电力安全生产督办制度

PAGE电力安全生产督办制度一、总则（一）目的为加强电力安全生产管理，确保电力生产安全可靠运行，及时消除安全隐患，有效防范和遏制生产安全事故，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本督办制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各部门、各生产单位及相关人员在电力安全生产工作中的督办管理。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、电力行业安全标准及公司各项安全规章制度，确保督办工作合法合规。2.问题导向原则：聚焦电力安全生产中的突出问题、薄弱环节和事故隐患，有针对性地开展督办，推动问题整改落实。3.责任明确原则：明确各部门、各岗位在安全生产督办工作中的职责，做到责任到人，确保督办工作有序开展。4.闭环管理原则：对安全生产问题的督办实行全过程跟踪，确保问题得到彻底解决，形成闭环管理。二、督办职责分工（一）安全生产管理部门1.负责制定电力安全生产督办制度及相关流程，统筹协调督办工作。2.定期收集、分析安全生产信息，梳理存在的问题，确定督办事项。3.对各部门、各生产单位的安全生产工作进行日常监督检查，对发现的问题及时下达督办通知，并跟踪整改情况。4.组织对重大安全隐患和突出问题的专项督办，协调相关部门共同推进问题解决。5.定期向上级主管部门汇报安全生产督办工作进展情况。（二）生产部门1.负责本部门电力生产过程中的安全生产工作，落实安全生产督办要求。2.对本部门存在的安全生产问题进行自查自纠，及时制定整改措施并组织实施。3.配合安全生产管理部门开展督办工作，提供相关技术支持和资料。4.负责本部门员工的安全生产培训教育，提高员工安全意识和操作技能。（三）设备管理部门1.负责电力设备的安全管理，确保设备正常运行。2.对设备存在的安全隐患进行排查和评估，制定设备维护保养计划和整改措施。3.配合安全生产管理部门对涉及设备安全的问题进行督办，及时处理设备故障和缺陷。4.负责设备更新改造项目的安全管理，确保项目实施过程中的安全。（四）人力资源部门1.将安全生产知识纳入员工培训计划，组织开展安全生产培训教育活动。2.对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反安全生产规定的行为进行责任追究。3.配合安全生产管理部门做好安全生产督办工作中的人员调配和绩效考核等相关工作。（五）其他部门1.按照“管业务必须管安全”的原则，负责本部门业务范围内的安全生产工作，落实安全生产督办要求。2.配合相关部门开展安全生产联合检查和专项督办工作，提供必要的支持和协助。三、督办事项确定（一）安全生产法律法规和标准执行情况1.检查公司各部门、各生产单位是否严格执行国家安全生产法律法规、电力行业安全标准及公司各项安全规章制度。2.重点关注安全生产责任制落实、安全操作规程执行、安全培训教育、应急管理等方面的情况。（二）安全隐患排查治理1.定期组织开展安全隐患排查工作，对排查出的安全隐患进行分类分级。2.确定需要督办的重大安全隐患和一般安全隐患，明确整改责任部门、整改措施和整改期限。（三）安全生产事故防范措施落实情况1.针对以往发生的安全生产事故，检查事故防范措施是否得到有效落实。2.对可能引发事故的危险因素进行分析评估，督促相关部门采取针对性的防范措施。（四）安全生产工作部署和要求落实情况1.跟踪公司安全生产工作会议、文件等部署的各项工作任务的执行情况。2.检查各部门、各生产单位对上级安全生产工作要求的贯彻落实情况。（五）其他需要督办的安全生产事项1.对安全生产工作中的突发问题、紧急情况进行及时督办。2.根据公司安全生产工作实际，对其他涉及安全生产的重要事项进行督办。四、督办程序（一）下达督办通知1.安全生产管理部门对确定的督办事项进行梳理，填写《电力安全生产督办通知单》。2.《督办通知单》应明确督办事项的内容、责任部门、整改要求、整改期限等。3.将《督办通知单》及时送达责任部门，并要求责任部门签收。（二）整改落实1.责任部门收到《督办通知单》后，应立即组织相关人员对督办事项进行研究，制定具体的整改措施。2.按照整改要求和整改期限，认真组织实施整改工作，确保问题得到有效解决。3.在整改过程中，责任部门应定期向安全生产管理部门汇报整改工作进展情况。（三）跟踪检查1.安全生产管理部门对责任部门的整改工作进行跟踪检查，及时掌握整改工作进度。2.检查整改措施的执行情况、整改效果是否达到要求等。3.对整改过程中发现的问题及时提出指导意见，督促责任部门进一步完善整改措施。（四）验收销号1.整改期限届满后，责任部门向安全生产管理部门提交《电力安全生产督办事项整改报告》，申请验收。2.安全生产管理部门组织相关人员对整改事项进行验收，验收合格后予以销号。3.对验收不合格的，责令责任部门重新整改，直至验收合格。五、督办方式（一）文件督办通过下达《电力安全生产督办通知单》等文件形式，明确督办事项和要求，跟踪整改情况。（二）会议督办定期召开安全生产督办会议，通报督办工作进展情况，协调解决整改过程中存在的问题。（三）现场督办安全生产管理部门人员深入生产现场，对督办事项的整改情况进行实地检查，督促责任部门加快整改。（四）联合督办对于重大安全隐患和复杂问题，组织相关部门开展联合督办，形成工作合力，共同推进问题解决。六、考核与奖惩（一）考核1.建立电力安全生产督办工作考核机制，对各部门、各生产单位的督办工作落实情况进行考核。2.考核内容包括督办事项的整改完成情况、整改质量、整改期限执行情况等。3.考核结果纳入公司安全生产绩效考核体系，与部门和个人的绩效挂钩。（二）奖励1.对在电力安全生产督办工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等，以激励员工积极参与安全生产督办工作。（三）惩罚1.对未按时完成督办事项整改任务或整改不力的部门和个人，进行严肃批评教育。2.按照公司相关规定，对责任部门和责任人进行经济处罚，并在绩效考核中予以扣分。3.对因工作不力导致发生安全生产事故的，依法依规追究相关部门和人员的责任。七、信息沟通与共享（一）建立安全生产信息沟通平台1.利用公司内部网络、即时通讯工具等建立安全生产信息沟通平台。2.各部门、各生产单位应指定专人负责信息报送和接收，及时发布安全生产工作动态、督办事项进展情况等信息。（二）定期召开安全生产工作协调会1.每月召开一次安全生产工作协调会，由安全生产管理部门主持，各部门、各生产单位负责人参加。2.会议通报安全生产工作情况，协调解决工作中存在的问题，并对下一步工作进行安排部署。（三）加强部门间协作配合1.各部门在安全生产工作中应加强协作配合，形成工作合力。2.对于涉及多个部门的督办事项，相关部门应共同研究制定整改措施，协同推进整改工作。八、培训与宣传（一）安全生产培训1.将电力安全生产督办制度纳入员工培训内容，定期组织培训学习。2.培训内容包括督办制度的目的、适用范围、职责分工、督办程序、考核与奖惩等，提