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文档简介
PAGE医疗整形企业财务制度一、总则(一)制定目的本财务制度旨在规范医疗整形企业的财务行为,加强财务管理和经济核算,确保企业财务工作的规范化、科学化,提高企业经济效益,保障企业健康、稳定发展。(二)制定依据本制度依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、国家有关医疗行业财务法规以及相关税收法律法规制定,并结合本医疗整形企业的实际情况。(三)适用范围本制度适用于本医疗整形企业及其所属各部门、分支机构。(四)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规,依法进行财务活动。2.真实性原则:财务核算应真实、准确、完整地反映企业财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖企业财务活动的各个方面,确保制度的全面性。4.及时性原则:及时记录、处理财务信息,为企业决策提供及时有效的支持。5.权责发生制原则:收入和费用的确认应遵循权责发生制,以准确反映各期经营成果。6.成本效益原则:在财务管理中权衡成本与效益,追求效益最大化。二、财务机构与人员设置(一)财务机构设置1.设立独立的财务部门,负责企业的财务管理和会计核算工作。2.财务部门应根据企业规模和业务需求,合理设置岗位,包括财务经理、会计、出纳、审计等岗位。(二)人员岗位职责1.财务经理全面负责企业财务管理工作,制定财务战略和规划。组织编制财务预算、财务报表,分析财务状况和经营成果。建立健全财务管理制度,监督制度执行情况。负责资金筹集、调配和使用,控制财务风险。协调与税务、银行等相关部门的关系。2.会计按照国家会计准则和企业财务制度,进行会计核算。编制记账凭证,登记账簿,编制财务报表。负责成本核算、费用控制,进行财务分析。保管会计凭证、账簿、报表等财务档案。3.出纳办理现金收付和银行结算业务。登记现金日记账和银行存款日记账。保管库存现金、有价证券和空白票据。协助会计做好其他财务工作。4.审计对企业财务收支、经济活动进行审计监督。审查财务报表、财务制度的执行情况。提出审计意见和建议,促进企业规范财务管理。(三)人员任职要求1.财务人员应具备相应的专业知识和技能,持有会计从业资格证书,部分岗位需具备相关专业职称。2.遵守职业道德,诚实守信,保守企业财务秘密。3.定期参加业务培训,不断提高业务水平和综合素质。三、财务预算管理(一)预算编制1.每年末,财务部门应根据企业发展战略、经营计划和市场情况,组织编制下一年度财务预算。2.预算编制应遵循“自上而下、自下而上、上下结合”的原则,由各部门提出预算草案,经财务部门审核、汇总,报企业管理层审批。3.财务预算应包括收入预算、成本费用预算、利润预算、资金预算等内容。(二)预算执行与控制1.各部门应严格按照批准的预算执行,确保预算目标的实现。2.财务部门应定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并提出改进措施。3.对于预算执行过程中的重大偏差,应及时调整预算,并报管理层审批。(三)预算调整1.在预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,应按规定程序进行。2.预算调整申请应由相关部门提出,说明调整原因、调整内容和调整后的预算指标。3.财务部门审核调整申请,报管理层审批后进行预算调整。(四)预算考核1.建立预算考核制度,对各部门预算执行情况进行考核评价。2.考核指标应包括预算完成率、成本费用控制率、利润完成率等。3.根据考核结果,对预算执行情况好的部门给予奖励,对未完成预算目标的部门进行惩罚。四、收入管理(一)收入确认原则1.医疗整形企业的收入主要包括医疗服务收入、产品销售收入等。2.收入确认应遵循权责发生制原则,在提供医疗服务或产品已完成且相关经济利益能够流入企业时确认收入。3.对于预收款项,应在实际提供服务或产品时确认收入。(二)收费管理1.建立健全收费管理制度,明确收费项目、收费标准和收费流程。2.收费人员应严格按照规定收费,开具合法有效的票据。3.加强对收费情况的监督检查,防止乱收费、漏收费等现象发生。(三)收入核算与管理1.会计应按照收入确认原则及时进行收入核算,确保收入数据的准确、完整。2.定期对收入进行分析,了解收入结构和变化趋势,为企业决策提供依据。3.加强应收账款管理,及时催收欠款,降低坏账风险。五、成本费用管理(一)成本费用分类1.