关于安全生产委员会制度

PAGE关于安全生产委员会制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，建立健全安全生产长效机制，确保公司生产经营活动的安全、稳定、高效运行，保障员工生命财产安全，特制定本安全生产委员会制度。（二）适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各分支机构、各子公司的安全生产管理活动。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，切实保障员工生命安全和身体健康，确保公司资产安全。2.预防为主原则：强化安全风险防控，做到关口前移，从源头上预防和减少事故发生。3.综合治理原则：运用多种手段，整合各方资源，形成全员参与、全方位管理、全过程控制的安全生产工作格局。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项安全管理制度，依法开展安全生产工作。二、安全生产委员会组成（一）机构设置公司设立安全生产委员会（以下简称“安委会”），安委会是公司安全生产工作的决策和协调机构。（二）人员构成1.主任：由公司总经理担任。2.副主任：由公司副总经理担任。3.成员：由各部门负责人、各分支机构负责人、各子公司负责人组成。（三）职责分工1.主任职责全面负责公司安全生产工作，是公司安全生产第一责任人。组织制定公司安全生产发展战略、方针政策和总体目标。审批公司安全生产年度工作计划、安全投入计划等重要文件。定期主持召开安委会会议，研究解决安全生产重大问题。2.副主任职责协助主任抓好公司安全生产工作，对分管领域的安全生产工作负责。组织落实分管领域的安全生产规章制度和操作规程。督促检查分管部门、分支机构、子公司的安全生产工作，及时消除安全隐患。参与安委会会议，提出安全生产工作的意见和建议。3.成员职责负责本部门、本分支机构、本公司的安全生产工作，落实安委会的各项决策部署。组织制定本部门、本分支机构、本公司的安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。定期组织开展安全检查、隐患排查治理等工作，及时报告和处理安全问题。组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能。参与安委会会议，汇报本部门、本分支机构、本公司的安全生产工作情况。三、安全生产委员会会议（一）会议类型1.定期会议：每月召开一次，由主任主持，总结上月安全生产工作情况，分析安全生产形势，部署本月安全生产工作任务。2.临时会议：根据安全生产工作需要，由主任或副主任提议召开，及时研究解决安全生产突发问题或重大事项。（二）会议组织1.会议通知：安委会办公室负责提前将会议时间、地点、议题等通知参会人员。2.会议记录：安委会办公室安排专人负责会议记录，详细记录会议内容、讨论情况、决策事项等。3.会议纪要：会议结束后，安委会办公室及时整理会议纪要，经主任审核后印发给参会人员，并抄送相关部门。会议纪要应明确会议决策事项、责任部门、完成时间等要求，确保各项决策部署得到有效落实。（三）会议内容1.安全生产工作汇报：各部门、各分支机构、各子公司负责人汇报本单位安全生产工作进展情况、存在的问题及下一步工作计划。2.安全形势分析：分析当前公司安全生产形势，研究安全生产工作中的重点、难点问题，提出针对性的措施和建议。3.决策事项：对安全生产重大事项进行研究决策，如安全管理制度修订、安全投入计划、重大安全隐患治理方案等。4.工作部署：根据公司安全生产工作目标和实际情况，部署下一阶段安全生产工作任务，明确工作重点和要求。四、安全生产管理职责（一）安委会职责1.贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策和行业标准，研究制定公司安全生产管理制度和办法。2.组织制定公司安全生产发展规划和年度工作计划，并监督实施。3.定期分析公司安全生产形势，研究解决安全生产重大问题，决策安全生产重大事项。4.组织开展公司安全生产检查、隐患排查治理、安全专项整治等工作，督促各部门、各分支机构、各子公司落实安全生产责任。5.组织制定公司安全生产应急预案，定期组织应急演练，提高公司应急处置能力。6.负责公司安全生产宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。7.