扶贫工作队财务制度

PAGE扶贫工作队财务制度一、总则（一）目的为了加强扶贫工作队财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保扶贫工作顺利开展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合扶贫工作队实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于参与扶贫工作的各工作队及其相关工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则严格遵守国家法律法规和财务规章制度，确保财务活动合法合规。2.专款专用原则扶贫资金必须专项用于扶贫项目，不得挪作他用。3.公开透明原则财务信息应及时公开，接受群众监督，确保资金使用透明化。4.勤俭节约原则合理安排资金，节约使用，提高资金使用效益，杜绝浪费。二、财务机构与人员职责（一）财务机构设置扶贫工作队应设立专门的财务岗位，配备具备相应专业知识和技能的财务人员。（二）财务人员职责1.财务负责人职责负责制定和完善扶贫工作队财务管理制度，并组织实施。审核各项财务收支，确保其合法合规。定期编制财务报表，向上级部门和相关领导汇报财务状况。负责财务档案的整理、归档和保管。2.报账员职责负责办理日常财务收支的报账工作。对原始凭证进行审核，确保其真实性、合法性和完整性。登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。定期与财务负责人核对账目，保证账账相符。三、预算管理（一）预算编制1.扶贫工作队应根据年度扶贫工作计划和目标，编制年度财务预算。2.预算编制应包括收入预算和支出预算，收入预算应根据预计的扶贫资金来源等情况进行合理估算；支出预算应明确各项扶贫项目的资金需求，包括项目建设费用、人员费用、办公费用等。3.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，确保预算的科学性和合理性。（二）预算执行1.严格按照批准的预算执行，不得擅自调整预算。2.因特殊情况需要调整预算的，应按照规定的程序报经批准。3.加强对预算执行情况的监控，定期对预算执行情况进行分析和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。（三）预算调整1.当出现下列情况之一时，可以调整预算：国家扶贫政策发生重大变化，导致扶贫项目和资金需求发生变动。扶贫项目实施过程中出现不可预见的因素，需要增加或减少预算支出。其他确需调整预算的情况。2.预算调整应按照以下程序进行：扶贫工作队提出预算调整申请，说明调整的原因、内容和金额。经上级主管部门审核后，报相关领导审批。财务部门根据批准的预算调整方案，及时调整预算指标，并相应调整账务处理。四、收入管理（一）扶贫资金收入1.扶贫资金包括各级财政专项扶贫资金、社会捐赠资金等。2.扶贫资金应按照规定的渠道和方式及时足额到位，严禁截留、挪用。3.收到扶贫资金时，应开具合法有效的票据，并及时进行账务处理。（二）其他收入1.其他收入是指扶贫工作队在开展扶贫工作过程中取得的除扶贫资金以外的收入，如资产出租收入、利息收入等。2.其他收入应按照相关规定进行管理和核算，确保收入的合法性和真实性。五、支出管理（一）支出范围1.扶贫项目支出包括扶贫产业项目建设费用、基础设施建设费用、贫困地区教育医疗扶持费用等。项目支出应根据项目预算和合同约定进行支付，确保资金用于项目建设和实施。2.人员费用支出包括扶贫工作队员的工资、补贴、差旅费等。人员费用应按照国家有关规定和扶贫工作队的实际情况进行合理确定和发放。3.办公费用支出包括办公用品购置、水电费、通讯费等。办公费用应严格控制，厉行节约，确保合理支出。（二）支出审批1.所有支出应按照规定的审批程序进行审批。2.一般支出由财务负责人审核，扶贫工作队队长审批；重大支出应报上级主管部门审核，经相关领导批准后执行。3.支出审批应严格把关，确保支出的合理性、合法性和真实性。（三）支出报销1.报销人员应提供真实、合法、有效的原始凭证，包括发票、收据、报销清单等。2.原始凭证应具备以下要素：凭证名称、填制日期、填制单位名称或填制人姓名、经办人的签名或盖章、接受凭证单位名称、经济业务内容、数量、单价和金额等。3.报销时，应填写报销单，注明报销事由、金额、附件张数等，并经相关人员签字审批。财务人员应按照规定对报销凭证进行审核，审核无误后予以报销。六、资产管理（一）固定资产管理1.扶贫工作队应建立固定资产台账，对固定资产进行登记和管理。2.固定资产的购置应按照规定的程序进行审批，购置后应及时进行验收、入账和登记。3.定期对固定资产进行清查盘点，确保账实相符。对盘盈、盘亏的固定资产，应及时查明原因，按照规定进行处理。4.固定资产的处置应按照规定的程序进行审批，处置收入应及时足额上缴。（二）流动资产（库存现金、银行存款等）管理1.库存现金管理严格遵守现金管理规定，实行限额管理，确保现金安全。每日下班前，应将现金缴存银行，不得坐支现金。定期对库存现金进行盘点，做到日清月结，账实相符。2.银行存款管理按照规定开设银行账户，办理银行存款收付业务。加强银行账户管理，定期核对银行存款余额，确保资金安全。严格执行银行存款收支审批制度，严禁出租、出借银行账户。七、财务监督（一）内部监督1.扶贫工作队应建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的日常监督。2.财务人员应定期对财务收支情况进行自查自纠，发现问题及时整改。3.扶贫工作队队长应定期对财务工作进行检查，确保财务制度的执行和财务工作的规范。（二）外部监督1.接受上级主管部门、财政部门、审计部门等的监督检查。2.主动接受社会监督，及时公开财务信息，听取群众意见和建议。八、财务档案管理（一）档案内容财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、预算文件、合同协议、银行对账单、发票收据等。（二）档案整理1.财务人员应定期对财务档案进行整理，按照档案管理要求进行分类、编号、装订。2.档案应保持整洁、完整，不得随意涂改、损坏