安全生产分级管理制度

PAGE安全生产分级管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产分级管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工在生产经营活动中的安全生产管理。（三）基本原则1.以人为本原则：始终将保障员工生命安全和身体健康放在首位，切实维护员工的合法权益。2.预防为主原则：强化安全风险管控，从源头上预防事故的发生，做到防患于未然。3.分级管理原则：根据公司各部门、岗位的风险程度和安全生产管理状况，实施分级分类管理，提高管理效率和针对性。4.动态管理原则：安全生产状况是动态变化的，本制度将根据公司发展、工艺变更、法律法规及标准更新等情况适时进行调整和完善。二、安全生产分级标准（一）部门分级1.一级部门：涉及危险化学品生产、储存、使用，以及存在重大危险源的部门。如化工生产车间、危险化学品仓库等。2.二级部门：具有较高安全风险，可能导致较大事故后果的部门。如金属加工车间、电气维修车间等。3.三级部门：安全风险相对较低，事故后果影响较小的部门。如行政办公部门、后勤保障部门等。（二）岗位分级1.一级岗位：直接从事危险作业，如动火作业、受限空间作业、高处作业等的操作人员。2.二级岗位：涉及关键设备操作、重要工艺环节控制的岗位。如化工反应釜操作岗位、大型设备维修岗位等。3.三级岗位：一般性操作岗位，如普通生产流水线作业岗位、简单设备巡检岗位等。4.四级岗位：辅助性岗位，如文件资料整理岗位、清洁卫生岗位等。（三）风险分级1.重大风险：可能导致重大人员伤亡、重大财产损失或严重环境破坏的风险。如爆炸、火灾、有毒气体泄漏等事故风险。2.较大风险：可能导致较大人员伤亡、较大财产损失或较大环境影响的风险。如一般火灾、中毒窒息等事故风险。3.一般风险：可能导致一定人员伤亡、一定财产损失或一定环境影响的风险。如小型设备故障引发的事故风险。4.低风险：风险程度较低，可以忽略不计或通过简单措施即可控制的风险。如日常办公区域的滑倒风险等。三、分级管理职责（一）公司层面1.决策层职责全面负责公司安全生产工作，将安全生产纳入公司发展战略和年度工作计划。审批安全生产方针、目标、政策和规章制度，确保公司安全生产工作的正确方向。提供安全生产所需的人力、物力、财力支持，保障安全生产工作的有效开展。2.管理层职责组织制定和实施安全生产分级管理制度，确保制度的有效执行。定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。组织开展安全生产检查、隐患排查治理和安全培训教育等工作，督促各部门落实安全生产责任。负责协调公司内部各部门之间的安全生产工作，确保安全生产工作的协同推进。（二）部门层面1.一级部门职责严格执行公司安全生产分级管理制度及相关法律法规、标准规范，全面负责本部门的安全生产工作。建立健全本部门安全生产责任制，明确各岗位人员的安全生产职责，并监督落实。组织制定本部门安全生产操作规程、安全管理制度和应急预案，并组织实施和演练。定期开展本部门安全生产检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。加强对本部门员工的安全培训教育，提高员工安全意识和操作技能。负责本部门危险作业的审批和现场监督管理，确保危险作业安全。2.二级部门职责贯彻执行公司安全生产分级管理制度，落实本部门安全生产责任。制定本部门安全生产工作计划和措施，组织实施并定期总结。开展本部门日常安全生产检查，及时发现和整改安全隐患，对重大隐患及时上报。组织本部门员工参加安全培训教育，提高员工安全素质。配合公司做好危险作业的相关工作，负责本部门一般危险作业的现场监督。3.三级部门职责遵守公司安全生产分级管理制度，做好本部门安全生产工作。对本部门办公区域、设备设施等进行日常安全检查，保持良好的安全状态。