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文档简介
PAGE鸡场财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范鸡场的财务行为,加强财务管理和经济核算,确保鸡场各项经济活动合法、合规、有序进行,提高鸡场经济效益,保障鸡场可持续发展。(二)适用范围本制度适用于鸡场内部各部门及全体员工,涵盖鸡场养殖、销售、物资采购、日常运营等所有涉及财务收支的活动。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关财务规章制度,依法进行财务活动。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映鸡场财务状况和经营成果。3.完整性原则:全面涵盖鸡场各项财务收支,确保财务信息完整、准确。4.及时性原则:及时记录、核算和报告财务信息,为鸡场决策提供及时有效的数据支持。5.效益性原则:在保证财务活动合法合规的前提下,注重成本控制和效益提升,实现资源的优化配置。二、财务机构与人员设置(一)财务部门职责1.负责鸡场财务管理制度的制定、执行和监督。2.组织财务核算,编制财务报表,定期进行财务分析,为鸡场管理层提供决策依据。3.负责资金筹集、使用和管理,合理安排资金,确保鸡场资金链稳定。4.参与鸡场经济活动的预算编制、成本控制、价格制定等工作,提供财务专业意见。5.负责税务申报与缴纳,合理进行税务筹划,降低税务风险。6.管理财务档案,确保财务资料的安全、完整和可追溯。(二)财务人员岗位设置及职责1.财务主管全面负责鸡场财务管理工作,制定财务工作计划和目标。组织财务核算,审核财务报表,确保财务信息准确无误。协调与银行、税务等相关部门的关系,维护鸡场良好财务形象。参与鸡场重大经济决策,提供财务分析和建议,为管理层决策提供支持。负责财务团队建设与管理,提升财务人员业务水平和综合素质。2.会计按照国家会计准则和鸡场财务制度,进行日常财务核算工作,包括账务处理、凭证编制、账簿登记等。负责财务报表的编制和报送,确保报表数据准确、及时。协助财务主管进行财务分析,提供相关财务数据和信息。负责财务档案的整理、归档和保管工作。3.出纳办理现金收付和银行结算业务,确保资金收付安全、准确。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和空白支票等重要票据,确保其安全完整。协助会计做好其他财务相关工作,如工资发放、费用报销等。(三)财务人员任职要求1.具备会计从业资格证书,熟悉国家财务法规和相关税收政策。2.具有较强的财务专业知识和技能,能够熟练运用财务软件进行财务核算和管理。3.具备良好的职业道德和责任心,诚实守信,廉洁奉公。4.具有较强的沟通协调能力和团队合作精神,能够与各部门有效沟通协作。三、财务核算(一)会计核算基础1.鸡场采用权责发生制进行会计核算,以实际发生的经济业务为依据,按照收入与费用配比原则确认收入和费用。2.会计年度自公历1月1日起至12月31日止。3.记账本位币为人民币。(二)会计科目设置根据国家统一会计制度和鸡场实际情况,设置以下会计科目:1.资产类:库存现金、银行存款、应收账款、预付账款、其他应收款、存货、固定资产、累计折旧、无形资产等。2.负债类:短期借款、应付账款、预收账款、应付职工薪酬、应交税费、其他应付款等。3.所有者权益类:实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。4.成本类:生产成本、制造费用等。5.损益类:主营业务收入、其他业务收入、主营业务成本、其他业务成本、销售费用、管理费用、财务费用、营业外收入营业外支出等。(三)账务处理流程1.业务发生:各部门在经济业务发生时,应及时取得或填制原始凭证,并确保凭证内容真实、完整、合法。2.凭证审核:财务人员对原始凭证进行审核,审核无误后编制记账凭证。3.账簿登记:根据记账凭证登记各类账簿,包括总账、明细账、日记账等。4.期末结账:期末,会计对各项收入、费用进行归集和分配,计算本期利润,并进行结账处理。5.财务报表编制:结账后,会计根据账簿记录编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。(四)财务报表编制与报送1.