医疗整形企业的成本费用主要包括医疗成本、采购成本、人工成本、管理费用、销售费用、财务费用等。2.医疗成本包括药品成本、耗材成本、设备折旧等;采购成本包括原材料采购成本、设备采购成本等;人工成本包括工资、奖金、福利等;管理费用包括办公费、差旅费、折旧费等;销售费用包括广告费、促销费等;财务费用包括利息支出、手续费等。(二)成本费用控制1.建立成本费用控制制度,明确成本费用控制目标和责任。2.加强成本费用预算管理,严格控制各项成本费用支出。3.优化成本费用结构,提高资源利用效率,降低单位成本。4.加强对成本费用的分析和考核,及时发现问题并采取措施加以改进。(三)成本核算1.按照规定的成本核算方法,对医疗整形企业的成本进行核算。2.成本核算应准确归集各项成本费用,计算产品或服务的单位成本和总成本。3.定期编制成本报表,反映成本构成和变化情况,为成本控制和决策提供依据。六、资产管理(一)货币资金管理1.严格遵守现金管理制度,控制现金库存限额,确保现金安全。2.加强银行账户管理,定期核对银行账目,及时发现和处理异常情况。3.规范资金收支审批流程,确保资金收支合法、合规。(二)应收账款管理1.建立应收账款台账,详细记录应收账款的发生时间、金额、客户信息等。2.定期对应收账款进行账龄分析,制定合理的催收政策,及时催收欠款。3.对于长期未收回的应收账款,应查明原因,采取有效措施加以解决,如通过法律途径追讨欠款。(三)存货管理1.加强存货采购管理,合理确定存货采购数量和采购时间,降低采购成本。2.建立存货入库、出库管理制度,严格控制存货收发存环节,确保存货安全。3.定期对存货进行盘点,及时发现和处理盘盈、盘亏等情况,保证存货账实相符。4.按照规定的存货计价方法,对存货进行计价核算。(四)固定资产管理1.建立固定资产管理制度,明确固定资产的购置、验收、折旧、处置等流程。2.对固定资产进行分类核算和管理,定期计提折旧,确保固定资产账面价值准确。3.加强固定资产日常维护和保养,提高固定资产使用效率,延长使用寿命。4.定期对固定资产进行清查盘点,核实固定资产数量和状态,发现问题及时处理。5.固定资产处置应按照规定程序进行,确保处置过程合法、合规,处置收入及时入账。(五)无形资产及其他资产管理1.对企业拥有的无形资产,如商标权、专利权等,进行登记和核算,按照规定进行摊销。2.加强对其他资产的管理,如长期待摊费用、递延所得税资产等,确保资产核算准确、管理规范。七、财务报告与分析(一)财务报告编制1.财务部门应按照国家会计准则和企业财务制度的要求,定期编制财务报告。2.财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及附注等。3.财务报告编制应做到数据真实、内容完整、格式规范,经财务经理审核、企业管理层审批后对外报送。(二)财务分析1.定期对财务报告进行分析,撰写财务分析报告,为企业管理层提供决策支持。2.财务分析应包括财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析等内容,通过对比分析、比率分析等方法,揭示企业财务状况和经营成果的变化趋势及存在的问题。3.根据财务分析结果,提出改进措施和建议,促进企业提高财务管理水平和经济效益。八、税务管理(一)税务登记与申报1.按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记,确保企业纳税主体合法合规。2.准确核算各项收入、成本、费用,按时进行纳税申报,足额缴纳税款。3.建立税务申报台账,记录纳税申报情况,确保申报数据准确无误。(二)税收筹划1.在合法合规的前提下,进行税收筹划,降低企业税负。2.关注国家税收政策变化,及时调整税收筹划方案,确保税收筹划的有效性。3.税收筹划方案应经企业管理层审批,并报税务机关备案。(三)税务风险管理1.识别、评估税务风险,制定相应的风险应对措施。2.加强与税务机关的沟通与协调,及时了解税收政策和征管要求,避免税务风险。3.对重大税务事项,应提前咨询税务专家或税务顾问,确保税务处理合法合规。九、财务监督与审计(一)内部财务监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对企业财务活动的日常监督。2.财务部门应定期对财务制度执行情况进行自查,发现问题及时整改。3.企业内部审计部门应定期对财务收支、经济活动进行审计,提出审计意见和建议,促进企业规范财务管理。(二)外部审计1.按照国家法律法规的要求,聘请具有资
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