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文档简介
PAGE卫生服务站投诉制度一、总则1.目的为了加强卫生服务站的管理,提高服务质量,保障患者的合法权益,及时、有效地处理患者的投诉,特制定本投诉制度。2.适用范围本制度适用于本卫生服务站内所有工作人员以及前来接受服务的患者及其家属。3.投诉原则以患者为中心原则:把患者的利益放在首位,认真对待患者的每一个投诉,积极解决问题,提高患者满意度。依法依规原则:严格按照国家相关法律法规和医疗卫生行业标准处理投诉,确保投诉处理过程合法、公正、透明。及时高效原则:对投诉要及时受理、快速处理,尽量缩短处理时间,避免投诉问题的拖延和扩大。实事求是原则:在处理投诉过程中,要以事实为依据,客观公正地调查分析投诉内容,不偏袒任何一方。二、投诉受理1.受理渠道设立专门的投诉接待窗口,由专人负责接待患者投诉,解答患者疑问。开通投诉热线电话,确保患者在工作时间内外都能方便地进行投诉。设立意见箱,方便患者以书面形式投递投诉信件。在卫生服务站官方网站和微信公众号上设置投诉专栏,接受患者在线投诉。2.受理流程当接到患者投诉时,接待人员应热情、耐心地倾听患者的诉求,详细记录投诉内容,包括投诉时间、投诉人姓名、联系方式、投诉事项、涉及人员等信息。对于当场能够解答或处理的投诉问题,接待人员应立即给予答复和处理,并做好记录。对于当场无法解答或处理的投诉问题,接待人员应向患者说明情况,告知其将在规定时间内给予回复,并及时将投诉信息转交给相关负责人。3.受理时间投诉受理时间为工作日的正常工作时间,同时确保投诉热线电话在非工作时间也能及时接听。对于紧急投诉事项,应立即启动应急处理程序,优先处理。三、投诉处理1.成立投诉处理小组由卫生服务站站长担任组长,各科室负责人为成员,负责对投诉事项进行调查、分析和处理。投诉处理小组应定期召开会议,总结投诉处理情况,研究改进措施。2.调查分析投诉处理小组接到投诉信息后,应及时组织人员对投诉事项进行调查核实。调查方式包括查阅相关病历、检查报告、询问当事人、走访目击者等。在调查相关科室和人员应积极配合投诉处理小组的调查工作,如实提供有关情况和资料。在调查过程中,要对投诉事项进行全面、深入的分析,找出问题的根源,确定责任主体。3.处理措施根据调查分析结果,投诉处理小组应制定具体的处理措施。对于确实存在问题的,要责令相关责任人立即整改,并向患者赔礼道歉。对于因服务质量问题给患者造成损害的,要按照相关法律法规的规定,给予患者相应的赔偿。对于投诉问题涉及多个科室或人员的,要明确各部门和人员的责任,共同做好整改工作。4.处理期限投诉处理小组应在接到投诉后的[X]个工作日内完成调查核实工作,并在[X]个工作日内将处理结果反馈给投诉人。对于复杂投诉事项,经投诉人同意后,可适当延长处理期限,但最长不得超过[X]个工作日。四、投诉反馈1.反馈方式投诉处理结果应以书面形式或电话形式及时反馈给投诉人。书面反馈应包括投诉事项的调查情况、处理结果、整改措施等内容,并由投诉处理小组组长签字确认。2.跟踪回访投诉处理完毕后,应安排专人对投诉人进行跟踪回访,了解投诉人对处理结果的满意度,以及整改措施的落实情况。跟踪回访应在处理结果反馈后的[X]个工作日内进行,回访记录应妥善保存。3.结果公示对于涉及面较广或具有典型性的投诉处理结果,应在卫生服务站内进行公示,以起到警示和教育作用,同时也便于接受患者和社会的监督。五、投诉记录与档案管理1.投诉记录对每一起投诉都要进行详细记录,记录内容应包括投诉受理时间、投诉人信息、投诉事项、处理过程、处理结果、反馈情况等。投诉记录应使用专门的投诉登记表进行填写,并妥善保存。2.档案管理建立投诉档案,将投诉登记表、调查材料、处理结果、反馈记录等相关资料整理归档。投诉档案应按照时间顺序进行编号,便于查阅和管理。投诉档案的保存期限为[X]年。六、投诉预防1.加强培训教育定期组织卫生服务站工作人员参加职业道德、服务意识、沟通技巧等方面的培训,提高工作人员的综合素质和服务水平,减少因服务态度和业务能力问题引发的投诉。2.完善管理制度不断完善卫生服务站的各项管理制度,优化服务流程,加强内部管理,堵塞管理漏洞,从源头上预防投诉的发生。3.定期开展满意度调查定期开展患者满意度调查,了解患者对卫生服务站服务质量的评价和意见建议,及时发现存在的问题,并采取针对性的措施进行改进。七、监督与考核1.内部监督卫生服务站内部设立投诉监督小组,负责对投诉处理工作进行全程监督,确保投诉处理过程公正、透明。投诉监督小组应定期对投诉处理情况进行检查和评估,发现问题及时督促整改。2.考核机制将投诉处理工作纳入卫生服务站工作人员的绩效考核体系,对投诉处理工作表现优秀的科室和个人给予表彰和奖励,对因工作失误导致投诉较多的科室和个人进行批评教育和相应的处罚。3.社会监督积极接受社会各界的监督,通过多种
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