民间幼儿园财务制度

PAGE民间幼儿园财务制度一、总则（一）目的为加强本民间幼儿园财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障幼儿园教育教学工作的顺利开展，根据国家有关法律法规及相关行业标准，结合本园实际情况，制定本财务制度。（二）适用范围本制度适用于本民间幼儿园全体教职工及涉及幼儿园财务活动的相关人员。（三）基本原则1.合法性原则严格遵守国家法律法规和财务规章制度，依法进行财务活动。2.规范性原则建立健全财务管理制度，规范财务核算流程，确保财务工作有序进行。3.公开透明原则财务信息公开透明，接受全体教职工及相关部门的监督。4.收支平衡原则合理安排收支，保持财务收支平衡，避免出现财务风险。二、财务管理体制（一）财务决策机制1.幼儿园设立园务委员会，对重大财务事项进行决策。重大财务事项包括年度预算编制、大额资金使用、重大资产购置等。2.园务委员会由园长、副园长、财务人员及教师代表等组成，决策过程应充分听取各方意见，确保决策的科学性和合理性。（二）财务管理职责分工1.园长园长是幼儿园财务管理的第一责任人，负责全面领导幼儿园的财务管理工作，审核财务预算、决算，审批重大财务支出。2.副园长协助园长管理财务管理工作，负责具体财务事项的审核和监督，对分管部门的财务工作进行指导。3.财务人员负责幼儿园的财务核算、报表编制、资金管理等具体工作，严格执行财务制度，确保财务数据的准确和完整。4.其他部门人员各部门人员负责本部门经费的使用和管理，严格按照预算执行，确保经费使用合理合规。三、预算管理（一）预算编制1.每年[具体时间]前，财务人员应根据幼儿园发展规划、教育教学工作计划及上年度财务收支情况，编制下一年度财务预算草案。2.预算草案应包括收入预算和支出预算两部分。收入预算应根据幼儿园收费标准、财政补助收入等情况进行预测；支出预算应按照人员经费、公用经费、专项经费等分类编制，并细化到具体项目。3.预算草案编制完成后，应提交园务委员会审议通过，并报教育主管部门备案。（二）预算执行1.幼儿园应严格按照批准的预算执行，不得随意调整预算。如因特殊情况需要调整预算，应按照规定程序报园务委员会审批，并报教育主管部门备案。2.财务人员应定期对预算执行情况进行分析和监控，及时发现问题并提出改进措施，确保预算执行的严肃性和有效性。（三）预算调整1.当出现下列情况之一时，可进行预算调整：国家政策发生重大变化，导致预算无法执行；幼儿园发展规划、教育教学工作计划发生重大调整；因不可抗力因素，如自然灾害等，导致预算执行出现重大偏差。2.预算调整应按照以下程序进行：相关部门提出预算调整申请，说明调整原因、调整内容及调整金额；财务人员对调整申请进行审核，并提出审核意见；提交园务委员会审议通过；报教育主管部门备案。（四）决算管理1.年度终了后，财务人员应及时编制年度财务决算报告，对全年预算执行情况进行总结和分析。2.决算报告应包括决算报表、决算说明及财务分析等内容，确保决算数据真实、准确、完整。3.决算报告编制完成后，应提交园务委员会审议通过，并报教育主管部门备案。四、收入管理（一）收费管理1.幼儿园应严格按照物价部门核定的收费项目和标准进行收费，不得擅自提高收费标准或增加收费项目。2.收费应使用财政部门统一印制的票据，并及时足额上缴财政专户，实行收支两条线管理。3.财务人员应定期对收费情况进行核对和统计，确保收费数据准确无误。（二）财政补助收入管理1.积极争取财政补助收入，严格按照财政部门规定的用途和要求使用资金。2.及时足额申报财政补助资金，确保财政补助收入及时到位。3.对财政补助资金的使用情况进行专项核算和管理，定期向教育主管部门报送资金使用情况报告。（三）其他收入管理1.幼儿园的其他收入，如捐赠收入、利息收入等，应按照相关规定进行管理和核算。2.