卫生小管家管理制度

PAGE卫生小管家管理制度一、总则（一）目的为加强公司卫生管理，营造整洁、舒适、健康的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本卫生小管家管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工及公司范围内的办公区域、公共区域、生产区域等。（三）基本原则1.预防为主原则：通过加强卫生管理，预防疾病传播，保障员工健康。2.全员参与原则：全体员工应积极参与卫生管理工作，共同维护公司环境卫生。3.责任明确原则：明确各部门、各岗位在卫生管理中的职责，确保卫生管理工作落到实处。4.持续改进原则：不断完善卫生管理制度和措施，持续提高公司卫生管理水平。二、卫生管理职责分工（一）卫生管理委员会成立公司卫生管理委员会，由公司高层领导担任主任，各部门负责人为成员。卫生管理委员会负责制定公司卫生管理目标、政策和制度，监督卫生管理工作的执行情况，协调解决卫生管理工作中的重大问题。（二）各部门职责1.行政部门负责制定公司卫生管理制度和工作计划，并组织实施。定期对公司卫生状况进行检查和评估，及时发现问题并督促整改。负责组织开展卫生宣传教育活动，提高员工的卫生意识。负责公司公共区域的卫生清洁和消毒工作，包括办公区域、会议室、走廊、楼梯、卫生间等。2.各业务部门负责本部门办公区域的卫生管理，保持办公环境整洁、有序。组织本部门员工做好个人工作区域的卫生清洁，物品摆放整齐。配合行政部门开展公司整体卫生管理工作，积极参与卫生检查和整改活动。3.生产部门负责生产区域的卫生管理，严格按照生产卫生标准进行操作。加强对生产设备、工具的清洁和维护，确保生产环境符合卫生要求。做好生产过程中的废弃物处理，防止污染环境。4.后勤部门负责公司食堂、宿舍等生活区域的卫生管理，保障员工饮食和住宿卫生安全。加强对食堂工作人员的健康管理和卫生培训，确保食品加工过程符合卫生规范。定期对宿舍进行卫生检查和消毒，为员工提供良好的居住环境。（三）员工个人职责1.自觉遵守公司卫生管理制度，保持个人工作区域和生活区域的整洁卫生。2.积极参与公司组织的卫生清洁和消毒活动，认真完成分配的卫生任务。3.爱护公共卫生设施，不得随意损坏或丢弃。4.养成良好的卫生习惯，如勤洗手、勤换衣、不乱扔垃圾等。5.发现卫生问题及时向相关部门报告，配合做好整改工作。三、卫生标准与要求（一）办公区域卫生标准1.桌面、电脑、文件柜等办公用品摆放整齐，无灰尘、无杂物。2.地面干净整洁，无污渍、无垃圾，地毯定期清洁。3.门窗玻璃明亮干净，窗台无灰尘。4.办公区域内的绿植摆放整齐，叶面清洁。5.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，垃圾袋定期更换。（二）公共区域卫生标准1.走廊、楼梯保持清洁，地面无积水、无杂物，扶手无灰尘。2.卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手盆等设施无污垢，卫生纸供应充足。3.会议室桌椅摆放整齐，桌面、地面干净，会议结束后及时清理。4.电梯轿厢保持清洁，定期消毒，按钮无污渍。（三）生产区域卫生标准1.生产车间地面、墙壁、天花板清洁卫生，无积尘、无蜘蛛网。2.生产设备表面清洁，定期维护保养，无油污、无杂物。3.生产工具摆放整齐，使用后及时清洁归位。4.原材料、半成品、成品摆放有序，标识清晰，不得随意堆放。5.生产区域的通风、照明等设施正常运行，保持良好的工作环境。（四）生活区域卫生标准1.食堂餐厅地面、桌面、餐具等清洁卫生，食品加工符合卫生标准，无食品安全事故。2.宿舍床铺、桌椅摆放整齐，个人物品整理有序，室内无异味。3.宿舍卫生间、洗漱间保持清洁，定期消毒，无积水、无污垢。四、卫生清洁与消毒（一）清洁频率1.办公区域和公共区域每天进行日常清洁，包括地面清扫、桌面擦拭、垃圾清理等。