安全生产中隐患排查制度

PAGE安全生产中隐患排查制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时发现并消除安全隐患，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，特制定本隐患排查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有部门、车间、班组及相关作业场所的安全生产隐患排查工作。（三）基本原则1.全面覆盖原则：对公司生产经营活动的全过程、全环节、全岗位进行隐患排查，确保不留死角。2.及时准确原则：及时发现隐患，准确判断隐患的性质、程度和危害，为隐患治理提供可靠依据。3.分级负责原则：按照隐患的严重程度和影响范围，实行分级管理、分级负责，明确各级人员的隐患排查职责。4.动态管理原则：隐患排查工作应贯穿于生产经营活动的始终，根据生产经营情况的变化，及时调整排查内容和频率，确保隐患始终处于受控状态。二、隐患排查职责分工（一）公司主要负责人1.全面负责公司安全生产隐患排查工作的领导和决策，定期组织召开安全生产隐患排查治理工作会议，研究解决隐患排查治理工作中的重大问题。2.保证隐患排查治理所需的资金投入，确保隐患排查治理工作的有效开展。3.督促、检查公司各部门、车间、班组的隐患排查治理工作，对隐患排查治理工作不力的部门和个人进行问责。（二）安全管理部门1.负责制定公司安全生产隐患排查制度和计划，并组织实施。2.定期组织开展公司级安全生产隐患排查工作，对排查出的隐患进行汇总、分析和评估，提出整改建议，并跟踪整改落实情况。3.指导、协调各部门、车间、班组的隐患排查治理工作，对隐患排查治理工作进行监督检查，及时发现和纠正存在的问题。4.建立健全公司安全生产隐患排查治理档案，如实记录隐患排查治理工作情况，为隐患排查治理工作提供数据支持和决策依据。（三）各部门负责人1.负责本部门安全生产隐患排查工作的组织和实施，制定本部门隐患排查计划，明确排查人员、排查内容和排查周期。2.组织本部门员工开展隐患排查工作，对排查出的隐患及时进行整改，确保隐患整改到位。3.定期向安全管理部门报告本部门隐患排查治理工作情况，对重大隐患及时报告公司主要负责人。（四）车间主任1.负责本车间安全生产隐患排查工作的具体实施，组织车间员工按照隐患排查标准和方法进行隐患排查。2.对排查出的隐患进行初步评估，及时采取措施进行整改，确保车间生产安全。3.督促本车间员工做好隐患排查治理工作，对不认真履行隐患排查治理职责的员工进行批评教育和处罚。（五）班组长1.负责本班组安全生产隐患排查工作的日常组织和管理，带领班组员工开展隐患排查工作。2.对排查出的隐患及时进行整改，如遇重大隐患及时报告车间主任。3.教育和督促班组员工遵守安全操作规程，提高员工的安全意识和自我保护能力。（六）员工1.积极参与公司、部门、车间、班组组织的安全生产隐患排查工作，认真履行隐患排查职责。2.在工作过程中，及时发现身边的安全隐患，并及时报告上级领导或安全管理人员。3.对排查出的隐患积极配合整改，遵守安全规定，确保自身和他人的安全。三、隐患排查内容（一）安全管理制度1.安全生产责任制是否健全，各级人员的安全职责是否明确。2.安全管理制度是否完善，是否符合国家法律法规和行业标准要求。3.安全管理制度是否得到有效执行，有无违反安全管理制度的行为。（二）安全操作规程1.各岗位安全操作规程是否完善，是否符合实际工作需要。2.员工是否熟悉并严格遵守安全操作规程，有无违规操作行为。（三）设备设施1.生产设备、设施是否正常运行，有无故障、损坏等情况。2.设备设施的安全防护装置是否齐全、有效，是否符合安全要求。3.特种设备是否定期检验检测，操作人员是否持证上岗。（四）作业环境1.作业场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合安全要求。2.作业场所是否存在易燃易爆、有毒有害等危险物品，其储存、使用、运输是否符合安全规定。3.作业场所的通道是否畅通，物料堆放是否整齐、有序。（五）人员资质1.员工是否经过安全教育培训，具备必要的安全知识和技能。2.特种作业人员是否持证上岗，证书是否有效。（六）应急管理1.应急预案是否完善，是否符合公司实际情况。2.应急救援物资、设备是否配备齐全、完好，是否定期进行检查、维护和保养。3.是否定期组织应急演练，员工是否熟悉应急处置程序。四、隐患排查方式（一）日常检查1.员工在日常工作中，对本岗位的设备设施、作业环境等进行随时检查，及时发现并报告安全隐患。2.班组长每天对本班组的安全生产情况进行检查，对发现的问题及时进行处理，并做好记录。（二）定期检查1.车间每周组织一次安全生产检查，对车间的设备设施、安全管理制度、员工操作等进行全面检查，对排查出的隐患及时进行整改。2.