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文档简介
PAGE英国财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范公司在英国业务运营中的财务管理行为,确保财务活动合法、合规、有序进行,保障公司资产安全,提高资金使用效益,为公司战略目标的实现提供有力的财务支持。(二)适用范围本制度适用于公司在英国设立的所有机构及开展的各类业务活动,包括但不限于日常经营、投资、融资等相关财务事项。(三)基本原则1.合法性原则严格遵守英国当地的法律法规以及国际财务报告准则,确保公司财务活动在法律框架内运行。2.准确性原则财务信息应准确、完整地反映公司财务状况和经营成果,为决策提供可靠依据。3.规范性原则建立健全规范的财务流程和内部控制制度,保证财务工作有序开展。4.效益性原则合理配置资源,优化资金使用,追求经济效益最大化。二、财务组织与职责(一)财务部门架构公司在英国设立独立的财务部门,下设财务经理、会计、出纳等岗位,明确各岗位职责分工,形成相互协作、相互监督的工作机制。(二)财务经理职责1.全面负责公司英国地区的财务管理工作,制定和执行财务战略与政策。2.组织编制财务预算、财务报告等,为公司决策提供财务分析和建议。3.监督财务制度的执行情况,确保财务工作合规运行。4.协调与外部金融机构、税务机关等的关系,维护公司良好的财务环境。(三)会计职责1.按照财务制度和会计准则,进行账务处理,登记账簿,编制财务报表。2.负责财务数据的核算、分析和核对,确保财务信息准确无误。3.协助财务经理进行财务预算编制和执行监控。4.整理和保管财务档案资料,保证档案的完整性和安全性。(四)出纳职责1.根据审核后的原始凭证办理现金收付和银行结算业务。2.登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。3.保管库存现金、有价证券、空白支票和收据等重要票据。4.定期盘点现金,保证账实相符。三、财务预算管理(一)预算编制1.每年末,财务部门组织各业务部门根据公司战略目标和年度经营计划,编制下一年度的财务预算草案。2.预算编制应涵盖收入、成本、费用、利润、资金等各个方面,并采用零基预算、滚动预算等方法,提高预算的科学性和准确性。3.各业务部门需详细说明预算编制的依据、目标和措施,经部门负责人审核后提交财务部门。(二)预算审批1.财务部门对各业务部门提交的预算草案进行汇总、审核和平衡,形成公司年度财务预算方案。2.年度财务预算方案报公司管理层审批,经批准后的预算方案作为公司年度财务工作的指导性文件。(三)预算执行与监控1.各业务部门负责本部门预算的具体执行,严格按照预算控制各项费用支出和业务活动开展。2.财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现偏差并向相关部门反馈。3.如因市场环境变化等原因需要调整预算,应按照规定的程序进行申请和审批。四、收入管理(一)收入确认原则1.按照英国相关会计准则和公司实际业务情况,合理确定收入确认的时点和方法。2.对于销售商品收入,在商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方,公司不再对该商品实施继续管理权和实际控制权,相关的收入和成本能够可靠地计量,且与交易相关的经济利益能够流入公司时,确认收入实现。3.对于提供劳务收入,在劳务已经提供,相关的经济利益能够流入公司,且收入的金额能够可靠地计量时,确认收入实现。(二)收入核算与管理1.财务部门应设置明细账簿,对各类收入进行详细核算,确保收入数据准确无误。2.加强对收入合同的管理,建立合同台账,跟踪合同执行情况,及时催收款项。3.定期对收入情况进行分析,评估收入的合理性和稳定性,为公司经营决策提供依据。五、成本费用管理(一)成本核算1.明确成本核算对象和成本项目,采用适当的成本核算方法,如品种法、分批法、分步法等,对公司生产经营过程中发生的成本进行准确核算。2.加强对原材料采购、生产制造、销售等环节成本的控制和管理,降低单位成本,提高成本效益。(二)费用管理1.制定费用报销制度,明确费用报销的范围、标准和审批流程。2.严格控制各项费用支出,对差旅费、业务招待费、办公费等实行限额管理,杜绝不合理开支。3.财务部门定期对费用支出情况进行分析,查找费用控制的薄弱环节,采取有效措施加以改进。六、资产管理(一)货币资金管理1.公司应按照英国当地法律法规和银行监管要求,开立银行账户,合理存放货币资金。2.加强现金管理,严格执行现金收支审批制度,确保现金安全。3.定期对银行账户进行清查核对,及时发现和处理异常情况。(二)应收账款管理1.建立应收账款管理制度,明确信用政策和收账程序。2.对客户进行信用评估,合理确定信用额度和信用期限,降低坏账风险。3.定期对应收账款进行账龄分析,及时催收逾期账款,对可能形成坏账的应收账款,按照规定计提坏账准备。(三)存货管理1.制定存货管理制度,规范存货采购、验收、保管、发出等环节的操作流程。2.定期对存货进行盘点清查,确保账实相符。3.合理控制存货库存水平,避免积压和浪费,降低存货成本。(四)固定资产管理1.明确固定资产的确认标准和分类,建立固定资产台账,记录固定资产的购置、折旧、处置等情况。2.按照规定的折旧方法计提固定资产折旧,确保固定资产价值得到合理分摊。3.加强对固定资产的日常维护和管理,定期进行清查盘点,及时处理闲置和报废固定资产。七、税务管理(一)税务政策研究1.密切关注英国税收政策法规的变化,及时收集、整理和分析相关信息,为公司税务决策提供依据。2.定期组织税务培训,提高财务人员和业务人员的税务意识和税务处理能力。(二)税务申报与缴纳1.按照英国税务部门的要求,按时、准确地进行各类税务申报,确保公司依法履行纳税义务。2.合理进行税务筹划,在合法合规的前提下,降低公司税负水平。3.妥善保管税务申报资料和纳税凭证,以备税务机关检查。八、财务报告与分析(一)财务报告编制1.按照英国会计准则和公司内部管理要求,定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报告应真实、完整、准确地反映公司财务状况和经营成果,数据应与账簿记录一致。3.在编制财务报告过程中,应进行必要的财务分析和调整,确保报告信息的可靠性。(二)财务分析1.定期对公司财务状况和经营成果进行分析,撰写财务分析报告,为公司管理层提供决策支持。2.财务分析应包括偿债能力分析、盈利能力分析、营运能力分析等方面,通过对比分析、趋势分析等方法,揭示公司存在的问题和潜在风险。3.根据财务分析结果,提出改进建议和措施,促进公司财务管理水平的提升。九、内部控制与审计(一)内部控制制度1.建立健全内部控制制度,涵盖财务活动的各个环节,包括授权审批、不相容职务分离、财产保护等。2.通过内部控制,防范财务风险,确保公司财务信息安全和资产完整。3.定期对内部控制制度的执行情况进行检查和评估,及时发现和纠正存在的问题。(二)内部审计1.设立内部审计机构或配备内部审计人员,定期对公司财务收支、经济活动等进行内部审计。2.内部审计应独立、客观、公正,发现问题及时
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