现场卫生交接管理制度

PAGE现场卫生交接管理制度一、总则1.目的为加强公司现场卫生管理，规范卫生交接流程，确保工作场所环境整洁、卫生达标，保障员工身体健康，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产车间、办公区域、仓库、公共区域等涉及现场卫生管理的场所及相关工作人员。3.职责分工卫生管理部门负责制定、修订和完善现场卫生交接管理制度，并监督制度的执行情况。定期组织对各部门现场卫生情况进行检查、评估，对不符合卫生标准的情况提出整改意见，并跟踪整改落实情况。负责协调解决现场卫生交接过程中出现的各类问题，确保卫生交接工作顺利进行。各部门负责人为本部门现场卫生管理的第一责任人，负责组织实施本部门的卫生管理工作，确保本部门工作场所卫生符合要求。安排专人负责本部门的卫生交接工作，明确交接人员的职责和工作流程，督促交接人员认真履行职责。对本部门员工进行卫生意识培训，提高员工对现场卫生管理重要性的认识，引导员工积极参与卫生管理工作。卫生交接人员严格按照本制度规定的流程和标准进行卫生交接工作，确保交接内容准确、完整。在交接过程中发现卫生问题及时报告上级领导，并配合相关部门进行处理。负责保管和维护本岗位的卫生清洁工具和设备，确保其正常使用。二、卫生标准及要求1.生产车间卫生标准地面保持地面清洁，无杂物、无积水、无油污。每天班前、班后进行清扫，生产过程中及时清理洒落的物料。地面应定期进行冲洗，每周至少一次，确保地面干净、光亮。墙面和天花板墙面应保持整洁，无灰尘、无污渍、无蜘蛛网。定期对墙面进行擦拭，每月至少一次。天花板应无积尘、无渗漏，如有损坏或污渍应及时修复和清理。设备和工具生产设备应定期进行清洁、保养，表面无油污、无灰尘，设备周围环境整洁。工具应摆放整齐，使用后及时清理并归位，保持工具清洁、完好。物料和产品物料应分类存放，标识清晰，不得随意堆放。物料存放区域应保持清洁，防止物料受到污染。产品在生产过程中应轻拿轻放，避免损坏。成品应及时入库，入库前应进行清洁和包装，确保产品质量不受影响。通风和照明车间应保持良好的通风，通风设备应定期检查和维护，确保通风良好，空气清新。照明设施应齐全、完好，亮度符合生产要求。定期对照明灯具进行清洁，保证照明效果。2.办公区域卫生标准桌面和文件桌面应保持整洁，文件、办公用品摆放整齐。每天下班前清理桌面，将文件整理归档，办公用品归位。文件柜应定期清理，保持柜内文件整齐有序，无灰尘、无杂物。地面和门窗地面应干净，无纸屑、无垃圾。每天进行清扫，定期进行拖地。门窗应保持清洁，玻璃明亮，窗台无灰尘。每周至少擦拭一次门窗。公共区域会议室、走廊、楼梯等公共区域应保持整洁，无杂物、无污渍。每天安排专人进行清扫，定期进行全面清洁。公共区域的绿植应定期浇水、修剪，保持美观。3.仓库卫生标准货物摆放货物应按照类别、规格、批次等进行分类存放，摆放整齐，便于查找和管理。货物堆码应符合安全要求，不得超高、超重，确保货物存放安全。仓库地面和货架仓库地面应保持清洁，无积水、无杂物。每天进行清扫，定期进行冲洗。货架应定期清理，无灰尘、无蜘蛛网，货物存放区域应保持整洁。库存物资库存物资应定期盘点，确保账物相符。对积压、过期物资应及时清理，防止变质和浪费。库存物资应做好防潮、防虫、防火等措施，确保物资质量安全。4.公共区域卫生标准卫生间卫生间应保持清洁卫生，无异味。每天定时进行清扫、消毒，及时清理垃圾和污水。卫生间设施应完好，定期检查和维护，确保正常使用。食堂食堂地面、桌面、餐具等应保持清洁，无油污、无污渍。每天进行清扫、消毒，确保食品安全卫生。