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文档简介
PAGE监理企业财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范监理企业的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障企业的健康发展,确保企业财务活动符合国家法律法规及行业标准要求。(二)适用范围本制度适用于[监理企业名称]及其所属各部门、分支机构。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关法律法规,确保财务活动合法合规。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映企业的财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖企业财务活动的全过程,全面、系统地规范各项财务行为。4.准确性原则:财务数据的记录、计算和报告应准确无误,为企业决策提供可靠依据。5.及时性原则:及时处理财务业务,定期编制财务报表,保证财务信息的时效性。6.效益性原则:注重资金的合理配置和有效使用,提高企业经济效益。二、财务机构与人员设置(一)财务机构设置1.设立独立的财务管理部门,负责企业的财务管理工作。2.根据企业规模和业务需求,合理设置财务岗位,包括财务经理、会计、出纳等。(二)财务人员职责1.财务经理职责全面负责企业财务管理工作,制定财务管理制度和流程。组织编制财务预算、财务报表,进行财务分析和决策支持。负责资金管理、成本控制、税务筹划等工作。协调与外部金融机构、税务机关等的关系。2.会计职责按照国家会计准则和企业财务制度进行会计核算。负责账务处理、编制记账凭证、登记账簿等工作。定期核对账目,确保账账相符、账实相符。协助编制财务报表和财务分析报告。3.出纳职责负责现金收付、银行结算等资金出纳工作。登记现金日记账和银行存款日记账。保管库存现金、有价证券、空白支票等。协助会计做好其他财务工作。三、财务预算管理(一)预算编制1.每年末,根据企业的战略规划、经营目标和市场情况,编制下一年度的财务预算。2.预算编制应涵盖收入、成本、费用、利润等主要财务指标,以及资金预算、资产负债预算等。3.各部门应根据企业预算目标,结合本部门业务特点,编制本部门的预算草案,报财务管理部门汇总审核。(二)预算执行与监控1.财务预算一经批准,即成为企业的经营目标和行动纲领,各部门应严格执行。2.财务管理部门应定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并采取措施加以解决。3.建立预算执行预警机制,对预算执行偏差较大的项目进行重点监控和预警。(三)预算调整1.在预算执行过程中,如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行申请和审批。2.预算调整申请应说明调整的原因、调整的内容和对预算指标的影响等。3.经批准的预算调整方案应及时下达各部门执行,并相应调整财务预算报表。四、收入管理(一)监理业务收入1.监理业务收入按照与客户签订的监理合同约定的收费标准和结算方式确认。2.加强监理项目收费管理,确保收费标准合理、合规,及时足额收取监理费用。3.建立监理业务收入台账,详细记录每个项目的收入情况,包括项目名称、合同金额、收款时间、收款金额等。(二)其他收入1.企业的其他收入包括咨询服务收入、培训收入、利息收入等。2.其他收入应按照相关规定进行确认和核算,确保收入的真实性和合法性。3.加强对其他收入的管理,拓展收入渠道,提高企业盈利能力。五、成本费用管理(一)成本管理1.监理项目成本主要包括人工成本、材料成本、设备成本、差旅费、办公费等。2.建立成本核算制度,对每个监理项目进行成本核算,准确计算项目成本。3.加强成本控制,制定成本控制目标和措施,严格控制各项成本支出。4.定期对成本进行分析,找出成本变动的原因,采取有效措施降低成本。(二)费用管理1.费用支出应严格按照企业财务制度规定的标准和审批程序进行。2.明确各项费用的开支范围和标准,如业务招待费、差旅费、会议费等。3.加强费用报销管理,严格审核报销凭证,确保费用支出真实、合法、合理。4.定期对费用进行统计和分析,优化费用结构,提高费用使用效益。六、资产管理(一)货币资金管理1.严格执行现金管理制度和银行存款管理制度,确保货币资金的安全。2.加强现金库存管理,核定库存现金限额,不得坐支现金。3.定期核对银行账户余额,编制银行存款余额调节表,及时发现和处理未达账项。4.加强对货币资金收支的内部控制,严禁未经授权的资金收支行为。(二)应收账款管理1.建立应收账款管理制度,明确应收账款的管理责任。2.加强对应收账款的跟踪和催收,定期与客户核对账款,及时收回账款。3.对逾期未收回的应收账款,应采取有效措施进行催收,如发函催收、上门催收、法律诉讼等。4.按照规定计提坏账准备,对确实无法收回的应收账款,经批准后予以核销。(三)固定资产管理1.制定固定资产管理制度,明确固定资产的分类、计价、折旧方法等。2.加强固定资产购置、验收、入账、使用、保管、处置等环节的管理。3.定期对固定资产进行清查盘点,确保固定资产账实相符。4.按照规定计提固定资产折旧,合理确定固定资产折旧年限和折旧方法。(四)无形资产及其他资产管理1.对企业拥有的无形资产,如商标权、专利权、著作权等,应按照相关规定进行确认、计量和核算。2.加强对无形资产的保护和管理,确保无形资产的安全和有效使用。3.对企业的其他资产,如长期待摊费用、低值易耗品等,应按照规定进行管理和核算。七、税务管理(一)税务登记与申报1.按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记手续。2.准确计算应纳税额,按时申报缴纳各项税款,确保纳税申报的准确性和及时性。3.建立税务申报台账,记录各项税款的申报和缴纳情况。(二)税务筹划1.在合法合规的前提下,进行税务筹划,降低企业税负。2.关注国家税收政策的变化,及时调整税务筹划方案。3.加强与税务机关的沟通与协调,争取税收优惠政策。(三)税务风险管理1.识别和评估企业面临的税务风险,制定相应的风险应对措施。2.加强对税务法规的学习和研究,确保企业税务行为符合法律法规要求。3.定期进行税务自查,及时发现和纠正税务问题,避免税务风险。八、财务报告与分析(一)财务报告编制1.定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报表应按照国家会计准则和企业财务制度的规定进行编制,确保报表数据的真实、准确、完整。3.编写财务报表附注,对报表中的重要项目和事项进行详细说明。(二)财务分析1.定期对企业的财务状况和经营成果进行分析,为企业决策提供依据。2.财务分析应包括偿债能力分析、盈利能力分析、营运能力分析等方面。3.采用多种分析方法,如比率分析、趋势分析、比较分析等,对财务数据进行深入分析。4.撰写财务分析报告,提出改进建议和措施,为企业管理层提供决策支持。九、内部控制与审计(一)内部控制1.建立健全企业内部控制制度,规范财务流程和操作规范。2.加强对财务风险的识别、评估和控制,确保企业财务安全。3.对关键岗位实行定期轮岗制度,加强内部监督和制衡。(二)内部审计1.设立内部审计机构或配备内部审计人员,定期对企业财务活动进行审计。2.内部审计应包括财务收支审计、经济责任审计、内部控制审计等方面。3.
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