基层卫生院领导考评制度

PAGE基层卫生院领导考评制度一、总则（一）目的为加强基层卫生院领导班子建设，提高卫生院管理水平和服务质量，促进基层医疗卫生事业健康发展，特制定本考评制度。（二）适用范围本制度适用于基层卫生院领导班子成员，包括院长、副院长及其他领导岗位人员。（三）考评原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价领导班子成员的工作表现和业绩。2.注重实绩原则：重点考核领导班子成员在履行职责、推动卫生院发展、提高医疗服务质量等方面取得的实际成效。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取职工意见，考评过程和结果公开透明。4.激励约束原则：通过考评，激励领导班子成员积极进取，同时对存在的问题进行约束和改进。二、考评内容（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，服务群众，奉献社会，具有良好的医德医风。3.社会公德：遵守社会道德规范，团结协作，尊重他人，维护卫生院良好形象。（二）能1.管理能力：具备较强的组织协调能力、决策能力和团队管理能力，能够有效地领导和管理卫生院各项工作。2.业务能力：熟悉医疗卫生业务知识，了解行业发展动态，能够指导和推动卫生院业务工作开展。3.创新能力：具有创新意识和开拓精神，能够积极探索基层医疗卫生工作的新思路、新方法，推动卫生院改革与发展。（三）勤1.工作态度：勤奋敬业，认真负责，积极主动地履行工作职责，按时完成各项工作任务。2.工作作风：深入基层，调查研究，密切联系群众，切实解决实际问题，具有扎实的工作作风。（四）绩1.医疗服务质量：医疗安全管理规范，医疗服务水平不断提高，患者满意度较高。2.业务发展：业务指标完成情况良好，卫生院业务规模、技术水平和经济效益稳步增长。3.内部管理：管理制度健全，运行机制顺畅，财务管理规范，人力资源合理配置，卫生院管理水平不断提升。4.公共卫生服务：认真落实国家基本公共卫生服务项目，服务质量和效果显著，群众受益度高。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到廉洁奉公。2.廉洁制度执行：建立健全廉洁风险防控机制，加强对权力运行的监督制约，确保卫生院廉洁行医。三、考评方式（一）日常考核1.工作记录：领导班子成员应定期记录工作开展情况、重要事项决策过程及结果等，作为日常考核的重要依据。2.职工反馈：广泛收集职工对领导班子成员工作的意见和建议，通过设立意见箱、开展问卷调查等方式进行。3.工作检查：定期对卫生院各项工作进行检查，查看领导班子成员在工作推进、制度执行等方面的表现。（二）年度考核1.述职述廉：每年年底，领导班子成员应向职工大会进行述职述廉，汇报本年度工作情况、廉洁自律情况及存在的问题和改进措施。2.民主测评：组织全体职工对领导班子成员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为年度考核的重要参考。3.业绩评估：对领导班子成员本年度的工作业绩进行量化评估，包括医疗服务质量指标、业务发展指标、内部管理指标、公共卫生服务指标等完成情况。（三）专项考核根据工作需要，针对特定工作任务或重点项目，对领导班子成员进行专项考核，考核结果作为对其综合评价的重要补充。四、考评程序（一）制定方案每年年初，根据上级要求和卫生院实际情况，制定年度考评工作方案，明确考评内容、方式、程序及时间安排等。（二）组织实施1.日常考核：由卫生院办公室负责收集、整理日常考核资料，定期进行分析总结。2.年度考核：按照考评工作方案组织实施年度考核，成立考核工作小组，负责民主测评、业绩评估等工作。3.专项考核：针对专项工作成立专项考核小组，按照既定的考核标准和程序进行考核。（三）综合评价考核工作小组对日常考核、年度考核和专项考核结果进行综合分析，形成领导班子成员个人考评报告，提出考评意见。（四）反馈沟通将考评结果反馈给领导班子成员本人，听取其意见和建议，并进行沟通交流，帮助其认识存在的问题，明确改进方向。（五）结果公示考评结果在卫生院内部进行公示，公示期为[X]个工作日，接受职工监督。如职工对考评结果有异议，可在公示期内向考核工作小组提出申诉，考核工作小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。五、考评结果运用（一）绩效奖金分配根据考评结果，确定领导班子成员的绩效奖金分配系数，绩效奖金与考评结果挂钩，体现多劳多得、优绩优酬。（二）职务晋升与调整考评结果作为领导班子成员职务晋升、调整的重要依据。连续多年考评优秀的，在职务晋升、职称评定等方面予以优先考虑；考评不称职的，视情况进行诫勉谈话、降职、免职等处理。（三）培训与发展针对考评中发现的问