卫生评比红黑榜制度

PAGE卫生评比红黑榜制度一、总则（一）目的为加强公司/组织环境卫生管理，营造整洁、舒适、健康的工作环境，提高员工的卫生意识和责任感，特制定本卫生评比红黑榜制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。（三）基本原则1.公平、公正、公开原则：对各部门的卫生情况进行客观、公正的评价，评比结果及时公布。2.激励与约束相结合原则：通过红黑榜制度，激励先进部门保持良好卫生状况，督促落后部门改进不足。3.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与环境卫生维护，形成人人关心、人人参与的良好氛围。二、卫生标准（一）办公区域1.桌面、文件柜、电脑等办公设备摆放整齐，无杂物堆积。2.地面干净整洁，无污渍、水渍，垃圾及时清理。3.门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘。4.绿植摆放整齐，无枯萎、黄叶现象，花盆周边无杂物。（二）生产车间1.生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养。2.生产物料摆放有序，通道畅通无阻。3.地面保持清洁，无积尘、积水，生产过程中的废弃物及时清理。4.车间内通风良好，空气清新，无异味。（三）公共区域1.走廊、楼梯干净整洁，扶手无灰尘。2.卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手池等设施无污垢，卫生纸供应充足。3.会议室桌椅摆放整齐，桌面、地面干净，会后及时清理。4.电梯轿厢保持清洁，按钮、扶手等部位无污渍。三、评比组织与实施（一）评比小组成立由行政部门牵头，各部门负责人组成的卫生评比小组。评比小组负责制定评比标准、组织定期检查、统计评比结果等工作。（二）检查周期每周进行一次全面检查，每月进行一次综合评比。（三）检查方式1.定期检查：评比小组按照卫生标准对各部门进行逐区域检查。2.不定期抽查：在日常工作中，评比小组可随时对各部门卫生情况进行抽查。（四）评分办法1.采用百分制评分，根据各区域卫生标准进行打分。2.检查中发现的问题，按照问题的严重程度进行扣分，具体扣分标准如下：轻微问题：每项扣13分。一般问题：每项扣46分。严重问题：每项扣710分。四、红黑榜评定与公示（一）红榜评定1.每月综合评比得分排名前[X]位的部门进入红榜。2.连续三个月进入红榜的部门，给予额外奖励，如荣誉证书、奖金等。（二）黑榜评定1.每月综合评比得分排名后[X]位的部门进入黑榜。2.连续两个月进入黑榜的部门，部门负责人需向公司/组织管理层提交书面整改报告，并在公司内部会议上进行检讨。（三）公示1.评比结果在公司内部公告栏、微信群等平台进行公示，公示期为[X]个工作日。2.公示期间，如有部门对评比结果有异议，可向评比小组提出申诉，评比小组应进行核实并给予答复。五、奖惩措施（一）奖励措施1.进入红榜的部门，给予部门一定的绩效加分，加分标准为[X]分/月。2.对在卫生管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。3.优先推荐进入红榜的部门参与公司/组织的其他评优评先活动。（二）惩罚措施1.进入黑榜的部门，部门负责人需在公司内部会议上进行检讨，并制定详细的整改计划，限期整改。2.连续三个月进入黑榜的部门，扣除部门当月绩效奖金的[X]%。3.对因卫生问题给公司/组织形象造成严重影响的部门，将视情节轻重给予进一步的处罚，如通报批评、降职降薪等。六、整改与跟踪（一）整改要求1.进入黑榜的部门应针对检查中发现的问题，制定切实可行的整改措施，明确整改责任人、整改期限。2.整改措施应具体、可操作，确保能够有效解决卫生问题。（二）跟踪检查1.评比小组对进入黑榜部门的整改情况进行跟踪检查，确保整改工作按时完成。2.整改期限届满后，对整改效果进行复查，如仍未达到卫生标准要求，将继续进行整改，并加大处罚力度。七、培训与宣传（一）卫生培训1.定期组织员工参加卫生知识培训，提高员工的卫生意识和操作技能。2.培训内容包括卫生标准、清洁方法、垃圾分类等方面。（二）宣传推广1.利用公司内部宣传栏、微信群等平台，宣传卫生管理知识和红黑榜制度，营造良好的卫生管理氛围。2.对卫生管理工作中的先