监督考核各部门、各分支机构、各子公司安全生产工作，对安全生产工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励，对安全生产工作不力的单位和个人进行问责。（二）安委会办公室职责1.负责安委会日常工作，组织筹备安委会会议，起草会议文件、会议纪要等。2.督促检查各部门、各分支机构、各子公司安全生产工作落实情况，及时收集、汇总安全生产工作信息，并向安委会报告。3.组织开展安全生产隐患排查治理工作，建立健全隐患排查治理台账，跟踪督促隐患整改情况。4.负责公司安全生产宣传教育和培训计划的制定与实施，组织开展各类安全培训活动，提高员工安全素质。5.负责公司安全生产应急预案的修订、完善和备案工作，组织协调应急演练活动。6.负责与政府有关部门的沟通协调，及时了解安全生产政策法规和行业动态，为公司安全生产工作提供指导。7.完成安委会交办的其他工作任务。（三）各部门职责1.安全管理部门职责负责公司安全生产综合管理工作，起草安全生产管理制度、操作规程等文件。根据公司安全生产工作计划，制定具体的安全管理措施和方案，并组织实施。组织开展日常安全检查、隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知，跟踪督促整改落实。负责公司安全生产教育培训工作的组织实施，制定培训计划，开展各类安全培训活动，建立员工安全培训档案。负责公司安全生产应急管理工作，制定应急预案，组织应急演练，协调应急救援工作。负责公司安全事故的调查处理工作，按照规定及时报告事故情况，配合有关部门进行事故调查，提出处理意见。负责与政府有关部门的沟通协调，及时了解安全生产政策法规和行业动态，为公司安全生产工作提供指导。2.生产部门职责负责本部门生产过程中的安全生产管理工作，严格执行安全生产规章制度和操作规程。组织开展本部门的安全检查、隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。负责本部门员工的安全教育培训工作，提高员工安全意识和操作技能。制定本部门的安全生产应急预案，并组织演练，确保在突发情况下能够迅速、有效地进行应对。配合安全管理部门做好公司安全生产各项工作，及时反馈安全生产工作中存在的问题和建议。3.设备部门职责负责公司设备设施的安全管理工作，制定设备设施安全管理制度和操作规程。组织开展设备设施的日常维护保养、定期检查和隐患排查治理工作，确保设备设施安全运行。负责设备设施的更新改造和技术升级工作，提高设备设施的安全性和可靠性。组织对新购置设备设施进行安全验收，确保设备设施符合安全要求。配合安全管理部门做好因设备设施故障引发的安全事故的调查处理工作。4.人力资源部门职责将安全生产知识纳入员工招聘、培训、考核等环节，确保员工具备必要的安全知识和技能。负责制定公司安全生产奖励和处罚制度，对安全生产工作表现突出的单位和个人进行表彰奖励，对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。按照国家有关规定，保障安全生产管理人员的配备和待遇，确保安全生产管理工作的正常开展。配合安全管理部门做好员工的安全教育培训工作，将安全生产培训纳入员工培训计划，组织实施相关培训课程。5.财务部门职责负责编制公司安全生产费用预算，确保安全生产资金的足额投入。对安全生产费用的使用情况进行监督管理，确保资金专款专用，合理使用。配合安全管理部门做好安全生产项目的成本核算和效益分析工作。五、安全生产检查与隐患排查治理（一）检查类型1.日常检查：由各部门、各分支机构、各子公司自行组织，每天对本单位的生产经营场所、设备设施、作业环境等进行检查，及时发现和消除安全隐患。2.定期检查：公司每月组织一次全面的安全生产大检查，由安委会成员带队，对公司各部门、各分支机构、各子公司进行检查。3.专项检查：根据安全生产工作需要，针对重点部位、关键环节、特殊时期等开展专项安全检查，如季节性安全检查、节假日安全检查、危险化学品专项检查等。（二）检查内容1.安全生产法律法规、规章制度和操作规程的执行情况。2.安全管理机构设置、人员配备及安全管理人员履职情况。3.员工安全教育培训情况，包括培训计划制定、培训内容、培训效果等。4.设备设施运行状况，包括日常维护保养、定期检查、安全防护装置配备等。5.作业环境安全状况，包括通风、照明、消防设施、电气安全等。6.危险化学品、易燃易爆物品的储存、使用、运输等环节的安全管理情况。7.应急预案制定及演练情况。8.安全隐患排查治理情况，包括隐患排查台账建立、隐患整改措施落实、整改效果评估等。