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文档简介

PAGE华浔品味装饰财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范华浔品味装饰的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障公司的稳健运营,实现公司战略目标。(二)适用范围本制度适用于华浔品味装饰及其所属各部门、分支机构。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关财经制度,确保财务活动合法合规。2.真实性原则:财务信息真实、准确、完整,如实反映公司财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖公司所有财务活动,确保财务管理无死角。4.准确性原则:财务核算、报表编制等准确无误,为决策提供可靠依据。5.及时性原则:及时记录、处理财务业务,按时报送财务报表和相关资料。二、财务机构与人员设置(一)财务部门职责1.负责公司财务核算、财务管理和财务监督工作。2.制定和执行公司财务管理制度、财务预算和财务计划。3.负责资金筹集、使用和管理,优化资金配置。4.进行成本核算与控制,提高公司经济效益。5.编制财务报表和财务分析报告,为公司决策提供支持。6.配合内外部审计、税务等部门的工作。(二)财务人员岗位设置及职责1.财务经理全面负责财务部门工作,制定财务工作计划和目标。组织财务核算和财务管理工作,确保财务信息准确及时。审核重要财务事项,参与公司重大决策,提供财务意见。管理财务人员团队,进行绩效考核和培训发展。协调与内外部相关部门的关系。2.会计负责公司日常会计核算工作,包括账务处理、凭证编制等。登记各类账簿,定期进行结账和对账,保证账账相符、账实相符。编制财务报表,协助财务经理进行财务分析。负责税务申报和缴纳,处理税务相关事务。3.出纳办理现金收付和银行结算业务,确保资金安全。登记现金和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和重要空白票据。协助会计做好其他财务工作。(三)财务人员职业道德与素质要求1.具备良好的职业道德,诚实守信,廉洁奉公。2.熟悉国家财经法律法规和相关政策,精通财务专业知识。3.具备较强的沟通协调能力、分析判断能力和团队合作精神。4.保持学习热情,不断更新知识,适应公司发展和行业变化。三、财务核算(一)会计政策与会计估计1.遵循国家统一的会计制度,结合公司实际情况,制定本公司的会计政策和会计估计。2.会计政策和会计估计一经确定,不得随意变更。如需变更,应按规定程序审批,并在财务报表附注中披露。(二)会计科目设置与使用1.根据国家统一会计制度和公司业务特点,设置会计科目。2.严格按照会计科目核算内容进行账务处理,确保会计信息准确分类和记录。(三)记账方法与记账规则1.采用借贷记账法进行账务处理。2.记账凭证应根据审核无误的原始凭证编制,内容完整、摘要清晰、会计分录正确。3.账簿登记应及时、准确、完整,做到字迹清晰、摘要明了、数字准确。(四)财务报表编制与报送1.按照国家统一会计制度和公司规定,定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。2.财务报表应数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。3.财务报表编制完成后,经财务经理审核、公司负责人审批后报送相关部门和单位。四、资金管理(一)资金筹集1.根据公司发展战略和经营需要,合理确定资金筹集规模和方式。2.资金筹集应遵循成本效益原则,降低资金成本。3.加强与金融机构的沟通与合作,拓宽融资渠道,确保资金及时足额到位。(二)资金使用1.建立资金使用审批制度,明确审批流程和权限。2.资金使用应严格按照预算执行,确保资金用于公司经营活动和发展项目。3.加强资金支付管理,严格审核支付凭证,确保支付安全。(三)资金结算1.规范资金结算方式,确保资金结算安全、快捷、准确。2.加强银行账户管理,定期核对银行账户余额,确保资金安全。3.