2.卫生间每天至少清洁消毒2次，重点部位随时清洁消毒。3.生产区域根据生产情况和卫生要求，定期进行全面清洁，生产设备每班使用前后进行清洁。4.食堂餐厅每餐结束后进行清洁消毒，餐具每餐消毒。5.宿舍每周进行一次全面清洁，定期消毒。（二）消毒方法1.地面、桌面、门窗等表面可使用含氯消毒剂或其他符合卫生标准的消毒剂进行擦拭消毒。2.卫生间便池、洗手盆等设施可使用专用消毒剂进行消毒。3.餐具采用高温消毒或化学消毒方法，确保消毒效果。4.生产设备根据设备特性选择合适的消毒方法，如紫外线消毒、化学药剂消毒等。（三）清洁消毒记录每次清洁消毒工作完成后，相关人员应做好记录，记录内容包括清洁消毒时间、地点、人员、消毒药剂名称及浓度、消毒效果等。记录应妥善保存，以备查阅。五、卫生检查与考核（一）检查方式1.卫生管理委员会定期组织对公司卫生状况进行全面检查，每月不少于一次。2.行政部门每天对公共区域进行巡查，及时发现问题并督促整改。3.各部门负责人负责对本部门卫生情况进行日常检查，确保本部门卫生达标。（二）检查内容按照卫生标准与要求，对办公区域、公共区域、生产区域、生活区域等的卫生状况进行检查，包括环境卫生、设施设备清洁、消毒情况等。（三）考核标准1.卫生检查结果分为合格、不合格两个等级。2.对于卫生状况良好，达到卫生标准要求的部门或区域，给予表扬和奖励。3.对于卫生不达标的部门或区域，责令限期整改，并视情节轻重给予相应的处罚。处罚措施包括警告、罚款、绩效扣分等。（四）考核结果应用1.卫生考核结果与部门绩效挂钩，作为部门年度评优评先的重要依据。2.对于连续多次卫生不达标的个人，公司将进行批评教育，并根据公司相关规定进行处理。六、卫生宣传与培训（一）卫生宣传1.利用公司内部宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，定期发布卫生知识和卫生管理信息，提高员工的卫生意识。2.在公司内部网络平台设置卫生管理专栏，发布卫生管理制度、卫生标准、清洁消毒知识等内容，方便员工查阅学习。3.结合世界卫生日、爱国卫生月等活动，组织开展形式多样的卫生宣传活动，营造良好的卫生管理氛围。（二）卫生培训1.定期组织员工参加卫生知识培训，培训内容包括卫生管理制度、卫生标准、清洁消毒方法、个人卫生习惯等。2.根据不同岗位的特点，开展针对性的卫生培训，如生产岗位的食品安全培训、办公岗位的环境卫生维护培训等。3.邀请专业卫生机构人员进行培训指导，提高培训的专业性和实用性。七、环境卫生设施管理（一）设施配备1.根据公司卫生管理需要，合理配备卫生清洁工具和设备，如扫帚、拖把、抹布、垃圾桶、清洁剂、消毒剂等。2.在办公区域、公共区域、生产区域、生活区域等设置足够数量的垃圾桶，并定期更换垃圾袋。3.为卫生间、食堂餐厅等区域配备必要的清洁消毒设备，如消毒柜、紫外线灯等。（二）设施维护1.定期对环境卫生设施进行检查和维护，确保设施正常使用。2.对损坏的卫生设施及时进行维修或更换，保证卫生管理工作不受影响。3.建立环境卫生设施台账，记录设施的配备、使用、维护等情况。八、突发卫生事件应急处理（一）应急组织机构成立公司突发卫生事件应急处理领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。应急处理领导小组负责制定突发卫生事件应急预案，组织协调应急处理工作，指挥应急救援行动。（二）应急预案制定公司突发卫生事件应急预案，明确应急处理的基本原则、应急响应程序、应急处置措施、后期处置等内容。应急预案应定期进行演练和修订，确保其科学性、实用性和可操作性。（三）应急处置措施1.当发生突发卫生事件时，立即启动应急预案，及时向上级主管部门和当地卫生防疫部门报告。2.迅速采取隔离、消毒、救治等措施，防止事件扩大蔓延。3.配合卫生防疫部门做好调查、采样、检测等工作，查明事件原因，采取针对性的防控措施。