安全生产督办催办制度范本

PAGE安全生产督办催办制度范本一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，确保各项安全生产工作任务得到有效落实，及时消除安全隐患，预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全生产督办催办制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间、各工程项目及所有涉及安全生产工作的相关人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关安全管理制度，确保督办催办工作合法合规。2.责任明确原则：明确各部门、各岗位在安全生产工作中的职责，确保督办催办任务落实到具体责任人。3.及时高效原则：对安全生产工作任务进行及时跟踪、督办和催办，提高工作效率，确保各项任务按时完成。4.闭环管理原则：对督办催办事项进行全过程跟踪，确保问题得到彻底解决，形成工作闭环。二、督办催办职责分工（一）安全生产管理部门1.负责制定公司安全生产督办催办工作计划和任务清单。2.对各部门、各生产车间、各工程项目的安全生产工作进行日常监督检查，及时发现问题并下达督办催办通知。3.跟踪督办催办事项的落实情况，定期向公司领导汇报工作进展。4.对督办催办过程中发现的重大安全隐患和突出问题，及时协调相关部门进行解决。（二）公司领导1.负责审批安全生产督办催办工作计划和任务清单。2.对安全生产督办催办工作进行总体指导和协调，解决工作中遇到的重大问题。3.根据工作需要，对重点督办催办事项进行批示和决策。（三）各部门负责人1.负责本部门安全生产工作任务的组织实施，确保按时完成督办催办事项。2.及时向安全生产管理部门反馈本部门安全生产工作进展情况和存在的问题。3.对本部门员工进行安全生产教育和培训，提高员工安全意识和操作技能。（四）各岗位员工1.严格遵守公司安全生产规章制度，按照操作规程进行作业。2.积极配合安全生产管理部门和本部门负责人的工作，及时完成交办的安全生产任务。3.发现安全隐患及时报告，主动参与安全隐患排查和整改工作。三、督办催办工作流程（一）任务下达1.安全生产管理部门根据公司安全生产工作计划、安全检查结果、上级部门要求及公司领导批示等，确定需要督办催办的事项。2.填写《安全生产督办催办通知单》，明确督办催办事项的内容、要求、责任部门、责任人、完成期限等信息。3.将《安全生产督办催办通知单》下达给责任部门或责任人，并抄送公司领导。（二）任务执行1.责任部门或责任人收到《安全生产督办催办通知单》后，应立即组织人员对督办催办事项进行研究和部署，制定具体的工作计划和措施。2.按照工作计划和措施认真组织实施，确保按时完成督办催办事项。在执行过程中，如遇到困难或问题，应及时向安全生产管理部门或相关领导汇报。（三）跟踪反馈1.安全生产管理部门对督办催办事项的执行情况进行跟踪检查，定期了解工作进展情况。2.责任部门或责任人应每周向安全生产管理部门反馈一次工作进展情况，填写《安全生产督办催办事项进展情况反馈表》。3.如遇重大问题或紧急情况，责任部门或责任人应及时向安全生产管理部门和公司领导报告，并随时反馈处理情况。（四）验收销号1.督办催办事项完成后，责任部门或责任人应向安全生产管理部门提交验收申请。2.安全生产管理部门组织相关人员对完成情况进行验收，验收合格后填写《安全生产督办催办事项验收单》。3.验收合格的事项予以销号，对验收不合格的事项，下达整改通知，要求责任部门或责任人限期整改，重新申请验收。四、督办催办事项分类及要求（一）安全管理制度执行类1.督办催办内容：检查各部门、各岗位对公司安全生产管理制度的执行情况，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等。2.要求：各部门应严格按照公司安全生产管理制度开展工作，并将制度执行情况纳入部门绩效考核。安全生产管理部门定期对制度执行情况进行检查和评估，对执行不力的部门或个人进行督促整改。（二）安全隐患排查治理类1.督办催办内容：督促各部门、各生产车间、各工程项目开展安全隐患排查治理工作，及时发现并消除安全隐患。对排查出的安全隐患，要明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患得到彻底治理。2.要求：各部门应建立健全安全隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患进行详细记录。安全生产管理部门对安全隐患排查治理情况进行跟踪检查，对未按时完成整改的隐患进行重点督办催办。对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患整改到位。（三）安全教育培训类1.督办催办内容：检查各部门安全教育培训计划的制定和执行情况，确保员工按时参加安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。对新入职员工、转岗员工、特种作业人员等重点人群的安全教育培训情况进行重点督办。2.要求：各部门应根据实际情况制定年度安全教育培训计划，并组织实施。安全生产管理部门定期对安全教育培训工作进行检查和评估，对培训效果不明显的部门进行督促改进。（四）安全设施设备管理类1.督办催办内容：检查各部门安全设施设备的配备、维护、保养和更新情况，确保安全设施设备完好有效。对安全设施设备的采购、安装、验收、使用、报废等环节进行全程监督。2.要求：各部门应建立安全设施设备台账，对安全设施设备进行详细登记。安全生产管理部门定期对安全设施设备进行检查和维护，对发现的问题及时下达督办催办通知，要求责任部门限期整改。（五）应急管理类1.督办催办内容：检查各部门应急救援预案的制定、修订和演练情况，确保应急预案科学合理、可操作性强。督促各部门做好应急救援物资储备和应急队伍建设，提高应对突发事件的能力。2.要求：各部门应根据实际情况制定完善应急救援预案，并定期组织演练。安全生产管理部门对应急预案演练情况进行检查和评估，对应急救援物资储备和应急队伍建设情况进行监督检查，对存在问题的部门进行督促整改。五、督办催办工作方式（一）书面通知安全生产管理部门通过下达《安全生产督办催办通知单》的方式，明确督办催办事项的内容、要求、责任部门、责任人、完成期限等信息，要求责任部门或责任人按时完成任务。（二）会议督办定期召开安全生产工作会议，对安全生产督办催办工作进行总结和部署，对工作进展缓慢的部门进行通报批评，督促其加快工作进度。（三）现场检查安全生产管理部门定期对各部门、各生产车间、各工程项目的安全生产工作进行现场检查，及时发现问题并下达督办催办通知，要求责任部门或责任人限期整改。（四）电话沟通对一些紧急或重要的督办催办事项，安全生产管理部门通过电话与责任部门或责任人进行沟通，及时了解工作进展情况，督促其按时完成任务。六、考核与奖惩（一）考核1.安全生产管理部门对各部门、各责任人的安全生产督办催办工作完成情况进行考核。2.考核内容包括任务完成情况、工作质量、工作效率、整改落实情况等。3.考核结果纳入公司年度绩效考核体系，作为部门和个人评先评优、奖励晋升的重要依据。（二）奖惩1.奖励：对在安全生产督办催办工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