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PAGE小微企业健全财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范小微企业的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障企业合法合规运营,促进企业健康可持续发展。(二)适用范围本制度适用于[公司/组织名称]及其所属各部门、各分支机构。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度,确保财务活动合法合规。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映企业的财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖企业财务活动的各个方面,确保财务信息的全面性和准确性。4.及时性原则:及时记录、处理和报告财务信息,为企业决策提供及时有效的支持。5.效益性原则:注重资金的合理配置和使用效益,实现企业价值最大化。二、财务机构与人员设置(一)财务机构设置1.根据企业规模和管理要求,设立独立的财务部门,负责企业的财务管理工作。2.财务部门应明确各岗位的职责和分工,确保财务工作的有序开展。(二)财务人员配备1.配备具备专业财务知识和技能的财务人员,包括会计、出纳等岗位。2.财务人员应具备相应的从业资格证书,并定期参加培训和继续教育,不断提升业务水平。(三)财务人员职责1.会计职责负责财务核算工作,按照国家统一的会计制度进行账务处理。编制财务报表,如实反映企业财务状况和经营成果。进行财务分析,为企业决策提供数据支持。负责会计档案的整理、保管和归档。2.出纳职责负责现金收付和银行结算业务。登记现金日记账和银行存款日记账。保管库存现金和各种有价证券。协助会计做好其他财务工作。三、财务核算(一)会计核算基础1.采用权责发生制作为会计核算基础,凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应当作为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用,即使款项已在当期收付,也不应当作为当期的收入和费用。2.以人民币为记账本位币,业务收支以人民币以外的货币为主的企业,可以选定其中一种货币作为记账本位币,但编制的财务报表应当折算为人民币。(二)会计科目设置1.根据国家统一的会计制度和企业实际情况,设置会计科目。2.会计科目的设置应保持相对稳定,不得随意变更。如需变更,应经财务负责人批准,并在财务报表附注中说明。(三)账务处理流程1.经济业务发生后,经办人员应及时取得或填制原始凭证,并送交财务部门。2.会计人员对原始凭证进行审核,审核无误后编制记账凭证。3.根据记账凭证登记账簿,包括总账、明细账、日记账等。4.定期进行结账和对账,确保账账相符、账实相符。5.期末,根据账簿记录编制财务报表。(四)财务报表编制1.按照国家统一的会计制度规定的格式和内容编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报表应做到数字真实、内容完整、计算准确、编报及时。3.财务报表编制完成后,应经财务负责人审核签字,并加盖企业公章。四、资金管理(一)资金筹集1.根据企业发展战略和经营需要,合理确定资金筹集规模和方式。2.资金筹集方式包括自有资金、银行借款、股权融资等。3.企业应选择合法合规的融资渠道,确保资金来源的稳定性和可靠性。(二)资金使用1.建立资金预算管理制度,对企业资金收支进行全面预算管理。2.资金使用应严格按照预算执行,确保资金使用的合理性和效益性。3.加强资金审批管理,明确审批权限和流程,严格控制资金支出。(三)现金管理1.严格遵守现金管理制度,控制现金库存限额。2.现金收入应及时存入银行,不得坐支现金。3.现金支出应按照规定的审批程序进行,确保现金支付的安全和合规。(四)银行存款管理1.加强银行账户管理,定期核对银行账户余额。2.严格执行银行存款收支结算制度,确保银行存款的安全和正常使用。3.定期编制银行存款余额调节表,及时发现和处理未达账项。五、资产管理(一)流动资产1.货币资金:包括现金、银行存款和其他货币资金,应按照上述资金管理规定进行管理。2.应收账款:建立应收账款管理制度,加强应收账款的核算和管理。定期对应收账款进行账龄分析,及时催收欠款,降低坏账风险。3.存货:制定存货管理制度,加强存货的采购、验收、保管、发出等环节的管理。定期进行存货盘点,确保存货账实相符。(二)固定资产1.制定固定资产管理制度,明确固定资产的确认标准、分类方法和折旧政策。2.固定资产应按照规定进行初始计量和后续计量,定期计提折旧。3.加强固定资产的日常管理,建立固定资产卡片,记录固定资产的购置、使用、维修、处置等情况。4.定期进行固定资产清查,确保固定资产的安全和完整。(三)无形资产1.无形资产应按照规定进行初始计量和后续计量,定期进行摊销。2.加强无形资产的管理,保护企业的知识产权,确保无形资产的价值得到充分发挥。六、成本费用管理(一)成本核算1.建立成本核算制度,明确成本核算对象、成本项目和成本计算方法。2.按照规定的成本核算方法进行成本核算,准确计算产品或服务的成本。3.加强成本核算的基础工作,确保成本核算数据的真实、准确和完整。(二)费用控制1.制定费用管理制度,明确费用开支标准和审批流程。2.严格控制各项费用支出,杜绝不合理的费用开支。3.定期对费用支出情况进行分析和评价,及时发现和解决费用管理中存在的问题。七、利润分配管理(一)利润分配原则1.按照国家有关法律法规和企业章程的规定进行利润分配。2.兼顾企业发展和股东利益,合理确定利润分配比例。(二)利润分配顺序1.弥补以前年度亏损。2.提取法定盈余公积。3.提取任意盈余公积。4.向股东分配利润。八、财务监督(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的日常监督和检查。2.财务部门应定期对企业财务状况进行自查,及时发现和纠正存在的问题。3.企业内部审计部门应定期对财务部门进行审计,确保财务工作的合规性和准确性。(二)外部监督1.接受税务机关、审计机关等外部部门的监督检查,如实提供财务资料。2.按照规定及时
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