电视机生产设备管理制度

PAGE电视机生产设备管理制度一、总则（一）目的为加强公司电视机生产设备的管理，确保设备正常运行，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有用于电视机生产的设备，包括但不限于装配线设备、检测设备、包装设备等。（三）基本原则1.设备管理应遵循科学规划、合理配置、安全使用、精心维护、及时检修、适时更新的原则。2.设备管理实行公司统一领导、分级负责、归口管理的体制。二、设备规划与采购（一）设备规划1.根据公司电视机生产的发展战略和年度生产计划，由生产部门会同技术部门、设备管理部门等相关部门，制定设备更新、改造和新增计划。2.设备规划应充分考虑技术先进性、可靠性、经济性和环保要求，确保设备能够满足生产工艺和质量控制的需要。（二）设备采购1.设备采购应严格按照公司采购管理制度执行。采购部门根据批准的设备采购计划，进行市场调研，选择合格的供应商。2.采购设备时，应要求供应商提供设备的详细技术资料、质量保证文件、操作手册、维修手册等，并签订采购合同，明确设备的规格、型号、数量、价格、交货期、售后服务等条款。3.设备到货后，采购部门应及时通知设备管理部门、质量检验部门等相关部门进行验收。验收内容包括设备的数量、规格、型号、外观质量、技术性能等。验收合格后方可办理入库手续。三、设备安装与调试（一）安装准备1.设备管理部门根据设备安装说明书和现场实际情况，组织制定设备安装方案。安装方案应包括安装步骤、安全措施及质量要求等内容。2.安装前，应对安装现场进行清理和平整，确保安装场地符合设备安装要求。同时，准备好必要的安装工具和材料。（二）设备安装1.按照设备安装方案，由专业安装人员进行设备安装。在安装过程中，应严格遵守操作规程，确保设备安装牢固、连接正确、布线整齐。并做好安装记录。2.设备安装完成后，安装人员应进行初步调试，检查设备的运行状况，确保设备能够正常启动和运行。（三）调试验收1.设备管理部门组织技术部门、生产部门等相关部门对设备进行调试验收。调试验收应按照设备技术文件和合同要求进行，对设备的各项性能指标进行测试和验证。2.调试验收合格后，由设备管理部门填写设备验收报告，经相关部门签字确认后，设备方可正式投入使用。四、设备操作与维护（一）操作培训1.设备投入使用前，设备管理部门应组织对操作人员进行操作培训。培训内容包括设备的工作原理、操作规程、维护保养知识、安全注意事项等。2.操作人员经培训考核合格后方可上岗操作。培训考核记录应存档保存。（二）操作规程1.设备管理部门应根据设备的特点和操作要求，制定详细的操作规程。操作规程应明确设备的启动、运行、停止步骤，以及操作过程中的注意事项。2.操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作程序或违规操作。（三）日常维护1.操作人员负责设备的日常维护保养工作。日常维护保养应包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等内容。2.操作人员应每天对设备进行巡检，及时发现并处理设备运行过程中出现的问题。如发现设备故障，应立即停机，并报告设备管理部门。（四）定期维护1.设备管理部门应制定设备定期维护计划，明确维护周期和维护内容。定期维护工作应由专业维修人员进行。2.定期维护内容包括设备的全面检查、调整、维修、更换易损件等。定期维护完成后，应填写设备维护记录。（五）维护记录1.操作人员和维修人员应做好设备维护记录，记录设备维护的时间（包括日常维护、定期维护）、内容、维修更换的零部件等信息。2.设备维护记录应妥善保存，作为设备管理的重要档案资料，以备查阅和分析设备运行状况。五、设备故障与维修（一）故障报告1.设备发生故障时，操作人员应立即停机，并及时报告设备管理部门。报告内容应包括设备名称、型号、故障现象、发生时间等。2.设备管理部门接到故障报告后，应及时组织维修人员进行故障诊断和维修。（二）故障维修1.维修人员应根据设备故障情况，进行故障分析和诊断，制定维修方案。维修方案应包括维修方法、维修步骤、所需零部件及工具等。2.维修人员在维修过程中应严格遵守维修操作规程，确保维修质量。维修完成后，应填写设备维修记录，详细记录故障原因、维修过程及更换的零部件等信息。（三）维修验收1.设备维修完成后，由设备管理部门组织相关部门进行维修验收。验收内容包括设备的运行状况、性能指标、维修质量等。2.验收合格后，设备方可重新投入使用。如验收不合格，维修人员应重新进行维修，直至验收合格为止。六、设备备件管理（一）备件计划1.设备管理部门应根据设备的运行状况、维修历史和备件消耗情况，制定设备备件计划。备件计划应明确备件的名称、型号、规格、数量、采购时间等。2.备件计划应定期进行修订和完善，确保备件的合理储备。（二）备件采购1.采购部门根据批准的备件计划，及时采购所需备件。采购备件时，应选择质量可靠、价格合理的供应商，并签订采购合同。2.备件到货后，采购部门应通知设备管理部门进行验收。验收合格后方可办理入库手续。（三）备件库存管理1.设备管理部门应建立备件库存管理制度，对备件进行分类存放、标识管理。定期对备件进行盘点，确保备件账物相符。2.备件库存应保持合理的储备量，避免备件积压或缺货。对于长期闲置或损坏的备件，应及时进行处理。七、设备安全管理（一）安全制度1.设备管理部门应制定设备安全管理制度，明确设备安全操作规程、安全检查制度、安全事故应急预案等内容。2.设备操作人员应严格遵守设备安全操作规程，确保设备安全运行。（二）安全检查1.设备管理部门应定期组织设备安全检查，检查内容包括设备的安全防护装置、电气系统、机械传动系统等。2.安全检查应做好记录，对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知，要求相关部门限期整改。（三）安全事故处理1.设备发生安全事故时，应立即启动安全事故应急预案，采取有效措施进行救援，保护事故现场，并及时报告公司领导和相关部门。2.事故处理应按照事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过（即“四不放过”原则）的要求进行。对事故原因进行深入调查分析，明确事故责任，提出处理意见和整改措施。八、设备档案管理（一）档案建立1.设备管理部门应建立设备档案管理制度，对每台设备建立独立的档案。设备档案应包括设备的选型、采购、安装、调试、操作、维护、维修、改造、报废等全过程的资料。2.设备档案资料应包括设备的原始资料（如设备说明书、合格证、质量检验报告等）、采购合同、安装调试记录、操作规程、维护记录、维修记录、备件清单、设备改造记录、设备报废申请及审批文件等。（二）档案保管1.设备档案应由专人负责保管，确保档案资料的完整性和准确性。档案保管应做到防火、防潮、防虫、防盗等。2.设备档案应分类存放，便于查阅和管理。同时，应建立电子档案，实现档案资料的信息化管理。（三）档案查阅1.公司内部人员查阅设备档案时，应填写查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后方可查阅。查阅人员应爱护档案资料，不得擅自涂改、损坏、丢失档案资料。2.因工作需要向外单位提供设备档案资料时，应经公司主管领导批准，并办理相关手续。九、设备报废管理（一）报废鉴定1.设备管理部门定期对设备进行技术鉴定，根据设备的磨损程度、技术性能、使用年限等因素，确定设备是否达到报废标准。2.对于符合报废标准的设备，由设备管理部门填写设备报废鉴定申请表，附上设备报废鉴定报告，报公司领导审批。（二）报废审批1.公司领导根据设备管理部门提交的设备报废鉴定申请表和鉴定报告，进行审批。审批通过后，下达设备报废通知书。2.设备报废通知书应明确设备名称、型号、规格、报废原因、报废时间等内容。