一日常规卫生评比制度

PAGE一日常规卫生评比制度总则1.目的为了营造整洁、舒适、健康的工作环境，提高全体员工的卫生意识，加强公司的环境卫生管理，特制定本一日常规卫生评比制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。3.评比原则公平、公正、公开原则，确保评比结果真实反映各区域卫生状况。注重日常检查与定期评比相结合，及时发现问题并督促整改。激励先进，鞭策后进，促进全体员工共同维护公司环境卫生。卫生标准与要求1.办公区域桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无杂物堆积。地面：干净无污渍、水渍，定期清扫，无明显垃圾。门窗：玻璃干净明亮，窗台无灰尘，窗框擦拭干净。垃圾桶：垃圾及时清理，桶内无垃圾溢出，周围地面保持清洁。绿植：定期浇水、修剪，保持叶面清洁，无枯萎现象。2.生产车间设备：表面无油污、灰尘，定期进行清洁保养，运行正常。操作台面：物料摆放整齐，工具使用后归位，保持台面干净。地面：无积尘、积水，通道畅通无阻，定期清扫。半成品与成品：摆放规范，标识清晰，无污渍、损坏。通风口与排气扇：定期清理，确保通风良好，无堵塞。3.公共区域走廊与楼梯：地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍。卫生间：便池、洗手池清洁无异味，卫生纸供应充足，地面干燥无水渍，垃圾桶及时清理。会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，茶杯摆放有序。电梯间：轿厢地面、内壁干净，按钮无污渍，定期消毒。评比组织与人员1.评比小组成立由行政部门牵头，各部门负责人参与的卫生评比小组。行政部门负责日常检查与组织评比工作，各部门负责人负责本部门区域的卫生监督与整改落实。2.评比人员职责行政部门检查人员：按照规定的检查时间和路线，对各区域进行细致检查，如实记录卫生状况，并及时反馈问题。部门负责人：负责组织本部门员工做好日常卫生清扫工作，对检查出的问题及时安排整改，确保本部门区域卫生达标。评比方式与频率1.日常检查行政部门检查人员每天不定时对各区域进行检查，重点检查卫生死角、易忽视区域等。对发现的问题及时记录，并拍照留存，作为评比依据。2.定期评比每周五下午进行一次全面的卫生评比。评比小组按照卫生标准对各部门区域进行打分，统计得分情况，评选出本周卫生优秀部门与较差部门。评分标准1.评分细则办公区域（40分）：桌面整洁度（10分）、地面清洁情况（10分）、门窗卫生（5分）、垃圾桶清理（5分）、绿植养护（10分）。生产车间（40分）：设备清洁状况（10分）、操作台面整洁（10分）地面卫生（10分）、半成品与成品摆放（5分）、通风系统清洁（5分）。公共区域（20分）：走廊与楼梯卫生（5分）、卫生间清洁（10分）、会议室整洁（3分）、电梯间卫生（2分）。2.评分方法每项标准根据实际情况进行打分，满分100分。发现一处不符合卫生标准的情况，根据情节轻重扣15分。对于严重影响环境卫生的问题，如垃圾堆积如山、卫生死角长期未清理等，可酌情加重扣分。奖励与惩罚1.奖励措施每周评选出卫生优秀部门，颁发流动红旗，并给予部门负责人一定的绩效加分奖励。连续一个月卫生评比成绩优异的部门，给予部门全体员工一定的物质奖励，如办公用品、小礼品等。在公司内部宣传优秀部门的卫生管理经验，树立榜样，激励其他部门学习。2.惩罚措施每周评选出卫生较差部门，给予部门负责人警告处分，并要求在部门会议上做出检讨。对卫生问题严重且整改不力的部门，扣发部门当月一定比例的绩效奖金。连续两个月卫生评比成绩垫底的部门，对部门负责人进行降职处理，同时对部门全体员工进行培训与再教育，直至卫生状况改善。整改与复查1.整改要求对于检查中发现的卫生问题，各部门负责人应立即组织整改，明确整改责任人与整改期限。整改措施要切实可行，并确保整改效果，达到卫生标准要求。2.复查机制行政部门检查人员对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。对未按时完成整