建筑安全生产会例会制度

PAGE建筑安全生产会例会制度一、总则（一）目的为加强公司建筑施工安全生产管理，及时消除安全隐患，预防和减少安全事故的发生，确保施工人员生命安全和公司财产安全，特制定本建筑安全生产会例会制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有建筑工程项目的安全生产管理活动。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，把保障施工人员生命安全和身体健康作为首要任务。2.预防为主原则：强化安全风险管控，注重事前预防，通过有效的安全管理措施，防止安全事故的发生。3.综合治理原则：充分调动各部门、各岗位人员的积极性，形成全员参与、全方位管理、全过程控制的安全生产管理格局。二、会议组织（一）会议类型1.定期例会：每周[X]召开一次，由公司安全生产管理部门主持，各项目经理、项目技术负责人、安全管理人员等参加。2.专项会议：根据工程实际情况，针对重大安全隐患、季节性施工安全等问题，适时召开专项会议，由相关部门负责人和专业人员参加。（二）参会人员职责1.主持人职责负责会议的组织、主持和总结，确保会议顺利进行。传达上级有关安全生产的文件、指示和会议精神。分析当前安全生产形势，部署下一阶段安全生产工作任务。2.参会人员职责项目经理：汇报本项目安全生产工作情况，提出存在的问题及改进措施，落实会议确定的安全生产工作任务。项目技术负责人：针对施工技术方案中的安全技术措施进行讲解和说明，提出技术改进建议，确保施工安全。安全管理人员：汇报施工现场安全检查情况，分析安全隐患，提出整改意见和建议，跟踪整改落实情况。其他参会人员：根据各自职责，汇报相关工作情况，积极参与讨论，提出安全生产工作的意见和建议。三、会议内容（一）安全生产工作汇报1.上周工作回顾各项目经理汇报上周本项目安全生产工作开展情况，包括安全检查次数、发现的安全隐患数量及整改情况、安全教育培训情况、安全事故（如有）的处理情况等。安全管理人员汇报上周施工现场安全巡查情况，重点汇报发现的重大安全隐患及采取的临时防范措施。2.本周工作计划各项目经理汇报本周本项目安全生产工作计划，包括安全检查安排、安全教育培训计划、安全技术措施实施计划等。安全管理人员汇报本周施工现场安全管理重点工作及防范措施。（二）安全隐患分析与讨论1.安全隐患通报：主持人通报上周公司各项目施工现场存在的主要安全隐患，分析安全隐患产生的原因。2.讨论整改措施：参会人员针对通报的安全隐患，进行深入讨论，提出切实可行的整改措施。整改措施应明确责任部门、责任人、整改期限和整改要求。3.重大安全隐患跟踪：对于重大安全隐患，明确跟踪责任人，定期汇报整改情况，直至隐患消除。（三）安全生产法规与标准学习1.法规标准解读：由安全管理部门或相关专业人员解读近期国家和地方出台的建筑安全生产法规、标准和规范，使参会人员及时了解和掌握最新要求。2.案例分析：选取典型的建筑安全生产事故案例进行分析，吸取教训，举一反三，提高参会人员的安全意识和防范能力。（四）季节性施工安全工作部署1.季节特点分析：根据不同季节的气候特点，分析季节性施工可能存在的安全风险，如夏季高温、雨季防汛、冬季防寒等。2.防范措施制定：针对季节性施工安全风险，制定相应的防范措施，明确各部门和岗位的职责。（五）其他事项1.安全工作经验交流：鼓励各项目分享安全生产工作中的好经验、好做法，相互学习借鉴，共同提高公司整体安全生产管理水平。2.领导指示与要求：公司领导对安全生产工作进行指示，提出工作要求，明确下一阶段安全生产工作的重点和目标。四、会议流程（一）会前准备1.通知参会人员：提前[X]天发出会议通知，明确会议时间、地点、参会人员及会议议程等。2.收集汇报材料：要求参会人员提前准备好上周安全生产工作汇报材料，包括书面报告、数据统计、图片资料等。3.整理安全隐患信息：安全管理部门提前收集各项目施工现场的安全隐患信息，进行梳理和分析，为会议讨论提供依据。（二）会议召开1.主持人开场：主持人介绍会议目的、议程和参会人员，宣布会议开始。2.工作汇报：各参会人员按照会议议程依次进行工作汇报，汇报应简洁明了、重点突出。3.讨论交流：针对安全隐患分析、整改措施制定、法规标准学习等内容，参会人员进行充分讨论交流，发表各自的意见和建议。4.领导指示：公司领导对安全生产工作进行指示，提出工作要求，明确工作重点和目标。5.会议总结：主持人对会议进行总结，明确会议确定的各项工作任务和要求，强调安全生产工作的重要性，要求各部门认真落实会议精神。（三）会后落实1.会议纪要整理：安全管理部门负责及时整理会议纪要，明确会议讨论的主要内容、确定的工作任务、责任部门和责任人、整改期限等，并在会后[X]个工作日内将会议纪要发送给参会人员和相关部门。2.任务分解与落实：各部门按照会议纪要的要求，将工作任务进行分解，明确具体的责任人，制定详细的工作计划，确保各项工作任务按时完成。3.跟踪检查：安全管理部门负责跟踪检查各部门工作任务的落实情况，定期对整改措施的执行情况进行复查，对未按时完成工作任务或整改不力的部门进行通报批评，并督促其限期整改。五、会议记录与档案管理（一）会议记录要求1.记录内容：会议记录应详细记录会议时间、地点、参会人员、主持人、会议议程、汇报内容、讨论情况、领导指示、会议决议等。2.记录方式：采用纸质记录和电子记录相结合的方式，纸质记录由专人负责，电子记录可使用公司内部办公软件或专门的会议记录软件进行记录。3.记录准确性：记录人员应认真倾听会议内容，确保记录准确、完整，不得遗漏重要信息。（二）档案管理1.档案建立：安全管理部门负责建立建筑安全生产会例会档案，将每次会议的会议通知、会议纪要、汇报材料、图片资料等进行整理归档。2.档案保管：档案应妥善保管，确保档案的完整性和安全性。档案保管期限按照公司档案管理规定执行。3.档案查阅：因工作需要查阅档案的，应按照公司档案查阅流程进行申请和审批，经批准后方可查阅。查阅档案时应注意保护档案的原始记录，不得擅自涂改、损坏档案。六、监督与考核（一）监督检查1.定期检查：公司安全生产管理部门定期对各项目安全生产会例会制度的执行情况进行检查，重点检查会议组织、会议内容、会议记录、会后落实等方面的情况。2.不定期抽查：公司领导或安全管理部门不定期对各项目安全生产会例会制度的执行情况进行抽查，及时发现和解决存在的问题。（二）考核评价1.考核指标：将安全生产会例会制度的执行情况纳入公司安全生产考核评价体系，考核指标包括会议出席率、汇报材料质量、问题整改落实情况、会议纪要执行情况等。2.考核方式：采用定量与定性相结合的考核方式，对各部门和项目进行考核评价。考核结果与部门和个人的绩效挂钩。3.奖惩措施：对安全生产会例会制度执行情况良好的部门和个人进行表彰和奖励；对执行不力的部门和个人进