捐赠收入应按照捐赠协议的约定使用，不得挪作他用。3.利息收入应及时入账，纳入幼儿园财务管理。五、支出管理（一）支出审批制度1.幼儿园各项支出应严格执行审批制度，按照规定的审批流程进行审批。2.一般支出由部门负责人审核，分管副园长审批；重大支出由部门负责人提出申请，经财务人员审核，分管副园长审核后，报园长审批。3.审批人应严格按照财务制度和预算进行审批，对不符合规定的支出不得批准。（二）支出范围1.人员经费包括教职工工资、奖金、福利、社会保险等支出。2.公用经费包括办公费、水电费、差旅费、培训费、业务招待费等支出。3.专项经费包括教育教学设备购置、校园建设、科研项目等专项支出。（三）支出标准1.人员经费应按照国家和地方有关规定执行，确保教职工工资福利待遇按时足额发放。2.公用经费应根据幼儿园实际情况，制定合理的支出标准，严格控制支出规模。3.专项经费应按照项目预算和相关规定进行支出，确保专款专用。（四）支出报销1.报销凭证应真实、合法、有效，内容完整，符合财务制度规定。2.报销时应填写报销单，注明报销事由、金额、报销人等信息，并附相关发票、收据等原始凭证。3.财务人员应认真审核报销凭证，对不符合规定的报销凭证不予报销。六、资产管理（一）流动资产1.库存现金管理严格执行现金管理制度，库存现金不得超过规定限额。现金收支应及时入账，做到日清月结，确保现金账实相符。定期对库存现金进行盘点，发现问题及时处理。2.银行存款管理按照国家有关规定开立银行账户，办理银行存款业务。定期与银行核对账目，编制银行存款余额调节表，确保银行存款账实相符。加强银行账户管理，严禁出租、出借银行账户。3.应收账款管理对发生的应收账款应及时进行清理和催收，确保资金及时回笼。定期对应收账款进行账龄分析，对长期挂账的应收账款应查明原因，采取有效措施进行处理。（二）固定资产1.固定资产购置固定资产购置应按照预算进行，严格执行审批制度。购置固定资产应进行政府采购或招标采购，确保采购过程公开、公平、公正。购置的固定资产应及时入账，进行固定资产卡片管理。2.固定资产折旧按照国家有关规定计提固定资产折旧，折旧方法一经确定，不得随意变更。定期对固定资产进行清查盘点，确保固定资产账实相符。3.固定资产处置固定资产处置应按照规定程序进行审批，处置收入应及时足额上缴财政专户。对固定资产处置情况应进行详细记录，建立固定资产处置档案。（三）无形资产1.无形资产的确认和计量对符合无形资产确认条件的资产，应按照规定进行确认和计量。无形资产应按照成本进行初始计量，后续计量应按照相关规定进行。2.无形资产的摊销按照国家有关规定对无形资产进行摊销，摊销方法一经确定，不得随意变更。定期对无形资产进行清查盘点，确保无形资产账实相符。3.无形资产处置无形资产处置应按照规定程序进行审批，处置收入应及时足额上缴财政专户。对无形资产处置情况应进行详细记录，建立无形资产处置档案。七、财务监督（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的日常监督和检查。2.财务人员应定期对财务收支情况进行自查，发现问题及时整改。3.园务委员会应定期对财务工作进行监督检查，对发现的问题提出整改意见，并督促落实。（二）外部监督1.自觉接受教育主管部门、财政部门、审计部门等相关部门的监督检查。2.按照规定定期向教育主管部门报送财务报表和财务报告，接受教育主管部门的财务监管。3.积极配合审计部门的审计工作，对审计提出的问题及时整改，并将整改情况书面报告审计部门。八、财务人员管理（一）人员配备1.根据幼儿园规模和财务管理工作需要，合理配备财务人员，确保财务工作正常开展。2.财务人员应具备相应的专业知识和技能，持有会计从业资格证书。（二）培训与考核1.定期组织财务人员参加业务培训，提高财务人员的业务水平和综合素质。2.建立财务人员考核制度，对财务人员