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文档简介

PAGE二人公司财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范二人公司的财务行为,加强财务管理和经济核算,确保公司资产安全、财务信息准确,为公司的稳定发展提供有力支持。(二)适用范围本制度适用于二人公司及其下属各部门、分支机构。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关财经制度。2.真实性原则:财务信息真实、准确、完整。3.规范性原则:规范财务核算流程和财务管理行为。4.效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益。二、财务机构与人员设置(一)财务机构设立独立的财务部门,负责公司的财务管理和会计核算工作。(二)人员职责1.财务负责人全面负责公司财务管理工作,制定财务战略和财务计划。组织财务核算,编制财务报表,确保财务信息准确及时。负责资金管理,合理安排资金,防范资金风险。参与公司重大决策,提供财务支持和风险评估。2.会计人员按照国家会计准则和公司财务制度进行会计核算。负责账务处理、凭证编制、账簿登记等工作。定期编制财务报表,进行财务分析。协助财务负责人进行财务审计和税务申报工作。3.出纳人员负责现金收付、银行结算等资金收支业务。登记现金日记账和银行存款日记账。保管库存现金、有价证券和重要票据。协助会计人员进行资金核对和账务处理。三、财务核算(一)会计政策1.采用国家统一的会计制度规定的会计政策。2.如遇会计政策变更,按照相关规定进行处理,并在财务报表附注中披露。(二)会计科目设置根据公司业务特点和财务核算需要,设置会计科目,确保财务核算的准确性和完整性。(三)账务处理流程1.经济业务发生后,经办人员及时取得或填制原始凭证。2.会计人员对原始凭证进行审核,审核无误后编制记账凭证。3.根据记账凭证登记账簿,包括总账、明细账、日记账等。4.定期进行结账和对账工作,确保账账相符、账实相符。5.期末,根据账簿记录编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。(四)财务报表编制与报送1.财务报表由会计人员按照规定的格式和要求编制。2.财务负责人对财务报表进行审核,确保报表数据准确、内容完整。3.按照规定的时间和方式向公司管理层、股东及相关部门报送财务报表。四、资金管理(一)资金预算1.每年末,财务部门根据公司经营计划和发展战略,编制下一年度资金预算。2.资金预算包括现金预算、银行存款预算、资金收支预算等。3.资金预算经公司管理层审核批准后执行。(二)资金筹集1.根据公司资金需求,合理选择资金筹集方式,如银行贷款、股东增资等。2.办理资金筹集业务时,按照相关规定签订合同或协议,明确各方权利义务。3.对资金筹集情况进行跟踪和管理,确保资金及时足额到位。(三)资金使用1.严格按照资金预算安排资金使用,确保资金使用的合理性和合规性。2.资金使用实行审批制度。日常费用支出由部门负责人审核,财务负责人审批;重大资金支出需经公司管理层集体决策。3.加强资金支付管理,严格审核付款凭证,确保付款手续齐全、金额准确。4.定期对资金使用情况进行分析和评估,提高资金使用效益。(四)资金结算1.规范资金结算方式,优先采用银行转账等安全、便捷的结算方式。2.加强银行账户管理,定期核对银行账户余额,确保资金安全。3.对现金收支业务进行严格管理,遵守现金管理规定,确保现金收付安全。五、资产管理(一)流动资产1.货币资金按照现金管理和银行存款管理规定,确保货币资金安全。定期对货币资金进行清查盘点,做到账实相符。2.应收账款建立应收账款管理制度,加强应收账款的核算和管理。定期对应收账款进行账龄分析,采取有效措施催收账款,降低坏账风险。3.存货制定存货管理制度,规范存货采购、验收、保管、发出等环节的管理。定期对存货进行清查盘点,确保存货账实相符。合理确定存货计价方法,按照规定进行存货跌价准备的计提和转回。(二)固定资产1.固定资产购置根据公司经营需要和发展规划,编制固定资产购置计划。固定资产购置需经公司管理层审批,按照规定的程序进行采购。2.固定资产核算按照固定资产会计准则进行固定资产的核算,确定固定资产的入账价值。对固定资产进行分类管理,设置固定资产卡片,记录固定资产的基本信息、增减变动情况等。3.固定资产折旧根据固定资产的性质和使用情况,合理确定固定资产折旧方法和折旧年限。按照规定计提固定资产折旧,确保固定资产折旧费用的准确核算。4.固定资产清查定期对固定资产进行清查盘点,核实固定资产的数量、状态及使用情况。对清查中发现的问题及时进行处理,确保固定资产账实相符。(三)无形资产1.无形资产取得与核算对公司取得的无形资产,按照规定进行确认和计量,计入无形资产成本。按照无形资产会计准则进行无形资产的核算,合理确定无形资产的摊销方法和摊销年限。2.无形资产摊销按照规定计提无形资产摊销,确保无形资产摊销费用的准确核算。对无形资产的摊销情况进行定期检查和分析,如有必要及时调整摊销政策。六、成本费用管理(一)成本核算1.根据公司业务特点和成本管理要求,确定成本核算对象和成本项目。2.采用适当的成本核算方法,如品种法、分批法、分步法等,进行成本核算。3.加强成本核算的基础工作,准确记录成本发生情况,确保成本核算数据的真实、准确。(二)费用控制1.建立费用预算管理制度,对各项费用进行预算控制。2.明确费用开支标准和审批程序,严格控制费用支出。3.定期对费用支出情况进行分析和考核,并采取有效措施降低费用水平。(三)成本费用分析1.定期对成本费用进行分析,找出成本费用变动的原因和影响因素。2.通过成本费用分析,提出降低成本费用的措施和建议,为公司决策提供依据。七、利润分配管理(一)利润分配原则1.按照国家法律法规和公司章程的规定进行利润分配。2.兼顾公司发展和股东利益,合理确定利润分配比例。(二)利润分配顺序1.弥补以前年度亏损。2.提取法定盈余公积。3.提取任意盈余公积(根据公司章程规定)。4.向股东分配利润。(三)利润分配方案制定与审批1.每年末,财务部门根据公司当年经营成果,编制利润分配方案。2.利润分配方案经公司管理层审核后,提交股东(大)会审议批准。3.按照股东(大)会批准的利润分配方案进行利润分配。八、税务管理(一)税务登记与申报1.按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记手续。2.准确核算应纳税款,按时进行纳税申报,确保税款足额缴纳。(二)税务筹划1.在合法合规的前提下,进行税务筹划,降低公司税负。2.关注国家税收政策变化,及时调整税务筹划方案。(三)税务风险管理1.建立税务风险管理制度,识别、评估和应对税务风险。2.加强与税务机关的沟通与协调,及时解决税务问题,防范税务风险。九、财务审计与监督(一)内部审计1.定期开展内部审计工作,对公司财务收支、经济活动及内部控制进行审计监督。2.内部审计机构应独立行使审计职权,不受其他部门和个人的干涉。3.对内部审计发现的问题,及时提出整改意见和建议,并跟踪整改落实情况。(二)外部审计1.按照国家法律法规和公司章程的规定,聘请具有资质的外部审计机构对公司财务报表进行审计。2.积极配合外部审计机构的工作,提供真实、完整的财务资料和相关信息。3.对外部审计提出的意见和建议,认真研究并及时整改。(三)财务监督1.公司管理层应加强对财务管理工作的监督,确保财务制度的有效执行。2.财务部门应定期向公司

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