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文档简介
PAGE院落财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范[公司/组织名称]院落的财务管理,确保财务活动合法、合规、有序进行,提高资金使用效益,保障院落各项工作的顺利开展。(二)适用范围本制度适用于[公司/组织名称]院落内的所有部门和人员,包括但不限于行政部门、业务部门、后勤部门等。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关财务制度,确保财务活动合法合规。2.真实性原则:财务信息真实、准确、完整,如实反映院落的财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖院落财务活动的各个方面,确保财务管理无死角。4.准确性原则:财务核算准确无误,数据处理及时、精准。5.及时性原则:财务工作及时开展,财务信息及时传递,为决策提供及时有效的支持。二、财务机构与人员设置(一)财务机构设置设立独立的财务管理部门,负责院落的财务管理工作。财务管理部门应配备相应的财务人员,明确各岗位的职责和分工。(二)财务人员职责1.财务负责人职责全面负责财务管理部门的工作,制定财务工作计划和目标。组织财务核算,编制财务报表,确保财务信息的准确性和及时性。参与重大经济决策,提供财务分析和建议,为领导决策提供支持。负责财务制度的贯彻执行,监督检查财务工作的合规性。协调与其他部门的关系,保障财务工作的顺利开展。2.会计人员职责按照国家统一的会计制度进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务报表。负责财务数据的收集、整理和分析,为财务决策提供数据支持。审核原始凭证的真实性、合法性和完整性,对不符合规定的凭证予以退回。定期核对账目,确保账账相符、账实相符。负责会计档案的整理、归档和保管工作。3.出纳人员职责办理现金收付和银行结算业务,严格按照规定收付款项。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和有关印章、空白票据等。定期盘点库存现金,确保账实相符。协助会计人员做好财务核算工作。三、财务预算管理(一)预算编制1.每年末,各部门应根据院落的发展规划和工作任务,编制下一年度的部门预算。预算内容应包括收入预算、成本费用预算、资金预算等。2.财务管理部门负责汇总各部门预算,结合院落的总体目标和财务状况,编制年度财务预算草案。3.年度财务预算草案经院长办公会审议通过后,报上级主管部门审批。(二)预算执行1.各部门应严格按照批准的预算执行,确保各项收入和支出按照预算进度进行。2.财务管理部门负责对预算执行情况进行监控和分析,定期向院长办公会汇报预算执行情况。3.如因特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行申报和审批。(三)预算考核1.建立预算考核制度,对各部门的预算执行情况进行考核评价。2.考核指标包括预算完成率、收入增长率、成本费用控制率等。3.根据考核结果,对预算执行情况良好的部门给予奖励,对未完成预算任务的部门进行相应的处罚。四、收入管理(一)收入范围院落的收入主要包括财政拨款收入、事业收入、经营收入、其他收入等。(二)收入确认1.财政拨款收入按照财政部门的拨款文件和相关规定确认。2.事业收入按照实际收到的款项或取得的收入权利确认。3.经营收入按照合同约定或实际完成的工作量确认。4.其他收入按照实际收到的款项确认。(三)收入核算1.各项收入应及时足额入账,不得截留、挪用。2.财务管理部门应按照规定的会计科目进行核算,确保收入核算准确无误。(四)收入票据管理1.统一使用财政部门监制的票据,不得使用自制票据或非法票据。2.票据的购买、使用、保管应严格按照规定进行,建立票据台账,定期进行盘点。3.票据使用完毕后,应及时办理核销手续。五、支出管理(一)支出审批1.建立健全支出审批制度,明确审批流程和审批权限。2.一般支出由部门负责人审核,报分管领导审批;重大支出由院长办公会审议通过后,报上级主管部门审批。3.支出审批应严格按照规定的程序进行,确保支出合法、合规、合理。(二)支出范围1.人员经费支出:包括工资、津贴、补贴、奖金、社会保险费、住房公积金等。2.公用经费支出:包括办公费、印刷费、水电费、邮电费、差旅费、会议费、培训费、公务接待费、公务用车运行维护费等。3.项目经费支出:按照项目预算和相关规定用于特定项目的支出。(三)支出核算1.各项支出应按照实际发生额进行核算,确保支出核算准确无误。2.财务管理部门应按照规定的会计科目进行核算,严格区分不同性质的支出。(四)费用报销1.报销人员应按照规定填写报销凭证,提供真实、合法、有效的原始凭证。2.原始凭证应包括发票、收据、清单、审批单等,确保凭证齐全、内容完整。3.报销凭证经审核无误后,按照规定的审批流程进行报销。(五)专项经费管理1.对于专项经费,应单独设立账户进行核算,专款专用。2.专项经费的使用应严格按照项目预算进行,不得擅自调整或挪用。3.项目完成后,应及时进行项目决算,结余资金按照规定进行处理。六、资产管理(一)资产分类院落的资产主要包括流动资产、固定资产、无形资产等。(二)资产购置1.资产购置应按照预算和相关规定进行,严格履行审批手续。2.购置固定资产应进行政府采购或招标采购,确保资产质量和价格合理。3.购置资产后,应及时办理验收、入账手续。(三)资产使用1.建立资产使用管理制度,明确资产使用部门和人员的职责。2.资产使用部门应合理使用资产,定期进行维护和保养,确保资产正常运行。3.资产使用过程中发生的费用,按照规定进行核算和报销。(四)资产处置1.资产处置应按照规定的程序进行,包括申报、审批、评估、拍卖等。2.处置资产取得的收入应及时足额入账,按照规定进行处理。3.资产处置后,应及时办理资产核销手续。(五)资产清查1.定期进行资产清查,确保资产账实相符。2.资产清查应包括资产的数量、价值、使用状况等方面。3.对于清查中发现的问题,应及时进行处理,并调整相关账目。七、负债管理(一)负债范围院落的负债主要包括应付账款、预收账款、其他应付款等。(二)负债确认1.负债按照实际发生额确认,确保负债核算准确无误。2.对于因业务往来产生的负债,应及时与对方进行核对和结算。(三)负债偿还1.按照合同约定或相关规定及时偿还负债,不得拖欠。2.偿还负债时,应确保资金来源合法、合规。八、财务报告与分析(一)财务报告1.定期编制财务报告,包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整,反映院落的财务状况和经营成果。3.财务报告经审核无误后,报院长办公会审议,并按照规定向上级主管部门和相关部门报送。(二)财务分析1.定期进行财务分析,为领导决策提供参考依据。2.财务分析应包括财务指标分析、财务状况分析、经营成果分析等方面。3.通过财务分析,发现问题,提出改进措施,提高财务管理水平。九、内部控制与监督(一)内部控制制度1.建立健全内部控制制度,明确各部门和人员的职责权限,规范财务流程。2.内部控制制度应涵盖财务预算、收入、支出、资产、负债等各个方面。3.通过内部控制,防范财务风险,确保财务活动合法、合规、有序进行。(二)内部审计监督1.设立内部审计机构,定期对财务工作进行审计监督。2.内部审计的内容包括财务制度执行情况、财务收支情况、资产管理情况等。3.对于审计中发现的问题,应及时提
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