分公司安全生产例会制度

PAGE分公司安全生产例会制度一、总则（一）目的为了加强分公司安全生产管理，及时传达和贯彻国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全生产工作的指示和要求，研究解决安全生产中的重大问题，确保分公司安全生产形势稳定，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于分公司所属各部门、各项目及全体员工。（三）基本原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，强化红线意识。2.遵循“谁主管、谁负责”的原则，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。3.注重会议的实效性，确保会议决策能够有效落实到安全生产工作中。二、会议组织与职责（一）会议组织1.分公司安全生产例会由安全管理部门负责组织召开。2.会议应定期举行，原则上每月召开一次，如有特殊情况可临时召开。（二）参会人员1.分公司领导班子成员。2.各部门负责人。3.各项目负责人及安全管理人员。4.根据会议内容需要邀请的其他相关人员。（三）职责分工1.安全管理部门负责会议的筹备工作，包括确定会议时间、地点、议题、参会人员等。记录会议内容，整理会议纪要，并及时传达给相关人员。跟踪会议决议的执行情况，定期向分公司领导汇报。2.参会部门及人员按时参加会议，准备好与本部门或项目相关的安全生产工作汇报材料。认真听取会议内容，积极参与讨论，提出建设性意见和建议。负责落实会议决议中与本部门或项目相关的工作任务。三、会议内容（一）传达上级指示1.传达国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全生产工作的文件、会议精神。2.通报上级部门对分公司安全生产工作的检查情况及整改要求。（二）工作汇报1.各部门负责人汇报本部门上月安全生产工作开展情况，包括安全措施落实情况、隐患排查治理情况、安全培训教育情况等。2.各项目负责人汇报本项目上月安全生产工作进展，重点汇报项目施工过程中的安全管理情况、存在的问题及解决措施。（三）问题讨论与分析1.针对安全生产工作中存在的共性问题、突出问题进行讨论，分析原因，研究解决方案。鼓励参会人员充分发表意见，集思广益，共同寻求最佳解决办法。2.对近期发生的安全生产事故或未遂事故进行案例分析，吸取教训，举一反三，提出防范措施和改进建议。（四）工作部署1.根据分公司安全生产工作实际情况，对下月安全生产工作进行全面部署。明确工作目标、任务、重点及措施要求，确保各项安全生产工作有序推进。2.下达安全生产工作指令，如安全检查计划、隐患整改任务、安全培训安排等，并明确责任部门和责任人。（五）其他事项1.讨论安全生产先进经验和做法的推广应用，促进分公司整体安全生产管理水平提升。2.研究解决安全生产工作中涉及的其他重要事项，如安全设施设备更新改造、安全投入计划等。四、会议程序（一）会议准备1.安全管理部门提前[X]天确定会议时间、地点，并通知参会人员。2.参会人员应提前准备好相关汇报材料，对本部门或项目的安全生产工作进行全面梳理和总结。（二）会议召开1.会议由安全管理部门负责人主持，介绍会议目的、议程及参会人员。2.按照会议议程依次进行，首先由参会人员进行工作汇报，然后针对问题进行讨论分析，最后由分公司领导进行工作部署和指示。3.在会议过程中，参会人员应认真倾听，做好记录，积极发言，确保会议高效有序进行。（三）会议记录与纪要1.安全管理部门安排专人负责会议记录工作，详细记录会议内容、讨论情况、决议事项等。2.会议结束后，安全管理部门应及时整理会议纪要，经安全管理部门负责人审核后，报分公司领导签发。3.会议纪要应明确会议的主要内容、决议事项、责任部门及责任人、完成时间等，确保会议精神能够准确传达和有效落实。（四）会议决议执行与跟踪1.各责任部门和责任人应按照会议纪要要求，认真落实会议决议事项，制定详细的工作计划和措施，并按时将执行情况反馈给安全管理部门。2.安全管理部门负责对会议决议的执行情况进行跟踪检查，及时掌握工作进展，协调解决执行过程中出现的问题。3.对于未按时完成或执行不力的部门和责任人，安全管理部门应及时进行督促和提醒，并将情况上报分公司领导。五、会议纪律（一）参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能参会，应提前向会议组织者请假，并安排人员代为参会。（二）会议期间，参会人员应将手机调至静音状态，不得随意接听电话或离开会场，保持良好的会议秩序。（三）参会人员应认真准备汇报材料，积极参与讨论，充分发表意见和建议，不得敷衍了事或推诿责任。（四）对会议决议事项，参会人员应严格按照要求执行，不得擅自更改或拖延。如有不同意见，应在会议上提出，经讨论