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文档简介
PAGE车间卫生间惩罚制度规定一、总则(一)目的为了维护车间卫生间的清洁卫生,营造良好的工作环境,保障员工身体健康,特制定本惩罚制度规定。(二)适用范围本制度适用于本公司车间全体员工。(三)基本原则1.教育与惩罚相结合原则,以教育为主,惩罚为辅,引导员工自觉遵守卫生间管理规定。2.公平、公正、公开原则,对违反制度的行为,不论职位高低,一视同仁,严格按照制度进行处理。二、卫生间卫生标准(一)地面1.保持地面清洁,无积水、无污渍、无杂物。2.每天定时清扫,并用拖把拖净,确保地面干爽。(二)洗手台1.台面无积水、无污渍,洗手盆内无杂物。2.水龙头无漏水,保持干净,定期擦拭。3.配备的洗手液、擦手纸等用品充足,摆放整齐。(三)便器1.马桶内外保持清洁,无污垢、无异味,定期消毒。2.小便池无尿渍,及时清理,定期投放除臭剂。(四)墙壁与门窗1.墙壁无污渍、无乱写乱画现象。2.门窗玻璃干净透明,窗台无灰尘。(五)垃圾桶1.垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,垃圾袋按时更换。2.垃圾桶周围地面保持清洁,无垃圾散落。三、惩罚细则(一)地面违规1.发现地面有明显积水,第一次警告,责任人需立即清理;第二次罚款[X]元,并责令其在车间内进行卫生宣传,提醒其他员工注意保持卫生间卫生;第三次罚款[X]元,并安排其在车间卫生间值日一周。2.地面有污渍、杂物未及时清理,第一次罚款[X]元,要求责任人当场清理干净;第二次罚款[X]元,并在车间公告栏张贴检讨书;第三次罚款[X]元,扣除当月绩效奖金的[X]%。(二)洗手台违规1.洗手台台面有积水、污渍,第一次罚款[X]元,责任人需清理干净;第二次罚款[X]元,负责清洁洗手台一周;第三次罚款[X]元,在车间会议上作检讨。2.水龙头漏水未及时报修,第一次警告,要求责任人尽快联系维修人员;第二次罚款[X]元,若因漏水造成其他损失,由责任人承担相应赔偿责任;第三次罚款[X]元,并给予警告处分。3.洗手液、擦手纸等用品短缺未及时补充,第一次罚款[X]元,责任人需立即补充;第二次罚款[X]元,在车间内进行通报批评;第三次罚款[X]元,扣除当月绩效奖金的[X]%。(三)便器违规1.马桶内外有污垢、异味,第一次罚款[X]元,责令责任人进行深度清洁和消毒;第二次罚款[X]元,在车间公告栏公示其违规行为;第三次罚款[X]元,暂停其在车间卫生间使用一周,需到其他指定卫生间使用。2.小便池有尿渍未及时清理,第一次罚款[X]元,责任人负责清理;第二次罚款[X]元,扣除当月绩效奖金的[X]%;第三次罚款[X]元,安排其在车间卫生间进行卫生监督一周,发现其他违规行为及时报告。(四)墙壁与门窗违规1.墙壁有污渍、乱写乱画,第一次罚款[X]元,要求责任人清理干净;第二次罚款[X]元,责令其负责清洁车间内所有墙壁一周;第三次罚款[X]元,在车间内公开检讨,并扣除当月绩效奖金的[X]%。2.门窗玻璃不干净、窗台有灰尘,第一次罚款[X]元,责任人需擦拭干净;第二次罚款[X]元,负责清洁车间内所有门窗一周;第三次罚款[X]元,给予警告处分,并要求其在车间会议上承诺改正。(五)垃圾桶违规1.垃圾桶垃圾溢出未及时清理,第一次罚款[X]元,并立即清理;第二次罚款[X]元,负责清理车间内所有垃圾桶一周;第三次罚款[X]元,扣除当月绩效奖金的[X]%,并在车间内进行批评教育。2.垃圾桶周围地面有垃圾散落,第一次罚款[X]元,责任人清理干净;第二次罚款[X]元,在车间内进行通报;第三次罚款[X]元,安排其在车间卫生间及周边区域进行卫生巡查一周,发现问题及时处理。四、惩罚执行流程(一)发现问题车间卫生管理人员在日常巡查中发现卫生间存在违规行为,应及时记录违规情况,包括违规时间、地点、违规行为描述等。(二)警告与告知对于初次违规行为,卫生管理人员应给予口头警告,并告知责任人违规行为及可能导致的后果,要求其立即改正。(三)开具罚单对于再次违规行为,卫生管理人员开具书面罚单,明确罚款金额、违规行为及处理依据,交予责任人签字确认。(四)罚款收缴责任人应在接到罚单后的[X]个工作日内,将罚款交至公司财务部门。财务部门负责记录罚款收缴情况,并定期向车间管理人员反馈。(五)公示与通报对于多次违规或情节严重的行为,车间管理人员应在车间公告栏进行公示,并在车间会议上进行通报批评,以起到警示作用。(六)申诉与复查责任人如对惩罚结果有异议,可在接到罚单后的[X]个工作日内,向车间主管提出申诉。车间主管应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查,并将复查结果反馈给责任人。如复查后维持原惩罚决定,责任人应接受处理;如复查后发现原惩罚有误,应及时纠正。五、监督与检查(一)卫生管理人员职责1.负责车间卫生间的日常巡查,每天至少巡查[X]次,及时发现并记录违规行为。2.按照惩罚制度规定,对违规行为进行处理,开具罚单,跟踪罚款收缴情况。3.定期对卫生间卫生状况进行评估,向车间主管汇报卫生间管理情况,提出改进建议。(二)车间主管职责1.负责监督卫生管理人员的工作,确保卫生间惩罚制度的有效执行。2.对卫生管理人员上报的严重违规行为进行审核,并做出最终处理决定。3.定期组织车间员工学习卫生间管理规定,加强员工的卫生意识教育。(三)公司监督机制1.公司设立专门的监督小组,不定期对车间卫生间进行抽查,检查卫生状况和惩罚制度执行情况。2.鼓励员工对卫生间违规行为进行举报,对于举报属实的员工给予一定
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