卫生大扫除管理制度

PAGE卫生大扫除管理制度一、总则（一）目的为了营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和生活质量，加强公司的环境卫生管理，特制定本卫生大扫除管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的卫生大扫除活动。（三）基本原则1.全员参与原则：公司全体员工应积极参与卫生大扫除活动，共同维护公司的环境卫生。2.定期清理原则：按照规定的时间和频率进行卫生大扫除，确保环境始终保持整洁。3.责任明确原则：明确各部门、各区域的卫生责任，做到责任到人。4.监督检查原则：加强对卫生大扫除工作的监督检查，确保各项措施落实到位。二、职责分工（一）综合管理部1.负责制定和完善卫生大扫除管理制度，并监督执行。2.组织定期的卫生检查和评比活动，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励。3.协调各部门之间的卫生大扫除工作，解决工作中出现的问题。（二）各部门1.负责本部门办公区域、生产车间等场所的日常卫生维护和大扫除工作。2.按照公司的要求，组织本部门员工参加卫生大扫除活动，并确保工作质量。3.对本部门的卫生责任区域进行划分，明确责任人，并将责任人名单报综合管理部备案。（三）员工个人1.自觉遵守公司的卫生大扫除管理制度，积极参与所在部门的卫生大扫除活动。2.保持个人工作区域的整洁卫生，做到物品摆放整齐、文件资料有序。3.爱护公共卫生设施，不得随意损坏或丢弃。三、卫生标准（一）办公区域1.地面干净整洁，无灰尘、污渍、杂物，定期进行清扫和拖地。2.桌面、文件柜、电脑等办公用品摆放整齐，表面无灰尘、污渍。3.门窗玻璃干净明亮，窗台无杂物。4.垃圾桶及时清理，垃圾不得溢出，定期更换垃圾袋。5.绿植摆放整齐，叶面无灰尘，定期浇水养护。（二）生产车间1.生产设备表面干净，无油污、灰尘，定期进行擦拭和保养。2.生产流水线整洁有序，物料摆放整齐，无积压、无散落。3.车间地面保持清洁，通道畅通无阻，无杂物、无积水。4.通风设备正常运行，空气流通良好，无异味。5.消防设施、安全设备等保持完好，表面无灰尘、无损坏。（三）公共区域1.走廊、楼梯干净整洁，扶手无灰尘，定期进行清扫和拖地。2.卫生间清洁卫生，无异味，地面、墙面、洗手台等无污渍，卫生纸、洗手液等供应充足。3.电梯轿厢干净明亮，按钮、扶手等无污渍，定期进行清洁消毒。4.会议室桌椅摆放整齐，桌面、地面无杂物，定期进行清扫。5.食堂环境整洁，餐桌椅干净，餐具摆放有序，食品加工区域卫生符合食品安全标准。四、大扫除安排（一）时间安排1.每周五下午为公司固定的卫生大扫除时间，如遇特殊情况需要调整，由综合管理部另行通知。2.各部门可根据实际情况，在每周五下午的大扫除时间内，安排本部门员工进行集中清扫。（二）人员安排1.各部门负责人为本部门卫生大扫除的第一责任人，负责组织和协调本部门的大扫除工作。2.每个部门根据实际情况，合理安排员工参与大扫除，确保每个区域都有专人负责。3.对于卫生大扫除任务较重的区域，可安排临时支援人员，由综合管理部统一协调。（三）大扫除内容1.全面清扫地面、桌面、文件柜、门窗玻璃等表面的灰尘、污渍和杂物。2.擦拭办公设备、生产设备、消防设施、安全设备等，确保其表面干净整洁。3.清理垃圾桶内的垃圾，更换垃圾袋，并对垃圾桶进行清洗消毒。4.整理文件资料、办公用品，做到摆放整齐、有序。5..对公共区域的卫生间、电梯轿厢、会议室、食堂等进行重点清洁消毒。五、监督检查（一）日常检查1.各部门负责人应在每周五下午的大扫除时间内，对本部门的卫生大扫除情况进行检查，确保工作质量。2.综合管理部将不定期对公司各区域的卫生情况进行抽查，发现问题及时通知相关部门进行整改。（二）定期评比1.每月末，综合管理部将组织一次卫生大扫除评比活动，对各部门的卫生情况进行综合评价。2.评比内容包括卫生标准执行情况、大扫除工作质量、员工参与度等方面。3.根据评比结果，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对不达标的部门进行通报批评，并责令限期整改。（三）结果应用1.卫生大扫除评比结果将作为部门绩效考核的重要依据之一，与部门和员工的绩效奖金挂钩。2.对于连续多次在卫生大扫除评比中不达标的部门，综合管理部将视情况采取进一步的措施，如减少部门评优名额、对部门负责人进行诫勉谈话等。六、奖励与处罚（一）奖励1.对在卫生大扫除工作中表现突出的部门和个人，公司将给予表彰和奖励，奖励形式包括荣誉证书、奖金、奖品等。2.具体奖励标准如下：部门：每月评选出12个卫生优秀部门，给予[X]元的奖金奖励，并颁发荣誉证书。个人：每月评选出35名卫生积极分子，给予[X]元的奖金奖励，并颁发荣誉证书。（二）处罚1.对于在卫生大扫除工作中敷衍了事、未达到卫生标准的部门和个人，公司将给予批评教育，并责令限期整改。2.如整改后仍不符合要求，公司将视情节轻重给予相应的处罚，处罚形式包括警告、罚款、扣减绩效奖金等。3.具体处罚标准如下：部门：第一次发现问题，给予警告；第二次发现问题，罚款[X]元；第三次发现问题，扣减部门当月绩效奖金的[X]%。