食堂食品储存应符合卫生要求，生熟分开，防止交叉污染。停车场停车场地面应保持干净，无垃圾、无杂物。定期进行清扫，确保停车环境整洁。停车场内的交通标识应清晰、完好，车辆停放有序。三、卫生交接流程1.班前交接交班人员在下班前对本岗位负责区域进行全面清扫，确保卫生符合标准要求。清理卫生过程中产生的垃圾，并将垃圾收集到指定的垃圾桶内，不得随意丢弃。检查卫生清洁工具和设备是否完好，如有损坏及时报告上级领导并进行维修或更换。填写卫生交接记录，记录内容包括卫生清扫情况、工具设备状态等，并签字确认。接班人员在上班前对交班人员负责区域进行检查，如发现卫生问题及时与交班人员沟通，要求其进行整改，直至符合标准要求。接班人员确认卫生情况合格后，在卫生交接记录上签字确认，完成班前交接。2.班中交接在生产或工作过程中，如因工作需要涉及到卫生区域的变动或卫生状况发生变化，相关人员应及时进行交接。交接内容包括卫生区域的现状、已采取的卫生措施、存在的问题及需要注意的事项等。交接双方应在现场进行确认，并填写班中卫生交接记录，签字确认。3.班后交接下班时，交班人员再次对本岗位负责区域进行全面检查，确保卫生状况良好。对卫生清洁工具和设备进行清理、归位，并检查其是否完好。与接班人员进行详细的卫生交接，包括卫生清扫情况、工具设备状态、未完成的卫生工作等，并填写班后卫生交接记录，签字确认。接班人员对交班人员负责区域进行检查，如发现卫生问题及时要求交班人员进行整改，整改合格后方可签字确认。四、监督与检查1.定期检查卫生管理部门每周组织一次对各部门现场卫生情况的全面检查，检查内容包括卫生标准执行情况、卫生交接记录等。检查人员应按照卫生标准和检查要点进行逐一检查，并填写现场卫生检查记录。对检查中发现的问题，应及时向责任部门发出整改通知，要求其限期整改，并跟踪整改落实情况。2.不定期抽查卫生管理部门不定期对各部门现场卫生情况进行抽查，重点检查卫生死角、易出现问题的区域等。抽查结果应及时记录，并反馈给相关部门。如发现严重不符合卫生标准的情况，应立即要求责任部门进行整改，并对整改情况进行跟踪检查。3.检查结果处理根据检查结果，对卫生管理工作表现优秀的部门进行通报表扬，并给予适当的奖励。对卫生不达标的部门，应责令其限期整改。如整改后仍不符合要求的，将按照公司相关规定进行处罚。检查结果将作为部门和个人绩效考核的重要依据之一。五、培训与教育1.卫生知识培训卫生管理部门定期组织对全体员工进行卫生知识培训，培训内容包括卫生标准、卫生交接流程、卫生意识培养等方面。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式，确保员工能够全面了解和掌握卫生管理知识。新员工入职时，应进行专门的卫生知识培训，使其熟悉公司卫生管理要求和工作流程。2.卫生意识教育各部门应加强对员工的卫生意识教育，通过宣传标语、内部通告、案例分析等方式，引导员工树立良好的卫生习惯和责任意识。鼓励员工积极参与卫生管理工作，对在卫生管理方面表现突出的员工进行表彰和奖励，营造全员参与的良好氛围。六、奖惩制度1.奖励对在现场卫生管理工作中表现优秀的部门和个人，公司将给予以下奖励：通报表扬：在公司内部发布通报，对其优秀表现进行公开表扬。物质奖励：根据实际情况给予一定的奖金或奖品奖励。晋升机会：在绩效考核、职位晋升等方面给予优先考虑。2.惩罚对违反现场卫生交接管理制度，导致卫生不达标的部门和个人，公司将视情节轻重给予以下处罚：警告：对责任部门或个人进行口头警告，责令其立即整改。罚款：根据卫生问题的严重程度，对责任部门或个人处以一定金额的罚款。绩效扣分