（三）隐患排查治理1.隐患排查：各部门、各分支机构、各子公司在日常检查和定期检查中发现的安全隐患，要及时进行记录，建立隐患排查治理台账，详细记录隐患的名称、位置、类别、发现时间、整改责任人、整改措施、整改期限等信息。2.隐患分级：根据隐患的严重程度和可能造成的危害后果，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.隐患治理：对于一般隐患，由发现隐患的部门或单位立即组织整改，整改责任人要按照整改措施要求，在规定的期限内完成整改，并将整改情况及时反馈给安全管理部门。对于重大隐患，由公司安委会下达隐患整改通知书，明确整改责任单位、整改责任人、整改措施和整改期限。整改责任单位要制定详细的整改方案，经安委会审核后组织实施。在重大隐患整改期间，要采取有效的防范措施，确保安全生产。4.隐患跟踪：安全管理部门要对隐患排查治理情况进行跟踪检查，及时掌握隐患整改进度，督促整改责任人按时完成整改任务。对于逾期未整改的隐患，要进行严肃问责。5.隐患销号：隐患整改完成后，整改责任单位要向安全管理部门提交隐患整改报告，申请隐患销号。安全管理部门要组织相关人员对隐患整改情况进行验收，验收合格后予以销号。对已销号的隐患，要进行定期复查，防止隐患反弹。六、安全生产教育培训（一）培训对象公司全体员工，包括管理人员、生产操作人员及其他各类从业人员。（二）培训内容1.安全生产法律法规：国家安全生产相关法律法规、政策标准等。2.公司安全管理制度：公司安全生产规章制度、操作规程等。3.安全操作规程：各岗位的安全操作规程和操作技能。4.安全事故案例分析：通过分析典型安全事故案例，吸取教训，提高员工安全意识。5.应急救援知识：火灾、地震、泄漏等事故的应急处置方法和逃生技能。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门或各部门组织内部培训，邀请专家或内部安全管理人员进行授课。2.外部培训：根据安全生产工作需要，选派员工参加政府有关部门、行业协会或专业培训机构组织的外部培训。3.在线学习：利用网络平台，提供安全生产在线学习课程，供员工自主学习。4.现场实操培训：针对一些特殊岗位或操作技能要求较高的工作，组织现场实操培训，让员工在实际操作中掌握安全技能。（四）培训计划公司安全管理部门每年制定年度安全生产教育培训计划，明确培训对象、培训内容、培训方式、培训时间等要求。各部门要根据公司培训计划，结合本部门实际情况，制定本部门的培训计划，并组织实施。培训计划要确保全体员工每年接受不少于规定学时的安全生产教育培训。（五）培训考核1.对参加培训的员工进行考核，考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等多种形式。2.考核结果要记录在员工安全培训档案中，作为员工绩效考核、晋升、奖励等的重要依据。3.对考核不合格的员工，要进行补考或重新培训，直至考核合格为止。七、安全生产应急预案（一）预案制定公司安全管理部门负责组织制定公司安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案要符合国家法律法规和行业标准要求，结合公司实际情况，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急处置措施等内容。（二）预案修订1.公司安全生产应急预案要定期进行修订，一般每年修订一次。2.在下列情况下，要及时对应急预案进行修订：国家安全生产法律法规、政策标准发生重大变化。公司生产经营状况、管理体制、组织结构发生重大变化。应急救援相关法律法规、标准规范发生重大变化。公司在应急演练和事故应急处置过程中发现存在问题。其他需要修订应急预案的情况。（三）预案演练1.公司安全管理部门要制定年度应急演练计划，定期组织开展应急演练活动。应急演练包括桌面演练、实战演练等多种形式，演练内容要涵盖公司可能发生的各类安全事故。2.各部门、各分支机构、各子公司要按照公司应急演练计划，组织本单位的应急演练活动，并做好演练记录。3.应急演练结束后，要及时对应急演练效果进行评估，针对演练中发现的问题，及时对应急预案进行修订完善，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性。（四）应急处置1.发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报