安全生产风险管控制制度

PAGE安全生产风险管控制制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产风险管理，有效预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，促进公司可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工在生产经营活动中的安全生产风险管控。（三）基本原则1.预防为主原则：强化风险识别、评估与预防措施，将事故隐患消除在萌芽状态。2.全面覆盖原则：涵盖公司生产经营活动的全过程、全环节、全要素，确保无死角。3.动态管理原则：根据内外部环境变化，及时调整风险管控措施，保持有效性。4.全员参与原则：明确各层级、各岗位人员的风险管控职责，全员共同参与。二、风险识别与评估（一）识别范围1.人员风险：包括员工的安全意识、操作技能、健康状况等。2.设备设施风险：如生产设备、安全设施、电气设备等的运行状况、老化程度等。3.工艺流程风险：生产工艺的复杂性、危险性，工艺参数的稳定性等。4.物料风险：原材料、半成品、成品的性质，如易燃易爆、有毒有害等。5.环境风险：工作场所的温度、湿度、通风、噪声、粉尘等环境条件。6.管理风险：安全管理制度的完善性、执行力度，安全管理机构及人员的配备等。（二）识别方法1.现场观察：定期对生产现场进行巡查，查看设备运行、人员操作、环境状况等，发现潜在风险。2.工作危害分析（JHA）：针对具体作业活动，识别每一步骤可能存在的危害。3.安全检查表（SCL）：依据相关标准和规范，制定详细的检查表，对设备设施、工艺流程等进行检查。4.故障模式与影响分析（FMEA）：分析设备故障可能产生的后果及影响程度。（三）风险评估1.定性评估：根据风险发生的可能性和后果严重程度，将风险分为高、中、低三个等级。可能性分为极高、高、中、低、极低五个档次；后果严重程度分为严重、较大、一般、轻微四个档次。2.定量评估：对于部分风险，可采用定量方法进行评估，如计算风险值（风险值=可能性×后果严重程度），更精确地确定风险等级。3.评估记录：对识别出的风险进行详细记录，包括风险名称、所在位置、可能原因、评估等级等信息。三、风险管控措施（一）工程技术措施1.设备升级改造：对老旧、存在安全隐患的设备进行更新换代，提高设备的安全性和可靠性。2.安全设施完善：按照标准要求，配备齐全有效的安全设施，如消防设施、通风设备、防护装置等。3.工艺优化：对工艺流程进行改进，消除或降低危险环节，提高工艺安全性。（二）管理措施1.建立健全安全管理制度：完善安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度等各项制度。2.加强安全教育培训：定期组织员工参加安全培训，提高员工的安全意识和操作技能，新员工入职必须进行三级安全教育。3.强化安全检查与隐患排查治理：制定详细的检查计划，定期开展安全检查，及时发现并整改隐患，对隐患实行闭环管理。4.应急管理：制定完善的应急预案，定期组织演练，提高应对突发事件的能力。（三）教育措施1.安全知识培训：向员工普及安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例等知识。2.技能培训：针对不同岗位，开展专业技能培训，确保员工能够正确操作设备。3.安全文化建设：通过宣传标语、宣传栏、安全活动等形式，营造浓厚的安全文化氛围，增强员工的安全认同感。（四）应急措施1.应急救援队伍建设：组建专业的应急救援队伍，配备必要的应急救援装备和物资。2.应急演练：定期组织应急演练，检验应急预案的可行性，提高应急救援队伍的实战能力。3.事故报告与处理：发生事故后，立即按照规定报告，迅速开展救援和调查处理工作，查明原因，追究责任，总结教训，防止事故再次发生。四、风险管控责任（一）公司主要负责人1.全面负责公司安全生产风险管控工作，是第一责任人。2.组织制定并实施安全生产风险管控制度。3.保证安全生产投入的有效实施。4.督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。（二）安全管理部门1.负责制定安全生产风险管控工作计划和方案。2.组织开展风险识别、评估与管控措施的实施。3.协调各部门之间的安全管理工作。4.监督检查各部门风险管控措施的执行情况。（三）各部门负责人1.负责本部门的安全生产风险管控工作。2.组织落实本部门的风险管控措施。3.对本部门员工进行安全教育培训。4.及时报告本部门的安全隐患并组织整改。（四）员工1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程。2.积极参与安全生产风险管控工作，发现隐患及时报告。3.接受安全教育培训，提高自身安全素质。五、风险监测与预警（一）监测内容1.风险管控措施的执行情况。2.设备设施的运行状态。3.人员的操作行为。4.环境参数的变化。（二）监测方法1.安装监测设备，如传感器、监控摄像头等，实时获取相关数据。2.定期巡查，对设备设施、人员操作等进行现场检查。3.收集员工反馈信息，及时了解潜在风险。（三）预警机制1.设定预警指标：根据风险等级和实际情况，设定不同的预警指标，如风险值达到一定数值、设备运行参数异常等。2.预警发布：当监测数据达到预警指标时，及时发布预警信息，通知相关部门和人员采取应对措施。3.预警处置：接到预警信息后，相关部门立即组织分析原因，采取有效的处置措施，消除风险隐患。六、培训与宣传（一）培训计划1.根据公司实际情况和员工需求，制定年度安全生产风险管控培训计划。2.培训计划应包括培训内容、培训时间、培训对象、培训方式等。（二）培训内容1.安全生产法律法规和标准。2.公司安全生产风险管控制度。3.安全操作规程。4.事故案例分析。5.应急救援知识与技能。（三）培训方式1.内部培训：由公司安全管理部门或专业人员进行授课。2.外部培训：邀请专家或培训机构进行培训。3.现场实操培训：在生产现场进行实际操作培训，提高员工的动手能力。4.网络培训：利用在线学习平台，提供丰富的安全培训课程，方便员工自主学习。（四）宣传活动1.制作安全宣传资料，如海报、手册、视频等，在公司内广泛宣传。2.开展安全月、安全周等活动，营造浓厚的安全氛围。3.设立安全宣传栏，定期更新安全知识和事故案例。七、监督与考核（一）监督检查1.安全管理部门定期对各部门的安全生产风险管控工作进行监督检查。2.检查内容包括风险识别、评估、管控措施执行、培训宣传等方面。3.对发现的问题及时下达整改通知书，责令限期整改。（二）考核机制1.建立安全生产风险管控考核制度，将