财务报表应按照国家统一会计制度规定的格式和内容编制,做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。2.月度财务报表应在月度终了后[X]日内报送;年度财务报表应在年度终了后[X]日内报送。3.财务报表编制完成后,应由财务主管审核签字,加盖鸡场公章后报送相关部门和人员。四、资金管理(一)资金筹集1.根据鸡场发展规划和资金需求,合理确定资金筹集方式,包括银行借款、股东投入等。2.申请银行借款时,应按照银行要求提供相关资料,确保借款手续合法合规。借款合同签订后,应及时将借款资金足额存入鸡场银行账户,并按照合同约定使用和偿还借款。3.股东投入资金应按照公司章程规定办理相关手续,明确股东出资方式、金额、时间等,并进行验资和工商登记。(二)资金使用1.鸡场资金实行预算管理,各部门应根据年度生产经营计划编制本部门资金预算,经财务部门审核汇总后报管理层审批。2.资金使用应严格按照预算执行,确需调整预算的,应按照规定程序办理审批手续。3.各项费用支出应按照鸡场费用报销制度执行,严格审核报销凭证,确保支出合理、合规。4.采购物资、设备等应签订合同,明确付款方式和时间,并按照合同约定及时付款。5.鸡场对外投资、重大资产购置等重大资金支出,应进行可行性研究和风险评估,经管理层集体决策后实施。(三)资金结算1.现金结算应严格按照国家现金管理规定执行,超过现金结算起点的业务应通过银行转账结算。2.银行存款结算应遵守银行结算纪律,确保资金收付安全、准确。3.出纳应定期核对银行账户余额,编制银行存款余额调节表,及时发现和处理未达账项。(四)资金监控1.财务部门应定期对鸡场资金状况进行监控和分析,及时发现资金异常情况,并向管理层报告。2.建立资金预警机制,设定合理的资金预警指标,如资金周转率、流动比率、速动比率等,当指标偏离正常范围时及时发出预警信号。3.加强对资金使用过程的监督检查,确保资金专款专用,防止资金挪用、浪费等现象发生。五、资产管理(一)流动资产1.货币资金现金和银行存款应严格按照本制度资金管理相关规定进行管理。定期对货币资金进行清查盘点,确保账实相符;如发现账实不符,应及时查明原因并进行处理。2.应收账款建立应收账款管理制度,明确应收账款管理部门和责任人。销售部门应及时与客户核对往来账目,定期催收应收账款,避免坏账损失。财务部门应定期对应收账款进行账龄分析,对逾期账款采取有效措施进行催收,并计提坏账准备。3.存货存货包括种鸡、饲料、兽药、疫苗、低值易耗品等。建立存货管理制度,规范存货采购、验收、入库、保管、领用、盘点等流程。采购部门应根据生产计划合理安排存货采购,确保存货数量和质量满足生产需求。仓库管理部门应加强存货保管,定期进行盘点,确保存货账实相符;如发现盘盈、盘亏等情况,应及时查明原因并进行处理。财务部门应按照存货计价方法正确核算存货成本,定期对存货进行成本核算和分析。(二)固定资产1.固定资产定义与分类固定资产是指使用期限超过一年,单位价值较高,并且在使用过程中保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备等。根据固定资产的性质和使用情况,合理确定固定资产折旧方法和折旧年限。2.固定资产购置各部门根据生产经营需要提出固定资产购置申请,经财务部门审核、管理层审批后进行购置。购置固定资产应签订合同,明确资产规格、型号、价格、付款方式等条款。固定资产购置后,采购部门应及时办理验收手续,财务部门根据发票等凭证进行账务处理。3.固定资产折旧按照确定的折旧方法和折旧年限计提固定资产折旧,折旧方法一经确定,不得随意变更。财务部门应定期计算固定资产折旧额,并进行账务处理。4.固定资产处置固定资产处置包括出售、报废、毁损等。固定资产处置应按照规定程序进行审批,未经批准不得擅自处置。处置固定资产取得的收入应及时入账,处置过程中发生的清理费用等支出应合理列支。财务部门应根据固定资产处置情况进行账务处理,并及时调整固定资产账面价值。(三)无形资产1.无形资产定义与分类无形资产是指鸡场所拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,包括土地使用权、专利权、商标权等。2.无形资产取得无形资产取得方式包括外购、自行研发等。外购无形资产应按照实际支付的价款入账;自行研发无形资产应按照相关规定进行资本化或费用化处理。3.无形资产摊销按照确定的摊销方法和摊销年限对无形资产进行摊销。财务部门应定期计算无形资产摊销额,并进行账务处理。4.