管理的实际情况,提出安全设施设备的更新和改造建议。安全员岗位职责日常安全检查与监督按照公司的安全管理规定和检查制度,对所负责区域进行日常安全检查。检查内容包括设备设施的运行状况、员工的操作行为、安全防护措施的落实情况等。及时发现安全隐患和违规行为,当场进行纠正和处理,并做好检查记录。对检查中发现的重大安全隐患,立即向上级主管报告,并跟踪整改情况。督促相关部门和人员按照整改要求和期限进行整改,确保隐患得到及时消除。同时,对整改情况进行复查,验证整改效果。安全宣传与教育协助安全主管开展安全宣传和教育工作,向员工宣传安全知识和法律法规,提高员工的安全意识和自我保护能力。通过张贴安全标语、发放宣传资料、举办安全讲座等形式,营造良好的安全文化氛围。参与新员工的安全培训工作,向新员工介绍公司的安全管理制度、操作规程和应急处置方法。帮助新员工熟悉工作环境和安全注意事项,使其尽快适应工作岗位。安全设施设备管理负责所负责区域的安全设施设备的日常管理和维护工作。定期检查安全设施设备的运行状况,确保其完好有效。对发现的安全设施设备故障和损坏情况,及时报告并协助维修人员进行维修和更换。建立安全设施设备的管理档案,记录安全设施设备的购置、安装、使用、维修和报废等情况。按照规定对安全设施设备进行定期检测和校验,确保其性能符合安全要求。安全信息收集与反馈收集和整理所负责区域的安全信息,包括安全检查记录、隐患整改情况、事故发生情况等。及时向上级主管反馈安全信息,为安全决策提供参考依据。关注员工的安全需求和意见建议,及时收集并反馈给上级主管。协助上级主管解决员工在安全方面遇到的问题,提高员工的满意度和参与度。应急处置与演练参与公司的应急演练工作,熟悉应急救援的程序和方法。在演练过程中,按照分工完成各项任务,检验和提高应急处置能力。在安全事故发生时,立即协助上级主管开展应急救援工作,组织员工

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