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文档简介

PAGE公交车卫生考核制度一、总则(一)目的为加强公交车卫生管理,提高公交车环境卫生质量,为乘客提供舒适、整洁的乘车环境,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司运营的所有公交车。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。2.全面考核原则:对公交车的各个部位,包括车厢内部、外部、座椅、扶手、地板、门窗等进行全面考核。3.动态管理原则:根据考核结果,及时发现问题并采取措施加以改进,实行动态管理。二、考核内容与标准(一)车厢内部卫生1.地板标准:无明显污渍、垃圾,保持干净整洁。考核方法:目视检查。发现有一处污渍或垃圾扣[X]分。2.座椅标准:表面清洁,无污渍、破损,摆放整齐。考核方法:目视检查。发现一处污渍或破损扣[X]分,座椅摆放不整齐一处扣[X]分。3.扶手标准:干净无灰尘、污渍。考核方法:擦拭检查。扶手有灰尘或污渍一处扣[X]分。4.车窗标准:玻璃干净透明,无明显污渍、手印。考核方法:目视检查。车窗有一处污渍或手印扣[X]分。5.垃圾桶标准:垃圾及时清理,无满溢现象,桶身清洁。考核方法:目视检查。垃圾桶满溢一处扣[X]分,桶身有污渍一处扣[X]分。6.车内装饰标准:无损坏、脱落,保持完好整洁。考核方法:目视检查。车内装饰有一处损坏或脱落扣[X]分。(二)车厢外部卫生1.车身标准:无明显灰尘、污渍、广告残留等,保持车身清洁。考核方法:目视检查。车身有一处明显污渍或灰尘扣[X]分,广告残留一处扣[X]分。2.车门标准:清洁无污渍,开关灵活。考核方法:目视检查及操作测试。车门有污渍一处扣[X]分,开关不灵活扣[X]分。3.车窗外部标准:玻璃干净,无明显污渍。考核方法:目视检查。车窗外部有一处污渍扣[X]分。4.车牌标准:清晰无遮挡,干净整洁。考核方法:目视检查。车牌有遮挡或污渍扣[X]分。(三)驾驶区域卫生1.仪表盘、中控台标准:无灰尘、污渍,保持干净。考核方法:擦拭检查。有一处灰尘或污渍扣[X]分。2.驾驶座椅标准:清洁,无污渍。考核方法:目视检查。座椅有污渍一处扣[X]分。3.操作台面标准:干净整洁,无杂物。考核方法:目视检查。操作台面有杂物一处扣[X]分。(四)卫生保持情况1.运营期间标准:在运营过程中,始终保持车厢卫生良好,及时清理乘客遗留的垃圾等。考核方法:不定时抽查。发现一次未及时清理垃圾等情况扣[X]分。2.收车后标准:对车辆进行全面清洁,包括扫地、擦窗、清理垃圾桶等,确保车辆卫生达标。考核方法:检查车辆清洁记录及实际清洁情况。未按要求进行全面清洁一次扣[X]分。三、考核方式与频率(一)考核方式1.日常检查:由公司安排专人在日常运营过程中对公交车进行不定期检查。2.定期抽检:每周或每月抽取一定比例的公交车进行集中检查。(二)考核频率1.日常检查每天不少于[X]车次。2.定期抽检每周至少一次,每次抽检车辆数量不少于运营车辆总数的[X]%。四、考核评分与结果处理(一)考核评分1.考核实行百分制,根据各项考核内容的标准进行评分。2.考核结果分为优秀(90100分)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。(二)结果处理1.优秀给予车辆所属驾驶员及清洁人员一定的奖励,如奖金、荣誉证书等。在公司内部进行通报表扬,推广优秀经验。2.良好对驾驶员及清洁人员进行口头表扬,鼓励继续保持。针对存在的小问题,提出改进建议,要求限期整改。3.合格对相关责任人进行批评教育,要求其深刻认识问题,立即整改。增加对该车辆的检查频率,督促其尽快提升卫生水平。4.不合格对驾驶员及清洁人员进行严肃批评,并按照公司相关规定给予相应的经济处罚。车辆停运整改,直至卫生考核合格后方可重新投入运营。五、监督与投诉处理(一)监督机制1.公司设立专门的卫生监督小组,负责对考核制度的执行情况进行监督检查。2.鼓励员工和乘客对公交车卫生问题进行监督,发现问题可及时向公司反馈。(二)投诉处理1.设立投诉渠道,如投诉电话、邮箱等,方便乘客投诉公交车卫生问题。2.接到投诉后,及时安排人员进行调查核实。3.对于情况属实的投诉,按照考核制度对相关责任人进行处理,并将处理结果及时反馈给投诉人。六、培训与宣传(一)培训1.定期组织驾驶员和清洁人员进行卫生知识和操作技能培训,提高其卫生意识和工作水平。2.培训内容包括卫生标准、清洁方法、考核制度等。(二)宣传1.通过公司内部宣传栏、网站等渠道,宣传公交车卫生考核制度及相关卫生知识。

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