无形资产处置无形资产处置应按照规定程序进行审批,处置收入应及时入账,处置过程中发生的相关费用应合理列支。财务部门应根据无形资产处置情况进行账务处理,并及时调整无形资产账面价值。六、成本费用管理(一)成本核算对象与方法1.鸡场成本核算对象为鸡的养殖成本,包括种鸡成本、饲料成本、兽药成本、人工成本、水电费等。2.采用品种法进行成本核算,按照养殖批次归集和分配各项成本费用。(二)成本费用控制措施1.饲料成本控制采购部门应通过招标、询价等方式选择优质低价的饲料供应商,降低饲料采购成本。生产部门应合理控制饲料投喂量,避免浪费,提高饲料利用率。2.兽药成本控制兽医部门应根据鸡的生长阶段和疫病情况,科学合理使用兽药,避免滥用。采购部门应选择质量可靠、价格合理的兽药供应商,降低兽药采购成本。3.人工成本控制合理确定人员编制,优化人员结构,提高劳动效率。加强员工培训,提高员工技能水平,减少因操作不当导致的损失。建立绩效考核制度,激励员工提高工作积极性和工作质量。4.水电费控制加强鸡场水电设施管理,定期进行维护和检修,降低水电损耗。根据鸡的生长阶段和季节变化,合理调整水电使用量,避免浪费。(三)费用报销管理1.鸡场费用报销应严格按照费用报销制度执行,明确费用报销范围、标准和审批流程。2.报销凭证应真实、合法、有效,包括发票、收据、报销单等,并注明费用发生时间、地点、事由等。3.费用报销审批流程:经办人填写报销单并签字→部门负责人审核签字→财务主管审核签字→管理层审批→出纳报销付款。4.财务部门应定期对费用报销情况进行统计和分析,发现异常情况及时进行调查处理。七、收入与利润管理(一)收入管理1.鸡场收入主要包括鸡的销售收入、种蛋销售收入等。2.销售部门应按照销售合同约定及时组织发货,并开具发票,确保销售收入及时确认。3.财务部门应加强对销售收入的核算和管理,定期与销售部门核对销售数据,确保收入账实相符。4.建立应收账款管理制度,加强对客户信用管理,及时催收货款,确保销售收入足额收回。(二)利润管理1.鸡场利润按照以下公式计算:利润=销售收入总成本销售费用管理费用财务费用+营业外收入营业外支出。2.财务部门应定期进行利润核算和分析,为鸡场管理层提供利润情况报告,并提出利润提升建议。3.鸡场应根据利润情况合理分配利润,提取法定盈余公积和任意盈余公积后,按照公司章程规定向股东分配利润。八、税务管理(一)税务登记与申报1.鸡场应按照国家税收法律法规规定,及时办理税务登记手续,并如实申报纳税。2.财务部门应熟悉各类税收政策,准确计算应纳税额,按时进行纳税申报和缴纳税款。3.每月[具体日期]前,完成增值税、企业所得税等主要税种的申报工作;每季度末[具体日期]前,完成季度所得税预缴申报工作;年度终了后[具体日期]内,完成年度所得税汇算清缴申报工作。(二)税务筹划1.在合法合规的前提下,财务部门应积极开展税务筹划工作,合理降低鸡场税负。2.关注税收政策变化,充分利用税收优惠政策,如农业生产相关税收优惠等,优化鸡场税务结构。3.合理安排成本费用列支,确保符合税收法规要求,减少应纳税所得额。(三)税务风险管理1.建立税务风险管理制度,加强对税务风险的识别、评估和应对。2.定期进行税务自查,及时发现和纠正税务处理中的问题,避免税务处罚。3.加强与税务机关的沟通与协调,及时了解税收政策动态,确保鸡场税务工作合法合规。九、财务监督与审计(一)内部财务监督1.财务部门应建立健全内部财务监督制度,对鸡场财务活动进行全过程监督。2.定期对财务收支、资产负债、成本费用等进行内部审计,确保财务数据真实、准确、完整。3.加强对财务印章、票据、空白支票等重要财务资料的管理,防止财务风险。(二)外部审计1.按照国家法律法规规定,定期聘请外部审计机构对鸡场财务报表进行审计。2.积极配合外部审计机构工作,提供真实、完整的财务资料和相关信息。3.根据外部审计意见,及时整改存在的问题,完善财务管理制度。十、财务档案管理(一)财务档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、税务资料、合同协议、银行对账单等与财务活动相关的各类资料。(二)财务档案整理与归档1.会计人员应在每月末将当月财务资料进行整理,装订成册,并编制档案目录。2.年度终了后,将全年财务档案移交档案管理部门统一归档保管。3.财务档案应按照类别、年度、月份等进行分类存放,便于查找和查阅
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