版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE专业合作社企业财务制度一、总则(一)制定目的本财务制度旨在规范专业合作社企业的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保护合作社成员的合法权益,促进专业合作社企业的健康发展。(二)适用范围本制度适用于本专业合作社企业及其所属各部门、分支机构和成员。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度,确保财务活动合法合规。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况和经营成果。3.准确性原则:财务数据应准确无误,各项财务报表和记录应清晰、完整、准确。4.完整性原则:涵盖专业合作社企业财务活动的全过程,确保财务管理无遗漏。5.及时性原则:及时进行财务核算、报告和分析,为决策提供及时有效的财务信息。二、财务管理职责(一)理事会职责1.审议和批准财务预算、决算方案。2.制定和修订财务管理制度。3.监督财务工作的执行情况,对重大财务事项进行决策。(二)财务部门职责1.负责财务核算工作,编制财务报表。2.执行财务管理制度,办理各项财务收支业务。3.进行财务分析,提供财务决策支持。4.管理财务档案,确保财务资料的安全与完整。(三)成员职责1.遵守财务制度,配合财务工作。2.按照规定履行出资义务,享有相应的财务权益。三、财务预算管理(一)预算编制1.每年[具体时间]前,财务部门应根据上一年度财务状况、本年度经营计划和发展目标,编制年度财务预算草案。2.预算草案应包括收入预算、成本费用预算、利润预算、资金预算等主要内容。3.各部门应根据年度经营计划,编制本部门的预算草案,并提交财务部门汇总。(二)预算审批1.财务部门将汇总后的预算草案提交理事会审议。2.理事会应在[规定时间]内对预算草案进行审议,如有修改意见,应及时反馈给财务部门。3.经理事会批准后的预算即为年度正式预算,各部门应严格执行。(三)预算执行与调整1.各部门应按照预算安排组织实施各项经营活动,确保预算的执行。2.在预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行申请和审批。3.预算调整申请应说明调整的原因、内容、金额以及对财务状况和经营成果的影响。4.经理事会批准后的预算调整方案,财务部门应及时进行调整和记录。四、收入管理(一)销售收入1.专业合作社企业应按照国家有关规定,依法开展经营活动,取得销售收入。2.销售收入的确认应符合相关会计准则的规定,按照权责发生制原则进行核算。3.销售部门应及时与客户签订销售合同,明确销售价格、数量、付款方式等条款,并将销售合同副本提交财务部门。4.财务部门应根据销售合同和发货凭证,及时确认销售收入,并进行应收账款的核算。(二)其他收入1.包括租赁收入、利息收入、投资收益等其他收入。2.其他收入的取得应符合相关法律法规和合同约定,财务部门应按照规定进行核算和管理。五、成本费用管理(一)成本核算1.专业合作社企业应建立健全成本核算制度,对生产经营过程中发生的各项成本进行核算。2.成本核算应按照成本对象和成本项目进行分类归集,准确计算产品或服务的成本。3.成本核算方法一经确定,不得随意变更。如需变更,应经理事会批准,并在财务报表附注中予以说明。(二)费用控制1.严格控制各项费用支出,建立费用审批制度。2.费用支出应符合财务制度和预算安排,不得超支。3.费用报销应提供真实、合法、有效的凭证,经审批后予以报销。(三)成本费用分析1.定期进行成本费用分析,找出成本费用变动的原因和存在的问题。2.通过成本费用分析,提出降低成本费用的措施和建议,为经营决策提供依据。六、资产管理(一)货币资金管理1.加强货币资金的内部控制,确保货币资金的安全。2.现金收支应严格按照国家有关规定执行,做到日清月结。3.银行存款应定期进行核对,编制银行存款余额调节表,确保账实相符。(二)存货管理1.建立存货管理制度,对存货的采购、验收、保管、发出等环节进行规范。2.存货应定期进行盘点,确保账实相符。盘盈、盘亏的存货应及时进行处理,并调整账务。(三)固定资产管理1.对固定资产进行分类核算和管理,建立固定资产卡片。2.固定资产的购置、折旧、处置等应按照相关规定执行。3.定期对固定资产进行清查,确保固定资产的安全与完整。(四)无形资产及其他资产管理1.对无形资产进行合理评估和核算,按照规定进行摊销。2.对其他资产,如长期待摊费用等,应按照相关规定进行管理和核算。七、负债管理(一)流动负债管理1.包括短期借款、应付账款、应付职工薪酬等流动负债。2.应合理安排流动负债的规模和结构,确保按时足额偿还债务。3.加强对应付账款的管理,合理利用商业信用。(二)非流动负债管理1.如长期借款等非流动负债。2.非流动负债的举借应经过充分的论证和审批,确保借款用途合理、风险可控。3.按照借款合同约定,按时支付利息和偿还本金。八、所有者权益管理(一)成员出资管理1.成员应按照规定履行出资义务,出资方式可以是货币资金、实物资产等。2.财务部门应及时记录成员出资情况,确保出资真实、足额。(二)盈余分配管理1.专业合作社企业在年终决算后,应按照规定进行盈余分配。2.盈余分配应遵循“先提取公积金,再进行成员分红”的原则。3.公积金的提取比例应符合相关规定,主要用于弥补亏损、扩大生产经营等。4.成员分红应根据成员的出资比例、交易量(额)等因素进行合理分配。九、财务报告与分析(一)财务报告编制1.定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报告应按照国家有关会计准则和财务制度的规定编制,确保数据真实、准确、完整。3.财务报告应在规定时间内报送理事会和相关部门。(二)财务分析1.对财务报告进行分析,评价专业合作社企业的财务状况和经营成果。2.分析指标包括偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标等。3.通过财务分析,发现问题,提出改进措施和建议,为决策提供参考。十、财务监督与审计(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督。2.财务部门应定期对财务收支情况进行自查,发现问题及时整改。3.理事会应定期对财务工作进行检查和监督,确保财务制度的执行。(二)审计1.定期聘请外部审计机构对专业合作社企业进行审计。2.审计内容包
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 兽医护理学基础知识题库及答案
- 国有企业管理岗竞聘笔试题及答案
- 医院VTE防治培训考核试题及答案
- 砌筑工考试真题及答案
- 网贷题库及答案
- 新地史考试题库及答案
- 医疗感染防控知识试题库附答案
- 医院心血管内科护士面试题及参考答案结构化面试题
- 药事管理及法规模拟试题附答案
- 房地产基本制度与政策《证券知识试题》考试题含答案
- 汪金敏 培训课件
- 物流公司托板管理制度
- 先进复合材料与航空航天
- 医疗护理操作评分细则
- 自考-经济思想史知识点大全
- 银行资金闭环管理制度
- 2024年山东省胸痛中心质控报告
- 中外航海文化知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春中国人民解放军海军大连舰艇学院
- dlt-5161-2018电气装置安装工程质量检验及评定规程
- 芳香疗法行业消费市场分析
- 学习无人机航拍心得体会1000字
评论
0/150
提交评论