及时处理资金结算过程中的问题和纠纷,维护公司资金权益。(四)资金内部控制1.建立健全资金内部控制制度,防范资金风险。2.加强资金收支的监督和检查,确保资金使用合规、安全。3.定期进行资金清查盘点,保证账实相符。五、成本费用管理(一)成本费用核算原则1.遵循权责发生制原则,准确核算成本费用。2.成本费用核算应与收入相匹配,真实反映公司经营成果。(二)成本费用分类与核算方法1.对公司成本费用进行分类,如直接成本、间接成本、期间费用等。2.采用合适的核算方法,如品种法、分批法、分步法等,进行成本核算。3.期间费用应按照规定的项目和标准进行核算,不得随意列支。(三)成本费用控制措施1.制定成本费用预算,明确成本费用控制目标。2.加强成本费用分析和监控报告,及时发现问题并采取措施加以解决。3.优化业务流程,降低成本费用消耗。4.建立成本费用考核制度,对各部门成本费用控制情况进行考核评价。六、固定资产管理(一)固定资产定义与分类1.明确固定资产的定义和标准,按照使用年限、价值等进行分类。2.固定资产分类应便于管理和核算,如房屋建筑物、机器设备、运输工具等。(二)固定资产购置与验收1.固定资产购置应按照公司预算和审批程序进行。2.购置的固定资产应进行严格验收,确保质量和性能符合要求。3.验收合格的固定资产应及时办理入账手续。(三)固定资产折旧与摊销1.根据固定资产的性质和使用情况,合理确定折旧方法和折旧年限。2.按照规定计提固定资产折旧,不得随意变更折旧政策。3.对于无形资产摊销,应按照相关规定进行核算。(四)固定资产处置与清查1.固定资产处置应按照规定程序进行审批,确保处置价格合理、手续完备。2.定期对固定资产进行清查盘点核实,做到账实相符。3.对清查中发现的问题,应及时查明原因并进行处理。七、应收账款管理(一)应收账款管理制度1.建立应收账款管理制度,明确管理流程和责任。2.加强应收账款的日常核算和监控,及时掌握应收账款的动态情况。(二)应收账款催收措施1.制定应收账款催收计划,明确催收责任人。2.采取多种催收方式,如电话催收、函件催收、上门催收等,确保应收账款及时收回。3.对于逾期应收账款,应加大催收力度,必要时通过法律手段解决。(三)应收账款坏账准备1.按照规定计提应收账款坏账准备,合理估计坏账损失。2.坏账准备计提应符合谨慎性原则,不得多提或少提。3.在实际发生坏账时,应按照规定程序核销坏账。八、税务管理(一)税务登记与申报1.按照国家税收法律法规规定,及时办理税务登记。2.准确进行纳税申报,按时缴纳各项税款,不得逾期申报和拖欠税款。(二)税务核算与缴纳1.加强税务核算,确保税务处理准确无误。2.合理进行税务筹划,降低税务成本,但不得违反税收法律法规。3.及时了解税收政策变化,调整税务管理策略。(三)税务风险管理1.识别和评估税务风险,制定风险应对措施。2.加强与税务机关的沟通与协调,及时解决税务问题。3.定期进行税务自查,发现问题及时整改,避免税务处罚。九、财务审计与监督(一)内部审计1.建立内部审计制度,定期对公司财务收支、经济活动等进行审计。2.内部审计应独立、客观、公正,发现问题及时提出审计意见和建议。3.被审计部门应积极配合内部审计工作,对审计意见和建议及时整改落实。(二)外部审计1.按照国家规定,定期聘请外部审计机构对公司财务报表进行审计。2.配合外部审计机构工作,提供真实、完整的财务资料和相关信息。3.根据外部审计意见,及时调整财务工作,完善财务管理。(三)财务监督1.加强财务部门内部监督,确保财务工作规范有序。2.接受公司内部其他部门和员工的监督,对提出的意见和建议及时处理。3.主动接受财政、税务、审计等外部部门的监督检查,积极配合整改工作。十、财务信息化管理(一)财务信息化建设规划1.制定财务信息化建设规划,明确建设目标和任务。2.按照规划逐步推进财务信息化系统建设,提高财务管理效率和水平。(二)财务信息化系统应用与管理1.选用适合公司业务特点的财务信息化系统,确保系统稳定运行。2.加强财务信息化系统的操作培训,提高财务人员的系统应用能力。3.建立财务信息化系统安全管理制度,保障系统数据安全。(三)财务数据管理

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