部门每月组织一次安全生产检查，对本部门的安全生产工作进行全面检查，对发现的问题进行分析研究，制定整改措施，并跟踪整改落实情况。3.公司每季度组织一次安全生产大检查，由公司主要负责人带队，对公司各部门、车间的安全生产情况进行全面检查，对重大隐患进行挂牌督办。（三）专项检查1.根据季节特点、生产任务、设备设施运行状况等，适时组织开展专项安全生产检查。例如，夏季高温季节开展防暑降温专项检查，冬季开展防寒保暖、防火防爆专项检查等。2.对新安装的设备设施、新投入使用的工艺、新招聘的员工等，在投入使用前进行专项安全检查，确保安全投入使用。（四）季节性检查1.春季重点检查电气设备、防雷设施、消防设施等，防止因春季气候多变引发电气火灾、雷击等事故。2.夏季重点检查防暑降温设施、通风设备、防汛设施等，防止因高温中暑、洪水等事故。3.秋季重点检查设备设施的维护保养、防火防爆设施、安全防护装置等，防止因设备设施老化、秋季干燥引发火灾等事故。4.冬季重点检查防寒保暖设施、电气设备、消防设施等，防止因冬季寒冷、电气故障引发火灾、冻伤等事故。（五）节假日检查1.在元旦、春节、五一、国庆等重大节假日前后，组织开展安全生产检查，确保节假日期间公司安全生产形势稳定。2.重点检查节日期间的值班安排、安全防范措施落实情况、设备设施运行状况等，对发现的问题及时进行整改，确保节日期间安全生产。五、隐患排查工作流程（一）隐患排查准备1.制定隐患排查计划，明确排查的目的、范围、内容、方法、人员、时间等。2.准备隐患排查所需的工具、设备、资料等，如检查表、检测仪器、安全法规标准等。3.对参与隐患排查的人员进行培训，使其熟悉隐患排查的方法、标准和流程。（二）隐患排查实施1.按照隐患排查计划，组织相关人员对生产经营活动的全过程、全环节、全岗位进行隐患排查。2.采用现场检查、查阅资料、询问员工等方式，对排查内容进行逐一检查，认真填写隐患排查记录。3.对排查出的隐患进行详细记录，包括隐患的名称、位置、类别、严重程度、发现时间、发现人等信息。（三）隐患评估1.对排查出的隐患进行初步评估,确定隐患的性质、程度和危害。2.根据隐患的严重程度和影响范围，将隐患分为一般隐患和重大隐患。3.一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。4.重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。（四）隐患治理1.对于一般隐患，由发现隐患的部门或班组立即组织整改，整改完成后由部门负责人或班组长进行验收。2.对于重大隐患，由公司主要负责人组织制定隐患治理方案，明确治理的目标、措施、责任、资金、时限和预案等。3.隐患治理方案经批准后，由安全管理部门负责组织实施，相关部门和人员按照治理方案要求进行整改。4.在隐患治理过程中，要采取有效的安全防范措施，确保治理期间的生产安全。（五）隐患复查1.隐患治理完成后，由安全管理部门组织相关人员对隐患整改情况进行复查。2.复查合格后，隐患治理工作结束；复查不合格的，要重新下达隐患整改通知书，责令相关部门和人员继续整改，直至复查合格为止。（六）隐患记录与档案管理1.建立健全公司安全生产隐患排查治理档案，对隐患排查治理工作的全过程进行详细记录。2.隐患排查治理档案应包括隐患排查计划、排查记录、隐患评估报告、隐患治理方案、整改措施落实情况、复查记录等内容。3.隐患排查治理档案应妥善保管，以备查阅和追溯。六、隐患排查治理资金保障（一）资金来源1.公司按照国家有关规定，提取安全生产费用，专项用于安全生产隐患排查治理工作。2.公司根据隐患排查治理工作的实际需要，安排专项资金用于隐患治理项目的实施。3.对因隐患排查治理工作不力导致发生生产安全事故的，依法对事故责任单位和责任人进行处罚，处罚资金用于隐患排查治理工作。（二）资金使用范围1.用于购置隐患排查所需的工具、设备、仪器等。2.用于隐患治理项目的实施，包括设备设施的维修、改造、更换，安全防护装置的安装、调试，作业环境的改善等。3.用于员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。4.用于应急救援物资、设备的配备、维护和保养，以及应急演练的组织实施。（三）资金管理1.设立安全生产隐患排查治理专项资金账户，对专项资金进行单独核算，专款专用。2.安全管理部门负责编制隐患排查治理专项资金预算，经公司主要负责人批准后实施。3.财务部门负责对专项资金的使用情况进行监督检查，确保资金使用合理、合规。4.定期对专项资金的使用效果进行评估，根据评估结果调整资金使用计划，提高资金使用效益。七、奖励与处罚（一）奖励1.对在隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.发现重大安全隐患并及时报告，避免重大事故发生的，给予一次性奖励。3.积极参与隐患排查治理工作，提出合