煤矿安全生产包保制度

PAGE煤矿安全生产包保制度一、总则（一）目的为进一步加强煤矿安全生产管理，落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，确保煤矿安全生产形势持续稳定好转，依据国家相关法律法规、行业标准以及公司实际情况，特制定本安全生产包保制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属煤矿各生产环节、各部门及全体员工。（三）基本原则1.分级负责原则：按照管理层级和职责分工，实行分级包保，确保安全生产责任层层落实。2.全面覆盖原则：涵盖煤矿生产、安全、技术、设备等各个方面，做到全方位、全过程包保。3.责任明确原则：明确包保人员的职责、任务和考核标准，确保责任清晰、落实到位。4.动态管理原则：根据煤矿生产经营情况和安全生产形势变化，适时调整包保人员和包保范围。二、包保组织体系（一）包保领导小组成立以公司总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全生产包保领导小组。领导小组负责全面领导和协调煤矿安全生产包保工作，研究解决包保工作中的重大问题。（二）包保工作小组根据煤矿生产布局和管理职能，设立若干安全生产包保工作小组。每个小组由一名部门负责人担任组长，成员包括相关专业技术人员和管理人员。包保工作小组负责具体实施包保工作，对所包保的区域或环节进行安全生产监督检查、指导协调和问题整改跟踪。三、包保人员职责（一）公司领导职责1.总经理全面负责煤矿安全生产包保工作，是安全生产第一责任人。定期组织召开安全生产包保工作会议，分析研究安全生产形势，部署包保工作任务。督促检查各包保工作小组的工作落实情况，协调解决安全生产中的重大问题。2.副总经理协助总经理抓好安全生产包保工作，按照分工负责所包保区域或环节的安全生产管理。组织制定和审核分管范围内的安全生产规章制度和操作规程，指导督促包保工作小组开展工作。定期深入包保现场，检查安全生产措施落实情况，及时发现和解决存在的问题。（二）部门负责人职责1.担任包保工作小组组长负责组织本小组开展安全生产包保工作，制定具体的包保工作计划和措施。组织对所包保区域或环节进行定期和不定期的安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。协调解决包保工作中出现的各类问题，并及时向包保领导小组汇报。督促指导所包保区域或环节的员工严格遵守安全生产规章制度和操作规程，加强安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。2.作为包保工作小组成员按照包保工作小组的统一安排，认真履行包保职责，积极参与安全生产检查、隐患排查治理等工作。协助包保工作小组组长开展工作，及时反馈包保区域或环节的安全生产情况，提出改进建议和措施。（三）其他人员职责1.专业技术人员为安全生产包保工作提供技术支持，参与制定和审核安全生产技术措施。对包保区域或环节的安全生产技术状况进行评估，提出改进意见和建议。协助解决安全生产中的技术难题，指导员工正确操作和维护设备设施。2.管理人员负责传达贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神，组织开展安全生产宣传教育活动。协助包保工作小组做好安全生产资料的整理、归档工作，建立健全安全生产管理台账。对包保区域或环节的安全生产工作进行日常监督检查，及时发现和纠正违规行为。四、包保工作内容与要求（一）安全检查1.定期检查包保人员每周至少对所包保区域或环节进行一次全面的安全生产检查。检查内容包括作业现场安全状况、设备设施运行情况、员工操作行为、安全管理制度执行情况等。2.不定期检查根据煤矿生产实际和安全管理需要，包保人员随时对所包保区域或环节进行不定期的安全生产检查。重点检查特殊时段、特殊作业、重点部位的安全生产情况，及时发现和消除安全隐患。3.专项检查针对季节性特点、重大节日、重要活动等，组织开展专项安全生产检查。专项检查内容包括防火、防爆、防汛、防寒、防暑等方面的安全措施落实情况。（二）隐患排查治理1.建立隐患排查治理台账包保人员对检查中发现的安全隐患进行详细记录，建立隐患排查治理台账。台账内容包括隐患名称、隐患位置、隐患类型、发现时间、整改责任人、整改措施、整改期限等。2.及时下达隐患整改通知对排查出的安全隐患，包保人员及时向责任单位或责任人下达隐患整改通知，明确整改要求和期限。3.跟踪督促隐患整改包保人员负责跟踪督促隐患整改情况，定期对整改工作进行检查。对未按时完成整改的隐患，要查明原因，并采取进一步的措施，确保隐患得到彻底整改。（三）安全培训教育1.督促指导包保区域或环节的员工参加各类安全培训教育活动确保员工按时参加公司组织的安全培训、班前会、班后会等安全教育活动。检查员工对安全知识、操作规程的掌握情况，提高员工安全意识和操作技能。2.开展针对性的安全培训教育根据包保区域或环节的特点和员工实际情况，组织开展针对性的安全培训教育。培训内容包括岗位操作规程、事故案例分析、应急处置措施等。（四）应急管理1.督促指导制定应急预案协助所包保区域或环节的责任单位制定完善应急预案，明确应急处置流程和各岗位人员职责。2.组织开展应急演练定期组织所包保区域或环节的员工开展应急演练，提高员工应急处置能力。演练结束后，对演练效果进行评估总结，针对存在的问题及时进行改进。3.做好应急救援物资管理检查所包保区域或环节应急救援物资的配备、储存和维护情况，确保物资完好、充足。五、包保工作流程（一）工作安排1.包保领导小组根据煤矿安全生产实际情况，制定年度安全生产包保工作计划，明确包保人员、包保区域或环节、工作目标和工作要求。2.包保工作小组根据包保领导小组的工作安排，制定具体的包保工作实施方案，细化工作任务和工作措施。（二）现场检查1.包保人员按照包保工作实施方案，深入所包保区域或环节进行现场检查。2.在检查过程中，认真填写安全生产检查表，详细记录检查情况。（三）问题反馈与整改1.对检查中发现的安全问题和隐患，包保人员及时向责任单位或责任人进行反馈，并下达隐患整改通知。2.责任单位或责任人按照隐患整改通知要求，制定整改措施，明确整改责任人，限期进行整改。3.包保人员对隐患整改情况进行跟踪检查，确保整改工作按时完成。（四）总结报告1.包保人员定期对包保工作进行总结，分析存在问题，提出改进措施和建议。2.包保工作小组组长将包保工作总结报告报包保领导小组。3.包保领导小组对各包保工作小组的工作进行综合评价，总结经验教训，不断完善安全生产包保制度。六、考核与奖惩（一）考核内容1.包保人员对所包保区域或环节的安全生产责任落实情况。2.安全检查、隐患排查治理、安全培训教育、应急管理等工作的开展情况。3.所包保区域或环节的安全生产状况，包括事故发生情况、安全指标完成情况等。（二）考核方式1.公司安全生产管理部门定期对包保人员的工作进行检查和考核。2.考核采用查阅资料、现场检查、听取汇报等方式进行。3.对包保工作成绩突出的人员进行表彰奖励，对工作不力的人员进行批评教育和责任追究。（三）奖惩标准1.奖励对在安全生产包保工作中表现突出，有效防范和遏制生产安全事故的包保人员，给予表彰和