组织本部门员工学习安全生产知识，增强员工安全意识。协助其他部门做好安全生产相关工作，及时反馈安全信息。（三）岗位层面1.一级岗位人员职责严格遵守安全生产规章制度和操作规程，确保自身安全和作业安全。负责作业现场的安全检查和隐患排查，及时发现并报告安全问题。正确佩戴和使用劳动防护用品，熟练掌握应急处置技能。积极参加安全培训教育和应急演练，提高安全素质和应急能力。2.二级岗位人员职责按照操作规程进行设备操作和工艺控制，确保设备安全运行和工艺稳定。对设备设施进行日常维护保养，及时发现并处理设备故障和安全隐患。协助一级岗位人员做好危险作业的安全保障工作。参与安全培训教育和安全文化建设活动，提高安全意识。3.三级岗位人员职责认真执行本岗位安全生产操作规程，完成生产任务。对工作区域进行日常清洁和整理，保持良好的工作环境。发现安全问题及时报告上级，配合做好安全整改工作。参加安全培训教育，掌握必要的安全知识。4.四级岗位人员职责遵守公司安全规定，在工作中注意自身安全和他人安全。做好本职工作，为安全生产提供必要的支持和服务。积极参与公司安全活动，学习安全知识。四、安全生产分级管理措施（一）安全检查与隐患排查1.一级部门：每周至少进行一次全面的安全生产检查，每天进行班前、班中、班后的安全巡查。对检查和巡查中发现的安全隐患，要立即组织整改，重大隐患要制定专项整改方案，确保在规定时间内消除隐患。2.二级部门：每两周进行一次安全生产检查，每天进行岗位安全自查。及时整改检查中发现的安全问题，对一般隐患要及时处理，对较大隐患要及时上报并跟踪整改情况。3.三级部门：每月进行一次安全生产检查，不定期进行安全巡查。对发现的安全隐患要及时整改，不能立即整改的要采取临时防范措施，并上报相关部门。（二）安全培训教育1.一级部门：新员工入职必须进行三级安全教育培训，培训时间不少于72学时，经考试合格后方可上岗。每年组织全体员工进行不少于24学时的安全再培训，针对危险作业、新工艺、新设备等开展专项安全培训。2.二级部门：新员工入职进行三级安全教育培训，培训时间不少于48学时，考试合格上岗。每年组织员工进行不少于16学时的安全再培训，根据本部门实际情况开展针对性的安全培训。3.三级部门：新员工入职进行三级安全教育培训，培训时间不少于24学时，考试合格上岗。每年组织员工进行不少于8学时的安全再培训，加强员工日常安全知识教育。（三）危险作业管理1.一级部门：危险作业前必须严格按照规定办理审批手续，制定详细的安全作业方案和应急预案，经审批通过后方可作业。作业过程中必须安排专人现场监护，确保作业安全。2.二级部门：一般危险作业需办理审批手续，制定安全措施，安排专人监护。对危险作业过程进行全程监督，确保作业符合安全要求。3.三级部门：涉及动火、临时用电等危险作业的，要严格执行相关规定，做好安全防范措施，必要时向公司相关部门报备。（四）应急管理1.一级部门：制定完善的综合应急预案和专项应急预案，每年至少组织一次应急演练。建立应急救援队伍，配备必要的应急救援器材和设备，确保应急救援工作的有效开展。2.二级部门：制定本部门的应急预案，每半年组织一次应急演练。定期对应急救援器材和设备进行检查维护，确保其处于良好状态。3.三级部门：制定简单的应急处置措施，参加公司组织的应急演练，熟悉应急逃生路线和方法。五、安全生产分级考核与奖惩（一）考核内容1.安全生产责任制落实情况。2.安全管理制度执行情况。3.安全检查与隐患排查治理情况。4.安全培训教育开展情况。5.危险作业管理情况。6.应急管理工作情况。（二）考核方式1.公司定期对各部门进行安全生产分级考核，采用现场检查、资料查阅、员工访谈等方式进行。2.各部门对本部门员工进行日常安全生产考核，将考核结果与员工绩效挂钩。（三）奖励1.对安全生产工作成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.对在安全技术创新、隐患排查治理等方面做出显著贡献的